Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.
In der vorliegenden 2. Auflage sind
- die Modelle und Methoden des Prozessmangements und
- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens
in bewährter Weise dargestellt.
Aufbauend auf den Grundlagen von "Happy Projects" (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt „Prozesse & Projekte“ die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.
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- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens
in bewährter Weise dargestellt.
Aufbauend auf den Grundlagen von "Happy Projects" (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt „Prozesse & Projekte“ die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.
In der vorliegenden 2. Auflage sind
- die Modelle und Methoden des Prozessmangements und
- die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens
in bewährter Weise dargestellt.
Aufbauend auf den Grundlagen von "Happy Projects" (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt „Prozesse & Projekte“ die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Das Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen!Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Das Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen!Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Aktualisiert: 2023-05-11
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In der vorliegenden 2. Auflage sind
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen!Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen!
Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Aktualisiert: 2021-04-26
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Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Zum Werk
- Dieses Buch informiert über
- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen
- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen
- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz
- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung
- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten
- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation
- Mit vielen Grafiken und Übersichten.
Vorteile auf einen Blick
- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien
- Changemanagement leicht verständlich dargestellt
- viele Grafiken und Übersichten
Zielgruppe
Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen!Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben.
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Aktualisiert: 2023-04-01
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