Soziale Kompetenz ist ein weites Feld. In diesem Konzept wird der Fokus auf einige wenige Aspekte gerichtet, die jedoch maßgeblich für alle angrenzenden Bereiche von Bedeutung sind. Die Schwerpunkte greifen ineinander und können modular behandelt werden. Auf diese Weise können Sie Ihr Training hochgradig flexibel so zusammenstellen, wie es Ihnen am geeignetsten scheint. Trainiert werden:
Empathie: Wie äußert sich Einfühlungsvermögen? Wie kann ich mein Einfühlungsvermögen besser nutzen?
Umgang mit Emotionen: Wie gehe ich mit meinen Emotionen um? Wie kann ich auf meine Emotionen achten und sie besser in meinem Alltag nutzen? Wie gehe ich mit Angst um? Wie schaffe ich Vertrauen?
Wertschätzung: Wozu brauche ich Anerkennung? Wie schaffe ich ein wertschätzendes Klima mir selbst und anderen gegenüber?
Wahrnehmung: Wie schärfe ich mein Bewusstsein? Welche innere Haltung habe ich? Wie verschaffe ich mir größtmögliche Objektivität?
Transparente Kommunikation: Wozu brauche ich klare Kommunikation? Wie trenne ich meine Wahrnehmung von meinen Emotionen und Wertungen? Was ist hilfreich zur klaren Kommunikation?
Interpersonelles Konfliktmanagement: Wie gehe ich mit Konflikten um? Was kann ich selbst zur Konfliktlösung beitragen?
Unterstützung und Teamfähigkeit: Wie kann ich Kooperationen besser nutzen? Wie unterstütze ich andere? Wie bekomme ich selbst Unterstützung? Wie unterstütze ich mich selbst? Wie nutze ich meine Ressourcen?
Aktualisiert: 2023-01-18
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Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein umfassendes Führungstraining bis zu sechs Trainingstage. Es behandelt zunächst Führungsgrundlagen: Den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Es folgen Wissensbausteine in ausgwählten Kompetenzbereichen von Führung: Mitarbeitergespräche führen, Konfliktklärung, Selbstführung, Nein sagen, zielgerichtet kommunizieren, Verständnis für Transformation, Delegieren, Projektleitung. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst ca. 150 Seiten. Das Trainingskonzept enthält den Aufbau sowie die frei gestaltbaren Unterlagen für ein Training von Führungsgrundlagen plus Vertiefungen einzelner Führungskompetenzen. Sie können mit den Unterlagen bis zu sechs Trainingstage gestalten. Inhaltlich handelt es sich hierbei um die Zusammenstellung des ersten Moduls sowie der ersten Tage der Module II, III und V des Gesamtkonzepts 'Führungskräfteentwicklung', das separat beziehbar ist. Sämtliche Inhalte des Konzepts sind gleichermaßen für Präsenztrainings wie für hybride Lernformate einsetzbar. Sie können von Ihnen beliebig zusammengestellt, erweitert oder ergänzt werden. Im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz haben Sie die reguläre Erlaubnis, alle Inhalte nach Ihrem individuellen Bedarf zu bearbeiten. Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2022-05-17
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Gebrauchsfertiges, sechstägiges Curriculum zu den unterschiedlichen Facetten des Change-Managements. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen, ganz individuelle Schwerpunkte zu setzen und Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenzustellen: von einem eintägigen Kick-off-Workshop über zwei-, drei- oder fünftägige Trainings bis eben zur sechstägigen Entwicklung. Mit der entsprechenden Erfahrung ist es selbstverständlich auch möglich, einzelne Elemente und Übungen der Module neu zu verknüpfen. Ihre Teilnehmenden können Führungskräfte sein, aber auch Vorstände ebenso wie Betriebsräte, Change-Agents und interne Fachberater. Sie alle werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.
Der flexible Aufbau:
Sie können mit dem Gesamtpaket ein Curriculum über bis zu 6 Trainingstage durchführen. Der modulare Aufbau des Konzepts befähigt Sie, die Bausteine für unterschiedliche Lerneinheiten bedarfsweise zusammenzustellen.
Aktualisiert: 2022-10-28
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Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene dritte Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Das Johari-Fenster, Nein sagen können, Lerntagebuch führen, das Riemann-Thomann-Modell, zielgerichtet kommunizieren, souverän sein in allen Situationen, Teamphasen, Teamführung, Kontrolle ausüben, Vertrauen versus Misstrauen. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene vierte Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Die VUCA-Welt, Führen mit Zielen, Einstieg ins Agile, die Rolle des Prozessbegleiters, Scrum-Techniken für alle, Personas, Nutzerwunsch und Wunschkarte, Prototyping, Checkliste: „Wie agil bin ich schon?“, Rollen in agilen Teams. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Aktives Zuhören - das Mitarbeitergespräch, Lob und Anerkennung, Kritisieren ohne zu demotivieren, Konfliktarbeit, Konfliktklärung im Team, Feedback geben, generationengerecht führen, Führung und Sprache, das Vierfaktoren-Modell. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Ablaufplan und frei anpassbare Präsentations- und Arbeitshilfen für die Umsetzung eines dreitägigen agilen Projektmanagement-Trainings nach Scrum plus eines Follow-up-Tages. Die Teilnehmenden lernen das Framework kennen und üben es ein. Dies beinhaltet die Kenntnis über die Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement, die Rollen Product Owner, Scrum Master und Developer mit ihren Verantwortlichkeiten, den gesamten Sprint Prozess mit Sprint Planning, Daily Scrum Meetings, Definition of Done, Sprint Review und Sprint Retrospektive.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Direktdownload oder auf Datenstick. Enthält kommentierte PPT-Charts, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 3 Tage plus Follow-up.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Hier vertiefen die TeilnehmerInnen die Prinzipien der Selbstorganisation und lernen, diese zu fördern. Sie beschäftigen sich intensiv mit den Führungskompetenzen der Zukunft und gehen in die Reflexion: Welche Kompetenzen und Eigenschaften brauchen Führungskräfte von morgen? Was ist wichtig in Zeiten der Veränderung? Von Change-Management-Skills bis zur emotionalen Kompetenz.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage
Aktualisiert: 2023-01-18
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Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein klassisches Führungstraining bis zu drei Trainingstagen. Es behandelt den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Ihre Teilnehmenden lernen, systemisch zu fragen und die systemische Schleife einzusetzen. Sie verstehen die Haltungen und Einstellungen hinter den Bildern von Führung. Sie lernen ihre innere Landkarte kennen, führen Reframings durch, kennen ihre Ressourcen und bilden Peergroups. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst 83 Seiten.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 3 Trainingstage.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene erste Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Die TeilnehmerInnen erhalten hier einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen. Sie kennen den Unterschied zwischen Management und Führung. Sie lernen die transformationale und situative Führung kennen und wissen, wie sie mit einem Führungsstilmix Followership erzeugen. Sie gehen in eine persönliche Rollenreflexion und kennen den Nutzen und die Vorteile von agiler Führung.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage
Aktualisiert: 2023-01-18
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene dritte Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Die Teilnehmenden reflektieren gezielt ihre Persönlichkeit und beschäftigen sich intensiv mit dem agilen Mindset und ihrer persönlichen Landkarte. Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die sie in ihrer Führungspraxis sofort anwenden können und erfahren, wie sie aus einer Arbeitsgruppe ein Team entwickeln.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage
Aktualisiert: 2023-01-18
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Verhandelt wird überall - mit Kunden, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Partnern. Um in Verhandlungen professionell zu agieren, benötigen Mitarbeiter effiziente Tools, Erfolg versprechende Kenntnisse und Gelegenheiten zum Einüben. Hier erhalten Sie ein passgenaues Konzept mit flexibel gestaltbaren Unterlagen, das internen und externen Trainern den hochprofessionellen, vielfach bewährten Ablauf eines zweitägigen Verhandlungstrainigs bietet, dabei Konzeptionszeit sparen hilft und den Erfolg ihrer Verhandlungstrainings sicherstellt.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Handouts, Verhandlungsfälle, Online-Ressourcen für zwei Trainingstage.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Aus neurobiologischer Sicht ist das menschliche Gehirn nicht zum Abarbeiten von Routinen optimiert, sondern für kreatives Problemlösen, sagt Gerald Hüther. Es geht darum, bereits vorhandenes, aber bisher voneinander getrenntes Wissen auf eine neue Weise miteinander zu verbinden. Führungskräfte können diese Prozesse in ihren Mitarbeitenden wecken und zielführend begleiten. In diesem Führungstraining erhalten Sie das Einzelnutzungsrecht für ein erprobtes Konzept sowie alle wesentlichen, frei anpassbaren Trainingsbausteine und Materialien für ein professionelles Training von bis zu drei Tagen. Ihre Teilnehmenden lernen, wie Informationsverarbeitung neurobiologisch funktioniert, warum eine motivierende, unbelastete, fehlertolerante Kultur so entscheidend ist und wie die Fähigkeiten des Teams gefördert werden können.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Handouts, Infos, Vorlagen für Flipcharts im modernen Flat-Design und individuiell anpassbar.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Dieses dreitägige Seminar macht die Teilnehmer mit verschiedenen Entspannungs- und Meditationsmethoden vertraut und zeigt auf, wie diese Methoden und Techniken sinnvoll angewendet werden.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält 100 PPT-Charts, Trainerleitfaden, Trainingsdesign, 30 Handouts, 24 ergänzende Infos, 13 Impulse, Online-Ressourcen.
Mithilfe dieses Trainingskonzepts bieten Sie Ihren Teilnehmern ein Forum zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrer persönlichen Stressanfälligkeit, deren Auslöser häufig im eigenen Rollenverhalten sowie in persönlichen Bewertungsmustern zu finden sind. Dabei geht es in erster Linie darum, das eigene Stressprofil und persönliche Muster im Umgang mit sich sowie mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen genau zu analysieren. Die Teilnehmer lernen, eine erhöhte Achtsamkeit sich und ihrem Körper sowie den Dingen des eigenen Lebens gegenüber zu entwickeln. Unterschiedliche Methoden zum Stressabbau und zur -prävention, die allesamt praxisnah und erprobt sind, stärken zusätzlich deren Handlungskompetenz. Sie unterstützen Ihre Teilnehmer beim Erarbeiten eigener (Lösungs-)Wege im Umgang mit „hausgemachtem“ Stress. Durch verschiedene erlebnisorientierte Aufgaben bieten Sie ihnen zudem die Möglichkeit, Erfahrungen mit außergewöhnlichen Herausforderungen zu sammeln, bei denen es ebenfalls darum geht, eigene Stressmuster zu erkennen und individuelle Ressourcen zur erfolgreichen Bewältigung auszuschöpfen.
Aktualisiert: 2023-01-18
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In diesem Führungstraining zum Thema Selbstkompetenz bieten Sie Ihren Teilnehmern die Möglichkeit zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihren Verhaltensmustern. Dabei geht es in erster Linie um das Erfassen und Ausschöpfen bereits vorhandener, individueller Ressourcen. Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält 400 PPT-Folien plus Trainerhinweise, Handouts, Impulse, Flipchart-Vorlagen, PDF-Skripte für bis zu drei Trainingtage plus Follow-up.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Dieses Trainingskonzept vermittelt den sicheren Umgang mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Instrumenten und Methoden der Strategieentwicklung und -formulierung. Ausgehend von der Unternehmensvision über die Bildung von Zielvorstellungen, erforderliche Analysen und Prognosen führt das Konzept bis zur formulierten Strategie.
Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält PPTs, Trainingsablauf, Handouts, Infos, Teilnehmerunterlagen, Vorlagen für Flipcharts und Moderationswände, Online-Ressourcen.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2023-01-24
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Mit der Stellenübernahme als Führungskraft sind viele Erwartungen verknüpft: Führungskräfte sollen mit ihrer Rolle und den Aufgaben vertraut werden; sie sollen Anfängerfehler vermeiden und Stolperfallen souverän meistern. Und sie müssen rasch die Anerkennung des Vorgesetzten und die Akzeptanz der Mitarbeiter erlangen.
Mit diesem Programm können Sie als Trainer oder Coach Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Sicherheit in der Führungsposition anleiten und begleiten. Vorgefertigte Selbstlernmaterialien und ein detaillierter Trainerleitfaden machen es Ihnen leicht, ein transferwirksames Blended-Learning-Konzept für eine unterschiedliche Anzahl von Teilnehmenden anzubieten. Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder auf Datenstick. Enthält Infobrief, PPTs, Selbstlernunterlagen, Lernvideos, Präsentationsvorlagen für Webinare, Evaluationsdokumente, Online-Ressourcen.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Wie entsteht mein Erfolg? Wer das weiß, kann nützliche Muster und Verhaltensweisen nutzen und entsprechend ausbauen. In diesem dreitägigen Seminar erfahren die Teilnehmer etwas über ihre persönlichen Stärken. Jeder Teilnehmer erhält konkrete Anregungen, wie er seine persönliche Weiterentwicklung bewusst gestalten kann.
In diesem Trainingskonzept bieten Sie Ihren Teilnehmenden ein Forum zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrer Rolle als Führungskraft. Dabei geht es in erster Linie um das Erfassen und Ausschöpfen ihrer bereits vorhandenen, individuellen Stärken. Das Trainingskonzept ist so angelegt, dass Ihre Teilnehmenden durch Sie Impulse zur Förderung der individuellen Stärken und ihrer Handlungskompetenz erhalten werden. Als Seminarleitung unterstützen Sie sie beim Erarbeiten eigener (Lösungs-)Wege und beim bewussten Anwenden ihrer eigenen Stärken. Durch verschiedene erlebnisorientierte Aufgaben bieten Sie ihnen die Möglichkeit, Erfahrungen mit außergewöhnlichen Herausforderungen zu sammeln, bei denen es darum geht, individuelle Potenziale und angelegte Stärken auszuschöpfen.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder auf Datenstick. Enthält 80 PPTs, Trainerleitfaden, Trainingsdesign, 14 Handouts, 14 Infos, 5 Impulse, 2 Filme, 1 Audiocast, Online-Ressourcen
Aktualisiert: 2023-03-28
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Ein vollständiges, erprobtes Konzept sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte. Um die Wirksamkeit der Maßnahme nachhaltig zu sichern, wird im Anschluss ein individuelles Coaching von 1-3 Stunden pro Teilnehmer durchgeführt bzw. alternativ ein Follow-up. Ihre Aktivitäten werden zusätzlich durch Vorträge begleitet. Auch hierzu bietet das Konzept entsprechende Arbeitsmaterialien, ebenso wie Lernvideos mit Yoga-Übungen, Pressevorlagen, Texte für Fantasiereisen, Flipchart-Anregungen, Übungs- und Arbeitsblätter, Handouts.
Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder auf Datenstick. Enthält Ablaufplan, Seminarüberblick, PPT, Flipcharts, Handouts, Lernvideos, Vortragskonzepte, Coachinghilfe, Online-Ressourcen.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2023-01-24
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Variabel einsetzbares Curriculum zum Thema Change für bis zu sechs Tage. Die Teilnehmer werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen, Bewahrenswertes zu erkennen und zu erhalten. Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder auf Datenstick. Enthält Ablaufpläne, Instruktionstexte, Handouts, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, Online-Ressourcen.
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Aktualisiert: 2021-01-22
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