Das vorliegende Übungsbuch zum Controlling dient der Klausur- und Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und Controlling. Zu diesem Zweck sind Aufgabenstellungen enthalten, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben im Controlling sind. Die in dem Buch enthaltenen Lösungsskizzen zu den einzelnen Aufgabenstellungen dienen den Lesenden zur Überprüfung der eigenen Lösungen.
Themengebiete:
- Grundlagen des Controllings
- Beschaffungscontrolling
- Produktionscontrolling
- Personalcontrolling
- Logistikcontrolling
- Marketingcontrolling
- Investitionsconrolling
- Schnittstellencontrolling
- Innovationscontrolling
- Konzerncontrolling
Zielgruppen:
- Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre an
* Universitäten,
* Fachhochschulen,
* Dualen Hochschulen,
* Berufsakademien sowie
* Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien
Aktualisiert: 2022-04-24
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Das vorliegende Übungsbuch zum Controlling dient der Klausur- und Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und Controlling. Zu diesem Zweck sind Aufgabenstellungen enthalten, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben im Controlling sind. Die in dem Buch enthaltenen Lösungsskizzen zu den einzelnen Aufgabenstellungen dienen den Lesenden zur Überprüfung der eigenen Lösungen.
Themengebiete:
- Grundlagen des Controllings
- Beschaffungscontrolling
- Produktionscontrolling
- Logistikcontrolling
- Marketingcontrolling
- Investitionsconrolling
- Schnittstellencontrolling
- Innovationscontrolling
- Konzerncontrolling
- Risikocontrolling
Zielgruppen:
- Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre an
* Universitäten,
* Fachhochschulen,
* Dualen Hochschulen,
* Berufsakademien sowie
* Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien
- Teilnehmende von Weiterbildungslehrgängen
Aktualisiert: 2022-04-24
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Das vorliegende Übungsbuch zum Controlling dient der Klausur- und Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und Controlling. Zu diesem Zweck sind Aufgabenstellungen enthalten, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben im Controlling sind. Die in dem Buch enthaltenen Lösungsskizzen zu den einzelnen Aufgabenstellungen dienen den Lesenden zur Überprüfung der eigenen Lösungen.
Themengebiete:
- Grundlagen des Controllings
- Beschaffungscontrolling
- Produktionscontrolling
- Logistikcontrolling
- Marketingcontrolling
- Investitionsconrolling
- Schnittstellencontrolling
- Innovationscontrolling
- Konzerncontrolling
Zielgruppen:
- Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre an
* Universitäten,
* Fachhochschulen,
* Dualen Hochschulen,
* Berufsakademien sowie
* Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien
- Teilnehmende von Weiterbildungslehrgängen
Aktualisiert: 2022-04-24
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Die wichtigsten Instrumente des Controlling für mittelständische Unternehmen – praxisnah dargestellt.
Der Stellenwert des Controlling hat in der Praxis vieler mittelständischer Unternehmen enorm zugenommen. Der Großteil der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zum Controlling orientiert sich jedoch an der Situation von Großunternehmen. Auf die Kapazitätsrestriktionen des Mittelstands wird in der Regel nicht eingegangen.
Dieses Buch stellt die wichtigsten operativen und strategischen Controllinginstrumente dar, die nicht nur theoretisch, sondern auch in der Praxis mittelständischer Unternehmen „funktionieren“. Das Besondere: Die Instrumente werden anhand eines durchgängigen Fallbeispiels praxisnah erläutert. Dabei wird zunächst die Konzeption des jeweiligen Instruments beschrieben, anschließend seine Anwendung anhand des Fallbeispiels verdeutlicht und daraus ableitend werden die Stärken und Schwächen des Instruments diskutiert.
Mit seiner praxisorientierten Aufbereitung eignet sich dieses Buch besonders für Praktiker in mittelständischen Unternehmen, (Steuer-)Berater, aber auch Studierende im Bereich Controlling.
Inhalt:
Konzeption Controllinginstrument.
Anwendung (Fallstudie).
Stärken und Schwächen Controllinginstrument/ kritische Würdigung.
Aktualisiert: 2022-01-07
Autor:
Jan Auerbach,
Klaus Derfuß,
David Eisenberg,
Sonja Eisenberg,
Axel Fietz,
Michael Holtrup,
Stefan Höppe,
Stephan Körner,
Jörn Littkemann,
Sarah Maizi,
Marcel Naber,
Florian Oldenburg-Tietjen,
Klaus Schulte,
Sonia Schwarzer,
Shaereh Shalchi
Die wichtigsten Instrumente des Controlling für mittelständische Unternehmen – praxisnah dargestellt.
Der Stellenwert des Controlling hat in der Praxis vieler mittelständischer Unternehmen enorm zugenommen. Der Großteil der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zum Controlling orientiert sich jedoch an der Situation von Großunternehmen. Auf die Kapazitätsrestriktionen des Mittelstands wird in der Regel nicht eingegangen.
Dieses Buch stellt die wichtigsten operativen und strategischen Controllinginstrumente dar, die nicht nur theoretisch, sondern auch in der Praxis mittelständischer Unternehmen „funktionieren“. Das Besondere: Die Instrumente werden anhand eines durchgängigen Fallbeispiels praxisnah erläutert. Dabei wird zunächst die Konzeption des jeweiligen Instruments beschrieben, anschließend seine Anwendung anhand des Fallbeispiels verdeutlicht und daraus ableitend werden die Stärken und Schwächen des Instruments diskutiert.
Mit seiner praxisorientierten Aufbereitung eignet sich dieses Buch besonders für Praktiker in mittelständischen Unternehmen, (Steuer-)Berater, aber auch Studierende im Bereich Controlling.
Inhalt:
Konzeption Controllinginstrument.
Anwendung (Fallstudie).
Stärken und Schwächen Controllinginstrument/ kritische Würdigung.
Aktualisiert: 2021-04-21
Autor:
Jan Auerbach,
Klaus Derfuß,
David Eisenberg,
Sonja Eisenberg,
Axel Fietz,
Michael Holtrup,
Stefan Höppe,
Stephan Körner,
Jörn Littkemann,
Sarah Maizi,
Marcel Naber,
Florian Oldenburg-Tietjen,
Klaus Schulte,
Sonia Schwarzer,
Shaereh Shalchi
Das Buch "Übungen zum Controlling" dient der Klausur- und
Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und
Controlling. Zu diesem Zweck sind Aufgabenstellungen enthalten, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben sind, wie sie die Autoren des Buches an der FernUniversität in Hagen sowie im Rahmen der Weiterbildung in den Studienprogrammen der Allfinanz Akademie, des Instituts für Wirtschaftswissenschaftliche Forschung und Weiterbildung an der FernUniversität in Hagen (IWW) sowie an Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademien (VWA) stellen. Die in dem Buch enthaltenen Lösungsskizzen zu den einzelnen Aufgabenstellungen dienen den Lesern zur Überprüfung der eigenen Lösungen.
Aktualisiert: 2020-01-31
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Das Buch "Übungen zum Controlling" (Band 3) dient der Klausur- und
Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und Controlling. Zu diesem Zweck sind Aufgabenstellungen enthalten, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben sind, wie sie die Autoren des Buches an der FernUniversität in Hagen sowie im Rahmen der Weiterbildung in den Studienprogrammen des Instituts für Wirtschaftswissenschaftliche Forschung und Weiterbildung an der FernUniversität in Hagen (IWW) sowie an Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademien (VWA) stellen. Die in dem Buch enthaltenen Lösungsskizzen zu den einzelnen Aufgabenstellungen dienen den Lesern zur Überprüfung der eigenen Lösungen.
Aktualisiert: 2019-12-11
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Das Buch "Übungen zum Controlling, Band 2" dient der Klausur- und Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und Controlling. Zu diesem Zweck sind Aufgabenstellungen enthalten, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben sind, wie sie die Autoren des Buches an der FernUniversität in Hagen sowie im Rahmen der Weiterbildung in den Studienprogrammen der Allfinanz Akademie, des Instituts für Wirtschaftswissenschaftliche Forschung und Weiterbildung an der FernUniversität in Hagen (IWW) sowie an Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademien (VWA) stellen. Die in dem Buch enthaltenen Lösungsskizzen zu den einzelnen Aufgabenstellungen dienen den Lesern zur Überprüfung der eigenen Lösungen.
Aktualisiert: 2020-01-31
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Spielfilmproduktionen stellen wirtschaftlich chancenreiche, aber auch gleichzeitig hochriskante und komplexe Projekte dar. So gilt es unter anderem, die von einer großen Zahl von arbeitsteilig wirkenden hochspezialisierten Experten zu erfüllenden Aufgaben zu planen und Handlungsalternativen hinsichtlich ihrer möglichen Wirkung auf den wirtschaftlichen Filmerfolg abzuwägen. Denn den hohen Produktionskosten stehen äußerst unsichere mögliche Erlöse aus der Aufführung im Kino und der weiteren Verwertung gegenüber. Daher gelingt es Filmproduzenten häufig nicht, Gewinne mit einem Filmprojekt zu erwirtschaften. Ungeachtet der Tatsache, dass die Filmproduktion immer auch künstlerisches Schaffen ist, muss sie eine stetig fortschreitende Professionalisierung erfahren, die sich an den Grundprinzipien orientiert, die für jedes wirtschaftlich handelnde Unternehmen gelten. Die Filmbranche weist jedoch spezifische Charakteristika auf, die sie wesentlich von anderen produzierenden Branchen unterscheidet.
Ziel dieser Arbeit ist der Entwurf eines theoretischen konzeptionellen Bezugsrahmens für die Planung eines Kinofilmprojekts aus Sicht des Filmherstellers im Sinne des Projektcontrollings. Darüber hinaus wird unter Anwendung dieses Bezugsrahmens der Planungsprozess eines Filmprojekts dargestellt. Hierbei werden ausgewählte Entscheidungsfelder des Projektcontrollings aufgezeigt, die sich in Abhängigkeit von den möglichen Ausprägungen der Merkmale eines Filmprojekts ergeben. Die Optionen des Projektcontrollings hinsichtlich der Vorgehensweise und der anzuwendenden Verfahren und Instrumente werden dabei insbesondere vor dem Hintergrund des Innovationsgrades des Filmprojekts und der empirischen Erkenntnisse über die relevanten Erfolgsfaktoren für die Filmproduktion hergeleitet.
Die Arbeit wurde von der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen als Dissertation angenommen.
Aktualisiert: 2022-04-17
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