Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Aktualisiert: 2023-04-02
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Der Fachkräftemangel begrenzt das Wachstum der Betriebe im Handwerk. Der Arbeitsmarkt hat sich gedreht, aus dem Arbeitgebermarkt ist ein Arbeitnehmermarkt geworden, der die Bedürfnisse der Mitarbeiter unter den Schlagworten „New Work“ und „Good Pay“ stärker in den Mittelpunkt rückt. Das Handwerk hat zum einen kreative und innovative Berufsbilder und kann zum anderen sein Vergütungssystem passgenau auf die Werte des Unternehmens und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zuschneiden. Ein innovatives und transparentes Vergütungssystem ersetzt den Basar um das Entgelt beim Einstellungsgespräch und legt die Basis für ein gutes Betriebsklima und motivierte Mitarbeiter.
Der Praxisratgeber „Good Pay im Handwerk“ zeigt Handwerksbetrieben, wie sie unter Berücksichtigung der Wertschöpfung und des Arbeitsmarktes betriebliche Vergütungssysteme im Handwerk entwickeln, sie gerecht aufbauen und fair einsetzen. Zahlreiche Tipps, Ratschläge, Checklisten und betriebliche Beispiele helfen ihnen, Good Pay erfolgreich zu gestalten und einzuführen.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Der bewährte kompakte Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Jetzt in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit acht ausführlichen Beispielen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - nun bereits in der 6., überarbeiteten Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die in den Beispielen beschriebenen Zielvereinbarungssysteme beziehen sich einerseits auf den außertariflichen, andererseits auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich auch in Unternehmen durch, in denen bisher noch klassische Vergütungssysteme angewandt wurden. Die Autoren untersuchen harte und weiche Faktoren und geben anhand von Checklisten Tipps, wie ein motivierendes Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungen mittelfristig umzusetzbar ist.
Aktualisiert: 2023-01-30
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Der bewährte kompakte Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Jetzt in der 3. Auflage mit weiteren Beispielen.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Ein kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in der 2. Auflage: Zielvereinbarung mit variabler Vergütung im tariflichen Bereich und ganzheitliche Zielvereinbarungssysteme für außertarifliche und tarifliche Mitarbeiter.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 5. Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Mitarbeiter motivieren und binden
Individuelle Entgeltsysteme in der stationären Altenhilfe: Welche Gehälter sind angemessen? Wie lassen sich leistungs- und erfolgsbezogene Anteile gestalten? Wie sind Mitarbeiter über Gehaltsanreize zu motivieren?
Die Manager der Einrichtungen erfahren, wie durch leistungs- und erfolgsbezogene Gehaltssysteme Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten sind. Schritt für Schritt erläutert der Autor das Projektmanagement und die Kalkulation finanzierbarer und sozialverträglicher Entgeltsysteme. Mittels Checkliste ermitteln Verantwortliche die betriebliche Situation und die "Reife" für die Einführung eines individuellen Entgeltsystems. Führungskräfte sind mit diesem Arbeitshandbuch in der Lage, eigene Entgeltsysteme zu entwickeln. Optimal auf ihre Einrichtung zugeschnitten, in wirtschaftlicher wie personeller Hinsicht.
Aktualisiert: 2022-11-09
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Konflikte im Arbeits- und Wirtschaftsleben sind belastend, sie bieten jedoch auch neue Chancen und Perspektiven - vorausgesetzt, es findet ein effektives Konfliktmanagement statt. Ob bei Gehaltsfragen, Urlaubsregelungen oder im kollektivrechtlichen Bereich zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat: Unternehmensübernahmen und -fusionen auf Grund der fortschreitenden Globalisierung nehmen deutlich zu. Damit nehmen auch Betriebsänderungen zu, bei denen Betriebsräte konstruktiv mitgestalten können.
Konflikte sind zu analysieren, Interessen auszuloten und adäquate Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Gelangen die Konfliktparteien nicht zu einer Lösung, bietet sich die professionelle Hilfe eines neutralen Vermittlers, des Mediators, an. Die Wirtschaftsmediation stellt eine schnelle und preiswerte Alternative u. a. zu Einigungsstellenverfahren und dem klassischen Arbeitsgerichtsprozess dar. Das Handbuch führt in die Grundlagen der Konfliktanalyse, der Verhandlungsführung und der Wirtschaftsmediation ein. Praxisbezogen beschreibt es deren Vorbereitung und Durchführung an Hand zahlreicher Beispiele. Ferner stellt es einen Kosten- und Zeitvergleich zwischen der Mediation und herkömmlichen Verfahren der Konfliktlösung an.
Aktualisiert: 2023-01-25
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Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Mitarbeiter motivieren und binden
Individuelle Entgeltsysteme in der stationären Altenhilfe: Welche Gehälter sind angemessen? Wie lassen sich leistungs- und erfolgsbezogene Anteile gestalten? Wie sind Mitarbeiter über Gehaltsanreize zu motivieren?
Die Manager der Einrichtungen erfahren, wie durch leistungs- und erfolgsbezogene Gehaltssysteme Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten sind. Schritt für Schritt erläutert der Autor das Projektmanagement und die Kalkulation finanzierbarer und sozialverträglicher Entgeltsysteme. Mittels Checkliste ermitteln Verantwortliche die betriebliche Situation und die "Reife" für die Einführung eines individuellen Entgeltsystems. Führungskräfte sind mit diesem Arbeitshandbuch in der Lage, eigene Entgeltsysteme zu entwickeln. Optimal auf ihre Einrichtung zugeschnitten, in wirtschaftlicher wie personeller Hinsicht.
Aktualisiert: 2022-11-09
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