Aktualisiert: 2023-07-02
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Wirkmodell der Eigenschaften modularer Produktstrukturen
Schlüsselwort: Variantenvielfalt
Wirkmodell der Eigenschaften modularer Produktstrukturen
Wirkmodell der Eigenschaften modularer Produktstrukturen
Methode zur Unterstützung der Mitarbeiterpartizipation im Change Management der variantenreichen Serienproduktion durch Lernfabriken.
Diese Arbeit beschreibt eine Methode mit der Veränderungsprozesse in der variantenreichen Serienproduktion erfolgreicher gestaltet werden können. Um die dafür notwendige Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften zu realisieren, werden Lernfabriken eingesetzt. Indem die realen Abläufe der Produktion in einer Lernfabrik abgebildet werden, können diese dort durch die Teilnehmenden hinterfragt und verbessert werden. Dabei werden die für die Veränderungen notwendigen Kompetenzen aufgebaut. Durch den anschließenden Test in der laufenden Produktion der Lernfabrik wird die Wirksamkeit der Lösungen geprüft. An diesem Sollzustand richtet sich die Planung und Umsetzung von Veränderungen in der realen Produktion aus.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Kennlinien der Produkt- und Produktionskomplexität
Standardisierung ist ein fundamentaler Bestandteil beider industrieller Paradigmenwechsel des 20ten Jahrhunderts. So ist eine abgestimmte Standardisierung von Produkt und Produktion sowohl für die Einführung der industriellen Massenproduktion als auch von Lean Production grundlegende Voraussetzung. Für die gezielte Planung geeigneter Standardisierungsgrade, also eines sinnvollen Maßes von Produkt- und Produktionskomplexität, fehlen Wissenschaft und Praxis jedoch bis heute geeignete Werkzeuge. Der Grund hierfür liegt in den vielschichtigen Abhängigkeiten zwischen Produkt- und Produktionskomplexität.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Wirkmodell der Eigenschaften modularer Produktstrukturen
Wirkmodell der Eigenschaften modularer Produktstrukturen
Architekturplanung und virtueller Fahrzeugentwurf schwerer Nutzfahrzeuge in der frühen Konzeptphase
Im Kontext der hohen Komplexität und Variantenvielfalt in der Nutzfahrzeugbranche, beschäftigt sich diese Dissertation mit der Architekturplanung und dem Einsatz virtueller Konzeptentwurfsmethoden für schwere Nutzfahrzeuge in der frühen Konzeptphase. Das entwickelte Layoutkonzept stellt die Standardisierung von Anordnungsmustern von Komponenten im Fahrzeug als primären Varianztreiber ins Zentrum der Betrachtung. Im Rahmen der Implementierung des Lösungsansatzes wird ein integriertes Konzeptentwicklungswerkzeug vorgeschlagen, das den Entwurf von einzelnen Fahrzeugkonzepten hin zu einem kennzahlenbasiert variantenoptimierten Fahrzeugportfolio unterstützt.
Aktualisiert: 2020-12-26
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Neuere Entwicklungen in Produktion und Controlling
Im vorliegenden Buch werden verschiedene aktuelle Fragestellungen zu den Themen Produktion und Controlling diskutiert. Dabei interessiert einerseits die Sicht der Forschung, andererseits werden insbesondere solche Probleme erörtert, die nicht nur die Wissenschaft, sondern auch die Praxis interessiert. Das Herausgeberwerk ist in drei Teile gegliedert, deren Inhalte sich insbesondere hinsichtlich des jeweiligen Planungshorizontes unterscheiden. Innerhalb eines strategischen Planungszeitraumes geht es um den Abgleich unsicherer Kapazitätsangebote und -nachfragen. Außerdem werden Produktionsfaktoren, -prozesse und -programme simultan geplant. Weitere Themen sind die Möglichkeiten und Grenzen von Kooperationen in Beschaffung, Produktion und Absatz sowie die klassische betriebswirtschaftliche Problemstellung „Eigenfertigung versus Fremdbezug“. Vor einem taktischen Planungshorizont werden dann Themenstellungen, wie das Innovationsmanagement, das Variantenmanagement und das Komplexitätsmanagement, diskutiert. Beispielsweise wird die Antwort auf die Frage gegeben, welche Anzahl von möglichen Produktvarianten ein im Vorfeld bestimmtes Ziel optimiert. Die Untersuchungen münden dann in Handlungsempfehlungen für eine kundenindividuelle Fertigung. Für den operativen Planungszeitraum wird dann der Themenfokus etwas verschoben: Nun stehen weniger die Produktionsfragen als vielmehr alternative Controllingaspekte im Vordergrund der Betrachtung. Für KMU wird dabei untersucht, welche Faktoren für den Erfolg digitaler Transformationsprozesse verantwortlich zeichnen. Außerdem wird ein kennzahlenorientiertes Controllingkonzept entwickelt, und es wird dargelegt, welche Maßnahmen einer Digitalisierung des Produktionscontrollings in KMU zu empfehlen sind. Alle drei Teile des Buches richten sich sowohl an Forscher(innen) als auch an Praktiker(innen) mit Interesse an Fragen zum Produktionsmanagement und Controlling.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Kostenverhalten bei Variantenproduktion
In einem modelltheoretischen Erklärungsrahmen leitet Lars-Peter Bräutigam variantenanzahlabhängige Kostenfunktionen ab und zeigt, welche grundsätzlichen Determinanten das Kostenverhalten bestimmen. Dabei werden die Ursachen für die Kostenprogression wie für die Kostendegression deutlich.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Materialbedarfsplanung bei variantenreicher Produktion
Der Autor entwickelt stochastische Optimierungsmodelle zur Bestimmung des Planbedarfs an vorzufertigenden Produktkomponenten, die ohne größere Eingriffe in PPS-Systeme integriert werden können.
Aktualisiert: 2023-04-03
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Theorie der Variantenvielfalt
Ein umfassendes, theoretisch fundiertes Erklärungsmodell von (Produkt-)Variantenvielfalt ist – in Abgrenzung zu vorhandenen Optimierungsmodellen – Gegenstand der vorliegenden Arbeit. Die vielfaltsbezogene Wirkungsanalyse des Kaufentscheidungs- und Variantenproduktionsprozesses basiert auf einer neuartigen Definition von Variantenvielfalt, die neben der Anzahl auch den Grad der Unterschiedlichkeit von Varianten umfasst. Um die Bedeutung der Wahrnehmung von Variantenvielfalt hervorzuheben, wird dabei in Analogie zur Konsumentenverwirrtheit der Begriff Produzentenverwirrtheit entwickelt. Aus den Ergebnissen der Wirkungsanalyse werden schließlich Implikationen für das Variantenmanagement und ein vielfaltsbezogenes Kennzahlensystem abgeleitet.
Aktualisiert: 2023-03-14
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«Viel Köche versaltzen den Brey» und «Bey viel Hirten wird übel gehütet»
In verschiedenen Werken ab dem 16. Jahrhundert werden bei Sprachforschern von Jckelsamer bis Becker Beispielsammlungen phraseologischer Formen wie Sprichwörter, sprichwörtliche Redensarten, phraseologische Vergleiche, Zwillings- und Drillingsformeln etc. untersucht, um ihre diachrone Entwicklung zu erarbeiten. Hierbei liegt der Schwerpunkt der Analyse auf der Variantenvielfalt und ihren unterschiedlichen Formen. Die Untersuchung bezieht Aspekte wie unikale Komponenten, Alliteration, Reim, feste lexikalische Elemente und auch volkskundliche Elemente wie Brauchtum, Religion, Rechtsprechung etc. mit ein; auch fremdsprachliche Formen werden vergleichend analysiert und die Rolle der zunehmenden Verschriftlichung wird untersucht. Ziel ist die Erarbeitung und Darstellung der diachron durch Verfestigungsprozesse feststellbaren Variantenreduktion.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Kennlinien der Produkt- und Produktionskomplexität
Standardisierung ist ein fundamentaler Bestandteil beider industrieller Paradigmenwechsel des 20ten Jahrhunderts. So ist eine abgestimmte Standardisierung von Produkt und Produktion sowohl für die Einführung der industriellen Massenproduktion als auch von Lean Production grundlegende Voraussetzung. Für die gezielte Planung geeigneter Standardisierungsgrade, also eines sinnvollen Maßes von Produkt- und Produktionskomplexität, fehlen Wissenschaft und Praxis jedoch bis heute geeignete Werkzeuge. Der Grund hierfür liegt in den vielschichtigen Abhängigkeiten zwischen Produkt- und Produktionskomplexität.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Unterstützung von Standardisierungsentscheidungen innerhalb eines produktionsprozessorientierten Komplexitätsmanagements
Unternehmen sehen sich in der heutigen Zeit einem immer dynamisch werdenden Wettbewerb mit einer Vielzahl an Konkurrenten ausgesetzt. Zusätzlich steigen aufgrund neuer Kommunikations- und Informationstechnologien die Anforderungen der internen sowie externen Kunden. Die sich daraus ergebende Vielfalt von Produkten und Prozessen mündet in eine Zunahme der Komplexität in sämtlichen Unternehmensbereichen. Auch als Konsequenz einer wachsenden unternehmensexternen Komplexität steigt die unternehmensinterne Produkt- und Prozessvielfalt an. So erweitern Unternehmen zur Erfüllung heterogener Kundenbedürfnisse häufig ihre Produktpalette. Diese Erhöhung der Variantenvielfalt führt wiederum für produzierende Unternehmen zu einem Anstieg der Produkt- und Prozesskomplexität. Aus der steigenden Komplexität resultieren somit Kosten, welche wiederum zu einer sinkenden Profitabilität führen können. Zur Bewältigung dieser immer weiter zunehmenden Komplexität bedarf es daher eines effizienten Komplexitätsmanagements. Dabei wird sowohl in der Fachliteratur als auch in der Unternehmenspraxis die Prozessstandardisierung als eine vielversprechende Maßnahme des Komplexitätsmanagements angesehen, durch die sowohl Zeiteinsparungen als auch Qualitätsverbesserungen realisierbar sind. Es fehlt jedoch häufig an geeigneten methodischen Entscheidungsunterstützungsinstrumenten zur Bewertung von Standardisierungsentscheidungen bei Prozessen, sodass Prozessstandardisierungen in der Unternehmenspraxis oftmals nicht erfolgreich umgesetzt werden. Innerhalb dieses Elaborats werden wichtige produktionswirtschaftliche Zielsetzungen für Prozessstandardisierungen identifiziert. Basierend darauf werden dem Leser methodische Entscheidungsunterstützungswerkzeuge präsentiert, die eine Bewertung von Prozessstandardisierungen ermöglichen.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Methode zur Unterstützung der Mitarbeiterpartizipation im Change Management der variantenreichen Serienproduktion durch Lernfabriken.
Diese Arbeit beschreibt eine Methode mit der Veränderungsprozesse in der variantenreichen Serienproduktion erfolgreicher gestaltet werden können. Um die dafür notwendige Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften zu realisieren, werden Lernfabriken eingesetzt. Indem die realen Abläufe der Produktion in einer Lernfabrik abgebildet werden, können diese dort durch die Teilnehmenden hinterfragt und verbessert werden. Dabei werden die für die Veränderungen notwendigen Kompetenzen aufgebaut. Durch den anschließenden Test in der laufenden Produktion der Lernfabrik wird die Wirksamkeit der Lösungen geprüft. An diesem Sollzustand richtet sich die Planung und Umsetzung von Veränderungen in der realen Produktion aus.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Theorie der Variantenvielfalt
Ein umfassendes, theoretisch fundiertes Erklärungsmodell von (Produkt-)Variantenvielfalt ist – in Abgrenzung zu vorhandenen Optimierungsmodellen – Gegenstand der vorliegenden Arbeit. Die vielfaltsbezogene Wirkungsanalyse des Kaufentscheidungs- und Variantenproduktionsprozesses basiert auf einer neuartigen Definition von Variantenvielfalt, die neben der Anzahl auch den Grad der Unterschiedlichkeit von Varianten umfasst. Um die Bedeutung der Wahrnehmung von Variantenvielfalt hervorzuheben, wird dabei in Analogie zur Konsumentenverwirrtheit der Begriff Produzentenverwirrtheit entwickelt. Aus den Ergebnissen der Wirkungsanalyse werden schließlich Implikationen für das Variantenmanagement und ein vielfaltsbezogenes Kennzahlensystem abgeleitet.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Materialbedarfsplanung bei variantenreicher Produktion
Der Autor entwickelt stochastische Optimierungsmodelle zur Bestimmung des Planbedarfs an vorzufertigenden Produktkomponenten, die ohne größere Eingriffe in PPS-Systeme integriert werden können.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Management der Variantenvielfalt
Die Elektronikindustrie ist einerseits wegen ihrer Schlüsselfunktion für andere Industrien, andererseits wegen ihrer besonderen Merkmale - Globalität, extreme Dynamik der Technologie und des Marktes, hohe Wachstumsraten - ein aktueller und bedeutender Gegenstand der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung. Dabei ist die Frage nach den Erfolgsfaktoren in dieser Branche, auch angesichts der hohen Veränderungsraten der Wettbewerber, eine betriebswirtschaftliche Kernfrage. Im Rahmen einer umfassenden empirischen Studie beschäftigt sich diese Arbeit mit der Variantenvielfalt, die ein zentral erfolgsbestimmender Faktor ist. Im Mittelpunkt steht die Untersuchung sowohl des unmittelbaren Zusammenhangs zwischen Variantenvielfalt, Unternehmenserfolg und Erfolgspotentialen, als auch der Auswirkung unterschiedlicher Managementansätze zur Vermeidung, Reduktion und Beherrschung von Variantenvielfalt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Optimale Gestaltung von Auswahlmenüs und deren Verwendung im Variantenmanagement
In neuerer Zeit wird von vielen Unternehmen die Entwicklung hin zu einer stetig steigenden Vielfalt in den Produktprogrammen zunehmend als Herausforderung für die Neuproduktentwicklung verstanden. Das Variantenmanagement als Teil des Komplexitätsmanagements soll hier als Regulativ die Struktur des Leistungsspektrums, das vom Unternehmen vorgehalten wird, optimal an die Markterfordernisse anpassen. Dabei wird versucht, eine Differenzierung der Produkte in die verschiedenen Varianten möglichst erst am Ende der Wertschöpfungskette stattfinden zu lassen. Die Umsetzung dieses Konzeptes erfolgt oftmals in Form einer adaptiven Anpassung von generischen Produkten mittels zusätzlicher Komponenten. Für diese Situationen werden in dieser Arbeit, ausgehend von bekannten Modellen zur Produktgestaltung, Ansätze entwickelt, die eine derartige Anpassung über Auswahlmenüs optimal unterstützen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Bücher zum Thema Variantenvielfalt
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