Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Karl Ibscher,
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Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
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Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
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Florian Schatz,
Sabine Siegl,
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Stefan Waldherr,
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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
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Thilo Grundmann,
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Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
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Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
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Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
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Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
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Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
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Anette Köcher,
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Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
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Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
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Thilo Grundmann,
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Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
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Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
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Aktualisiert: 2020-12-22
Autor:
Ernst Chalupsky,
Dieter Duursma,
Fritz Ecker,
Clemens Endfellner,
Susanne Geirhofer,
Immanuel Gerstner,
Margot Hadeyer,
Armin Havlik,
Alexander Hüttner,
Heidemarie Kretschmer,
Lukas Leitner,
Heimo Losbichler,
Christoph Luegmair,
Franz Mittendorfer,
Klaus Mittermair,
Julia Pfandl,
Veronika Pfund,
Oliver Pichler,
Elisabeth Rebhan,
Peter Riegler,
Gerald Schmidsberger,
Matthias Schröger,
Wolfram Schütz,
Gerald Seißl,
Gerold Stelzmüller,
Alexandra Tobin,
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