Aktualisiert: 2023-07-02
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Handwörterbuch Arbeitsbeziehungen in der EG
Autor: Thomas Breisig
Handwörterbuch Arbeitsbeziehungen in der EG
Handwörterbuch Arbeitsbeziehungen in der EG
Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
Der Begriff "Organisation".
Organisationstehoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
12. Ausblick
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2021-10-21
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Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
Der Begriff "Organisation".
Organisationstehoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
12. Ausblick
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2021-10-21
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Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
Der Begriff "Organisation".
Organisationstehoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
12. Ausblick
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2022-01-04
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Personal
Grundlagen und Handlungsfelder des Personalwesens – umfassend und verständlich dargestellt.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten und dennoch anspruchsvollen Einstieg in das Thema Personal und vermittelt einen umfassenden Überblick zur Theorie und Praxis des Personalwesens. In 14 Kapiteln geben die Autoren einen fundierten Einblick in die verschiedenen Handlungsfelder – von den Grundlagen des Personalwesens über die Personalentwicklung und Arbeitszeitgestaltung bis hin zu Personalführung und Entlohnung. Zahlreiche anschauliche Abbildungen und Literaturhinweise erleichtern das Verständnis der komplexen Thematik und helfen, das eigene Wissen gezielt zu vertiefen.
Die Neuauflage wird erstmals ergänzt um ein zusätzliches kostenloses Online-Training, mit dessen Hilfe das in den Tutorien und Prüfungen geforderte Grundlagenwissen perfekt gefestigt wird. Auf diese Weise wird der Lernerfolg nachhaltig gesichert und eine solide Basis für die Prüfungsvorbereitung und den weiterführenden Transfer gewährleistet.
Inhalt:
Einführung.
Gegenstand und Grundlagen.
Theoretische Fundierung des Personalwesens.
Rahmenbedingungen des Personalwesens.
Personalplanung als personalpolitisches Handlungsfeld.
Personalbeschaffung und -auswahl.
Arbeitsorganisation.
Arbeitszeitgestaltung.
Personalführung.
Personalbeurteilung.
Personalentwicklung.
Entlohnung.
Personalabbau.
Schlussbetrachtung.
Aktualisiert: 2022-01-04
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Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten aktuellen Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
Der Begriff „Organisation“.
Organisationstheoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
Ausblick.
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten aktuellen Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Aus dem Inhalt:
Der Begriff „Organisation“.
Organisationstheoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
Ausblick.
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2020-02-25
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Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten aktuellen Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Inhalt:
Der Begriff „Organisation“.
Organisationstheoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
Ausblick.
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2021-06-22
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Personal
Grundlagen und Handlungsfelder des Personalwesens – umfassend und verständlich dargestellt.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten und dennoch anspruchsvollen Einstieg in das Thema Personal und vermittelt einen umfassenden Überblick zur Theorie und Praxis des Personalwesens. In 14 Kapiteln geben die Autoren einen fundierten Einblick in die verschiedenen Handlungsfelder – von den Grundlagen des Personalwesens über die Personalentwicklung und Arbeitszeitgestaltung bis hin zu Personalführung und Entlohnung. Zahlreiche anschauliche Abbildungen und Literaturhinweise erleichtern das Verständnis der komplexen Thematik und helfen, das eigene Wissen gezielt zu vertiefen.
Die Neuauflage wird erstmals ergänzt um ein zusätzliches kostenloses Online-Training, mit dessen Hilfe das in den Tutorien und Prüfungen geforderte Grundlagenwissen perfekt gefestigt wird. Auf diese Weise wird der Lernerfolg nachhaltig gesichert und eine solide Basis für die Prüfungsvorbereitung und den weiterführenden Transfer gewährleistet.
Inhalt:
Einführung.
Gegenstand und Grundlagen.
Theoretische Fundierung des Personalwesens.
Rahmenbedingungen des Personalwesens.
Personalplanung als personalpolitisches Handlungsfeld.
Personalbeschaffung und -auswahl.
Arbeitsorganisation.
Arbeitszeitgestaltung.
Personalführung.
Personalbeurteilung.
Personalentwicklung.
Entlohnung.
Personalabbau.
Schlussbetrachtung.
Aktualisiert: 2021-04-07
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Betriebliche Organisation
Betriebliche Organisation verstehen.
Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über alle wichtigen Bereiche der betrieblichen Organisation. Neben den organisationstheoretischen Ansätzen sowie der Aufbau- und Prozessorganisation behandelt es Themen wie die Kultur einer Organisation, den Zusammenhang zwischen Organisation und strategischem Management sowie die Organisation interorganisationaler Beziehungen. Zusätzlich werden die wichtigsten aktuellen Managementkonzepte vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen.
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen die teils komplexen Theorien und Zusammenhänge. Fragen mit ausführlichen Lösungen sowie Diskussionsanregungen zu jedem Kapitel ermöglichen eine komfortable Lernstandskontrolle und helfen bei der Vorbereitung auf die Prüfungen im Fach „Organisation“.
Aus dem Inhalt:
Der Begriff „Organisation“.
Organisationstheoretische Ansätze.
Dimensionen formaler Organisationsstrukturen.
Aufbauorganisation.
Prozessorganisation.
Kultur der Organisation.
Organisation und Wandel.
Organisation und strategisches Management.
Interorganisationale Beziehungen.
Managementkonzepte.
Organisation und Mitbestimmung.
Ausblick.
Lösungshinweise zu den Aufgaben und Diskussionsanregungen.
Aktualisiert: 2020-02-25
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Handwörterbuch Arbeitsbeziehungen in der EG
Unternehmenssteuerung – eine konzeptionelle Einführung
In neueren sozialwissenschaftlichen Perspektiven zur Entwicklung von Arbeit – etwa unter den Stichworten Entgrenzung und Subjektivierung – taucht zunehmend der Begriff der »Steuerung« auf, so z.B. in dem Konstrukt der »indirekten Steuerung«. An sich gehört er zu den klassischen Konzepten der Betriebswirtschaftslehre, in deren Sicht das Unternehmen straff und top-down mittels Planungen und Anweisungen durch das Management durchzusteuern ist. Diese »plandeterminierte« Lesart steht jedoch den tatsächlichen Herausforderungen wie Flexibilitäts- oder Innovationsbedarfen konzeptionell und praktisch hilflos gegenüber. In der Managementpraxis sind daraus Ansätze einer Dezentralisierung hervorgegangen. Auf dem Feld der Wissenschaft sind parallel neue Erklärungsmuster zur Lösung organisatorischer Steuerungsprobleme entstanden, so etwa in der Systemtheorie mit der »Kontextsteuerung«.
Breisig führt mit diesem Buch in die Kategorien und Kontroversen ein, indem er – ausgehend vom klassischen plandeterminierten Modell – die bislang wenig konkretisierte Kontextsteuerung auf die betriebliche Steuerungsproblematik unter veränderten Bedingungen überträgt. Die Debatte über die Subjektivierung von Arbeit erhält dadurch einen weiterführenden steuerungstheoretischen Bezugsrahmen.
Aktualisiert: 2020-11-16
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»Sie müssen es nicht verstehen, Sie müssen es nur verkaufen!«
Mit der spektakulären Finanzkrise sind speziell die Techniken der Vertriebssteuerung in Banken auch verstärkt in den Blickpunkt einer kritischen Öffentlichkeit gerückt. Bei vielen Beobachtern herrscht der Eindruck, dass das Ziel einer seriösen, kundenorientierten Beratung immer weniger, das Ziel eines extensiven und möglichst profitablen Verkaufs von Bankprodukten immer mehr im Fokus der Geldinstitute steht und dass die Beschäftigten dieser Strategie eher auf Druck von oben als aus eigenem Antrieb folgen. Entspricht das, was individuell so wahrgenommen oder in den Medien diskutiert wird, auch den Tatsachen? Diese Studie bereitet hierzu nun konzeptionelle und empirische Befunde auf. Basis sind eine intensive Analyse der bankfachlichen Literatur der letzten Jahre, (Breiten-)Erhebungen sowie drei vertiefende Fallstudien. Die Autor/inn/en diskutieren ihre Ergebnisse im Lichte wissenschaftlicher Steuerungstheorien, aber auch aktueller arbeitssoziologischer Debatten (Entgrenzung, Subjektivierung usw.). Sie zeigen unter anderem, dass die häufig totgesagten klassischen Steuerungsansätze wie detaillierte, computergestützte Top-down-Planung und Führung durch hierarchische Weisung keineswegs überall auf dem Rückzug sind.
Aktualisiert: 2020-11-16
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Leistung und Erfolg als Basis für Entgelte
Die Gestaltung leistungs- und erfolgsorientierter Entgelte gehört zum Spektrum betrieblicher Vereinbarungen. Das Buch analysiert rund 260 Betriebs- und Dienstvereinbarungen aus den Jahren 1999-2006.
Aktualisiert: 2022-04-08
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Zielvereinbarungen im Fokus von Betriebs- und Personalräten
Mitbestimmung bei Zielvereinbarungen,
Zielvereinbarungen machen Schule: Immer mehr Unternehmen und Organisationen bedienen sich dieses facettenreichen Managementinstruments. Während einige Anwender damit die Führung und Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern verbessern, gehen andere einen Schritt weiter. Sie betten die festzulegenden Ziele ein in ein unternehmensweites Steuerungskonzept nach dem Vorbild des amerikanischen »Management by Objectives«. Zunehmend nutzen Betriebe und Verwaltungen das Verfahren aber auch als Instrument, um einen Teil der Vergütung – je nach Zielerreichungsgrad – variabel zu gestalten.
Den Beschäftigten eröffnet das Verfahren Chancen für neue Handlungsspielräume, aber auch Risiken wie Leistungsintensivierung und Kontrolle. Betriebs- und Personalräte sind bei der Einführung und Anwendung von Zielvereinbarungen besonders gefordert. Denn oft sind mehrere Mitbestimmungsrechte und Tarifnormen berührt. In gründlich überarbeiteter Neuauflage informiert das Handbuch über alle Aspekte dieses Instruments. Im Einzelnen:
Begriff, Funktionen und Hintergründe
Chancen und Risiken für die Beteiligten
Anwendung als Entgeltinstrument
Rechtliche Situation
Gestaltungsmöglichkeiten für Zielvereinbarungs-Konzepte
Regelungsbeispiele für Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Aktualisiert: 2022-04-27
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Betriebliche Leistungssteuerung
Chancen und Risiken der Leistungssteuerung Das Phänomen Burnout hat dafür gesorgt, dass die betriebliche Leistungspolitik in der letzten Zeit viel Aufmerksamkeit erfahren hat. Welche konkreten Instrumente die Arbeitgeber zum Zwecke der Leistungssteuerung nutzen, verrät Thomas Breisig in diesem Buch. Er sagt, welche Chancen und Risiken aus Sicht der Beschäftigten damit verbunden sind, und wie Betriebs- und Personalräte damit strategisch umgehen können. Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen: Welche neuen Entwicklungen in der Leistungspolitik der Unternehmen gibt es? Was ist 'Leistung' und wie versuchen Arbeitgeber, sie zu regulieren? Welche konkreten Instrumente kommen zum Einsatz? Wie kann die Interessenvertretung bei maßlosen Leistungsanforderungen und Phänomenen wie die Jagd auf 'Minderleister' gegensteuern? Der Autor: Dr. Thomas Breisig, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg.
Aktualisiert: 2021-11-08
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Entwicklung von Führungskräften
Was macht gute Führung aus? Für Führungskräfte werden besondere personalwirtschaftliche Konzepte eingesetzt, um ihre Fähigkeiten zu erkennen, zu entwickeln und zu beurteilen. Eine wichtige Rolle spielen Instrumente zur Potenzialermittlung, um einzuschätzen, ob sich Nachwuchskräfte bei entsprechender Unterstützung zur Übernahme einer Führungsposition eignen. Und es gibt Beurteilungsverfahren, bei denen Führungskräfte eine Rückmeldung ihrer Untergebenen erhalten, wie sie das Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten wahrnehmen. Aus diesen Beurteilungsergebnissen werden Bedarfe zur Weiterentwicklung als Führungskraft abgeleitet. Diese Verfahren und Konzepte sind für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und ihre Betriebsräte von Bedeutung. Die Auswertung von 54 Betriebs- und Dienstvereinbarungen und Regelungen zeigt, welche Trends bestehen und gibt Anregungen für die Gestaltung eigener Vereinbarungen. Der Autor: Thomas Breisig, Dr. rer. pol., Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.
Aktualisiert: 2022-04-08
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Personalbeurteilung
Die Auswertung gibt einen Überblick über wichtige, sinnvolle und nützliche Elemente betrieblicher und behördlicher Regelungen.
Aktualisiert: 2021-05-05
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Bücher von Breisig, Thomas
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