In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden – im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente – Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden – im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente – Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden – im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente – Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Aktiengesetz enthält nur wenige ausdrücklich geregelte Kompetenzen des Aufsichtsratsvorsitzenden, die zudem keinen abschließenden Katalog darstellen. Auch grundsätzlich mögliche Regelungen in Satzung oder Geschäftsordnung sind häufig lückenhaft. Es stellt sich daher die Frage, welche konkreten weiteren (ungeregelten) Kompetenzen dem Vorsitzenden zustehen und welche Folgen eine Kompetenzüberschreitung hat.
Der Autor erstellt in diesem Werk allgemeine Richtlinien, anhand derer sich ungeschriebene Kompetenzen allgemein ermitteln lassen und die zugleich deren Grenzen festlegen.
Anschließend führt er aus, welche Rechtsfolgen Kompetenzüberschreitungen etwa bei Einberufung, Sitzungsvorbereitung und Sitzungsleitung haben können. Zu jeder Kompetenzüberschreitung erklärt er, ob und wie Aufsichtsratsmitglieder sich gegen diese wehren können. Zudem skizziert er die Kompetenzverteilung zwischen Aufsichtsratsvorsitzendem und Gesamtaufsichtsrat.
Zahlreiche plastische Anwendungs- und Fallbeispiele gewährleisten eine verständliche Darstellung und ermöglichen die unmittelbare Übertragung in die Praxis.
Aktualisiert: 2023-04-24
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In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden – im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente – Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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In Gremien, Konferenzen und Versammlungen werden Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. Anhand der Standard-Tagesordnung eines Vereins wird gezeigt, nach welchen Regeln das korrekt abläuft und worauf man zu achten hat – als Teilnehmer oder als Leiter.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Besprechungen effizient und effektiv vorbereiten
und durchführen!
Ihr praktischer Assistent und Soforthelfer für produktive Gruppengespräche (ISBN 9783943788099)
Manfred R.A. Rüdenauer
Dies ebook kann für Sie ein echtes Sparbuch sein! Nämlich durch Einsparung von teurer Gesprächszeit, Vermeidung von Frust bei den Gesprächsteilnehmer/inne/n, und durch Steige-rung der Besprechungsqualität!
Viele Besprechungen (Sitzungen, Meetings, Konferenzen.) sind überflüssig. Ebenso viele sind infolge ungenügender Vorbereitung oder mangelhafter Durchführung ineffizient und erreichen ihre Ziele nicht.
Aber Besprechungen sind in modernen arbeitsteiligen Organisationen unverzichtbar. Füh-rungskräfte verbringen bis zu 70 Prozent ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Je hochrangiger ihre Position ist, desto wichtiger ist für sie dieses Arbeits- und Führungsmittel. Aber auch für ihre Mitarbeiter sind Besprechungen heute eine alltägliche Form der Kommunikation und Kooperation.
Die große Bedeutung von Besprechungen legt es nahe, dieses Kommunikationsmittel so effektiv und effizient wie nur möglich einzusetzen und durchzuführen, um optimale Ergebnis-se in kürzester Zeit zu erreichen.
Mit diesem praktischen Assistenten und Soforthelfer verfügen Sie über das Wissen und das Handwerkszeug dazu. Auf der Grundlage über 35jähriger Erfahrung des Verfassers in der Ausbildung und dem Coaching von Führungs- und Fachkräften werden die wichtigsten Methoden der Psychologie und Technik von Besprechungen in diesem Buch übersichtlich, praxisnah und in sofort anwendbarer Form dargestellt.
Zahlreiche Checklisten, viele Praxis-Beispiele aus unterschiedlichen Besprechungssituationen und konkrete, leicht umzusetzende Handlungsempfehlungen und -anleitungen machen diesen neuen Besprechungs-Assistenten zu Ihrem wertvollen Partner im – nicht nur – beruflichen Alltag.
Rüdenauer Edition Autor Digital - der eVerlag www.read.ruedenauer.de
Aktualisiert: 2023-01-24
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In Gremien, Kommissionen und Versammlungen werden – im Idealfall nach sorgfältiger Erörterung aller Argumente – Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. In diesem Buch wird gezeigt, nach welchen Regeln solche Entscheidungsprozesse ablaufen und was dabei zu beachten ist: Wie man Sitzungen vorbereitet und warum das wichtig ist. Wie man als Sitzungsleiter agiert, damit die Sitzung erfolgreich wird. Wie man in Diskussionen Ihre Argumente optimal einbringt. Wie man Manipulation erkennt und ihr begegnet. Also: Wie man in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu guten Entscheidungen kommt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2019-12-30
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In Gremien, Konferenzen und Versammlungen werden Entscheidungen erarbeitet, Beschlüsse gefasst und Repräsentanten gewählt. Anhand der Standard-Tagesordnung eines Vereins wird gezeigt, nach welchen Regeln das korrekt abläuft und worauf man zu achten hat – als Teilnehmer oder als Leiter.
Aktualisiert: 2023-04-04
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