Wissensmanagement

Wissensmanagement von Kilian,  Dietmar, Krismer,  Robert, Loreck,  Stefan, Sagmeister,  Andreas
Wissensmanagement kompakt, verständlich und praxisgerecht Wissensmanagement spielt eine zentrale Rolle in jedem innovativen und qualitätsorientierten Unternehmen. Wie Wissen gewonnen wird und wie man vorhandenes Know-how gezielt einsetzt, sind somit entscheidende Fragen einer zukunftsorientierten Unternehmensführung. Dieses Buch bietet eine kurze Einführung und porträtiert 66 Tools für Wissensmanager – immer mit Fokus auf die tägliche Praxis. Anwender erfahren, welche Wissensmanagement-Werkzeuge wann geeignet sind, welche Hilfsmittel erforderlich sind und was es unbedingt zu beachten gilt. Ein Nachschlagewerk für Profis und ein idealer Einstieg für Neulinge. Mit vielen Grafiken, Tipps und Hinweisen! Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!
Aktualisiert: 2020-12-22
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Strategien realisieren – Organisationen mobilisieren

Strategien realisieren – Organisationen mobilisieren von Kasper,  Helmut
In der obersten Liga der Führungskräfteweiterbildung im Executive Management spielt der Post Graduate Management Universitätslehrgang der Wirtschaftsuniversität Wien (PGM) seit 30 Jahren eine herausragende Rolle. Professoren aus dem gesamten deutschen Sprachraum stellen neuestes Managementwissen aus der Universitätswerkstatt einem erlesenen Teilnehmerkreis vor. Nun werden die als besonders wichtig erkannten aktuellen Themen einer breiten Führungskräfte-Öffentlichkeit mit der vorliegenden Publikation angeboten: - Leadership - Teamworkmanagement philosophische Aspekte des Managements - Kooperation und Konkurrenz - Motivation - Stressbekämpfung - Organization - Design - Wissensmanagement - Strategisches Management - Management von Unternehmungsnetzwerken. Die Texte unter dem Motto „Strategien realisieren – Organisationen mobilisieren“ enthalten Reflexions- und Handlungsvorschläge, die für jede Führungskraft von höchster Relevanz sind.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Wissensmanagement – Grundlagen und praktische Anwendung

Wissensmanagement – Grundlagen und praktische Anwendung von Bischoff,  Rainer, Frey-Luxemburger,  Monika
Der Begriff Wissensmanagement liefert eine Fülle unterschiedlicher Interpretationen. Welche Interpretation zum Tragen kommt, hängt von der jeweiligen Sichtweise ab. Dieses Buch stellt solche unterschiedlichen Sichtweisen in knappen Zügen vor und beschreibt allgemein anerkannte Konzepte. Dem Management von Wissen steht eine breite Palette von Methoden und Werkzeugen zur Verfügung. Es liefert einen umfassenden Überblick dieser Methoden und Werkzeuge und zeigt anhand von Anwendungsbeispielen, wie IT-gestützte Systeme einen sinnvollen Beitrag leisten können. Dass IT-Systeme alleine kein erfolgreiches Wissensmanagement garantieren, ist längst bekannt. Deshalb behandelt das Buch auch die Themen Einführung und Verankerung von erfolgreichem Wissensmanagement im Unternehmen.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Wissensmanagement für Qualitätsmanager

Wissensmanagement für Qualitätsmanager von Brandner,  Andreas, North,  Klaus, Steininger,  MSc,  Thomas
In diesem Essential finden Sie konkrete und praxiserprobte Hinweise, wie die Wissensmanagement-Anforderungen der ISO 9001:2015 zum Nutzen Ihrer Organisation umgesetzt werden können und welche weiteren Schritte zur Entwicklung eines wertschöpfungsorientierten Wissensmanagements notwendig sind. Jedes Kapitel enthält einfache Kontrollfragen, anhand derer Sie feststellen können, wie weit Sie mit der Umsetzung der Anforderungen der neuen Norm bereits gekommen sind. Eine Checkliste und ein Musterstellenprofil geben weitere Hilfestellung.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Entwicklung eines integrierten Konzeptes für die Dokumentation in agilen Softwareprojekten.

Entwicklung eines integrierten Konzeptes für die Dokumentation in agilen Softwareprojekten. von Voigt,  Stefan
Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, ein integriertes Konzept zur Dokumentation in agilen Softwareprojekten – bestehend aus einem Methoden- und Werkzeugteil – zu entwickeln. Die Dokumentation in agilen Softwareprojekten bedarf einer theoretischen und empirischen Fundierung, weswegen auf Basis bestehender wissenschaftlicher Ansätze zum Information-Behavior ein eigenes Modell zum Informations- und Dokumentationsverhalten entwickelt wird.
Aktualisiert: 2022-09-20
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Wissensmanagement für Qualitätsmanager

Wissensmanagement für Qualitätsmanager von Brandner,  Andreas, North,  Klaus, Steininger,  MSc,  Thomas
In diesem Essential finden Sie konkrete und praxiserprobte Hinweise, wie die Wissensmanagement-Anforderungen der ISO 9001:2015 zum Nutzen Ihrer Organisation umgesetzt werden können und welche weiteren Schritte zur Entwicklung eines wertschöpfungsorientierten Wissensmanagements notwendig sind. Jedes Kapitel enthält einfache Kontrollfragen, anhand derer Sie feststellen können, wie weit Sie mit der Umsetzung der Anforderungen der neuen Norm bereits gekommen sind. Eine Checkliste und ein Musterstellenprofil geben weitere Hilfestellung.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Wissensmanagement.

Wissensmanagement. von Ergin,  Tamer
Die deutschen Medizintechnik-Hersteller stehen auf Grund des gestiegenen Preis- und Wettbewerbsdrucks vor neuen Herausforderungen. Ihre Innovationsfähigkeit muss gestärkt werden, um zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben. Das bestehende Wissen und die Erfahrungen der Mitarbeiter müssen mit neuem Wissen erfolgreich kombiniert werden. Der Umgang mit internem als auch externem Wissen ist zu systematisieren, um diese Ressource erfolgreich zu nutzen.Der vorliegende Leitfaden stellt dar, wie mit Hilfe innovativer Wissensmanagementinstrumente die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen gestärkt werden kann und beschreibt die Vorgehensweise sowie Methoden und Konzepte bei der Einführung entsprechender Instrumente.
Aktualisiert: 2022-10-13
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Akzeptanzförderung bei der Einführung von Wissensmanagement – Ein Methodenbaukasten für kleine und mittlere Unternehmen.

Akzeptanzförderung bei der Einführung von Wissensmanagement – Ein Methodenbaukasten für kleine und mittlere Unternehmen. von Kohl,  Ina, Mertins,  Kai
Der systematische Umgang mit Wissen ist als wesentlicher Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Unternehmen anerkannt. Die nachhaltige Einführung von Wissensmanagement scheitert jedoch häufig an der geringen Motivation der Mitarbeiter, Wissensmanagement aktiv umzusetzen. Unternehmen sind gefordert, auf sich schnell wandelnde Anforderungen aus dem Markt flexibel zu reagieren. Durch Wissensmanagement kann dieses Reaktionsvermögen verbessert werden, jedoch nur wenn sich die Mitarbeiter am Wissensmanagement beteiligen.Im Rahmen dieser Arbeit ist ein Methodenbaukasten entwickelt worden, dessen einzelne Module es ermöglichen, Akzeptanz gegenüber Wissensmanagement zu befördern. Durch den systematischen Einsatz der Akzeptanzfaktoren Kennen (Kommunikation), Können (Qualifizierung), Sollen (Führung und Organisation) und Wollen (Motivation) lassen sich Rahmenbedingungen im Unternehmen so gestalten, dass die Motivation der Mitarbeiter insgesamt nachhaltig gestärkt wird.
Aktualisiert: 2020-02-19
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Strategien realisieren – Organisationen mobilisieren

Strategien realisieren – Organisationen mobilisieren von Kasper,  Helmut
In der obersten Liga der Führungskräfteweiterbildung im Executive Management spielt der Post Graduate Management Universitätslehrgang der Wirtschaftsuniversität Wien (PGM) seit 30 Jahren eine herausragende Rolle. Professoren aus dem gesamten deutschen Sprachraum stellen neuestes Managementwissen aus der Universitätswerkstatt einem erlesenen Teilnehmerkreis vor. Nun werden die als besonders wichtig erkannten aktuellen Themen einer breiten Führungskräfte-Öffentlichkeit mit der vorliegenden Publikation angeboten: Leadership Teamworkmanagement philosophische Aspekte des Managements Kooperation und Konkurrenz Motivation Stressbekämpfung Organization Design Wissensmanagement Strategisches Management Management von Unternehmungsnetzwerken. Die Texte unter dem Motto „Strategien realisieren – Organisationen mobilisieren“ enthalten Reflexions- und Handlungsvorschläge, die für jede Führungskraft von höchster Relevanz sind.
Aktualisiert: 2021-03-31
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