Was ist das Besondere an diesem Buch?
Keine graue Theorie, sondern Praxis pur. Für dieses Buch haben weit über 100 Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte aus vielfältigen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen nach einer Antwort auf eine einzige Frage gesucht: „Was kann eine Führungskraft tun und was sollte sie auf gar keinen Fall tun, damit ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Morgen gern zur Arbeit kommen und mit Arbeitsfreude, Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft bei der Sache sind?“
Das Ergebnis: 33 glasklare Führungsgrundsätze. Sich daran zu halten, ist ganz leicht, denn Sie müssen an jedem Tag nur einen einzigen dieser Führungsgrundsätze anwenden. Und wenn alle Führungskräfte mitmachen, denn werden Arbeitsfreude, Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft im gesamten Unternehmen in ungeahnte Höhen schnellen.
Aktualisiert: 2023-04-11
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Der Knigge für Führungskräfte
"Würden sich alle Führungskräfte eines Unternehmens an diese
32 Führungsgrundsätze halten, dann würden Arbeitsfreude, Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft
in diesem Unternehmen in ungeahnte Höhen schnellen."
Was ist das Besondere an diesen Führungsgrundsätzen? Sie sind nicht am grünen Tisch entwickelt worden, sondern von weit über 100 Führungskräften und Nicht-Führungskräften aus ganz unterschiedlichen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen in diversen, speziell moderierten Workshops. Im Mittelpunkt stand dabei nur eine einzige Frage:
"Was kann eine Führungskraft tun und was sollte sie auf keinen Fall tun, damit ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Morgen gern zur Arbeit kommen und mit Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft bei der Sache sind?
Das Ergebnis: 32 sehr klare und sehr konkrete Anregungen für ein herausragendes Führungsverhalten. Keine graue Theorie, sondern Praxis pur. Lassen Sie sich inspirieren. An jedem Tag von einer anderen Anregung.
Dieses Buch ist die auf das Wesentliche reduzierte Zusammenfassung der Bücher Der Knigge für alle Chefs, Wenn Sie Ihre Mitarbeiter begeistern, dann werden Ihre Mitarbeiter auch Sie begeistern und Führen Sie mit Herz, Verstand und Mut. Den Anstoß dazu gab ein Gedanke von Antoine de Saint Exupéry: "Ein Text ist nicht vollkommen, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.
Aktualisiert: 2022-11-22
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Geringer Aufwand - große Wirkung!
Klipp und klar: Ihr Verhalten als Führungskraft ist von überragender Bedeutung dafür, mit wie viel Freude Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Morgen zur Arbeit kommen und wie motiviert, engagiert und leistungsbereit sie bei der Sache sind. Niemand sonst hat so viel Einfluss auf das Arbeitsklima und auf die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie Sie.
Aber jetzt ist herausragende Führung ganz einfach. Sie müssen an jedem Tag immer nur einen einzigen der 33 Führungsgrundsätze befolgen. Schon nach wenigen Wochen wird das dabei herauskommen:
Ein weit überdurchschnittliches Arbeits- und Leistungsklima. Mehr Motivation. Mehr Engagement. Mehr Initiative. Mehr Teamgeist. Mehr Offenheit. Mehr gegenseitige Wertschätzung. Bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Mehr Mitdenken. Mehr Ideen. Mehr Verbesserungsvorschläge. Weniger Krankheitstage. Mehr Spaß an der Arbeit für alle. Mehr Erfolg für Sie, für Ihre Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen.
Das geht doch gar nicht? Doch, das geht!
Denn diese Führungsgrundsätze sind anders. Einfacher. Klarer. Konkreter. Mehr als 120 Führungskräfte und Mitarbeiter haben in diversen gemischten Workshops nach Antworten auf eine einzige Frage gesucht: "Was kann und muss eine Führungskraft tun, damit ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Morgen gern zur Arbeit kommen und mit Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft bei der Sache sind?"
Das Ergebnis: 33 Grundsätze und ein ungewöhnlicher Selbst-Check. Keine graue Theorie, sondern Praxis pur.
Wissen kompakt: Die überarbeitete Neuauflage ersetzt auch die Bücher "Der Knigge für alle Chefs" und "Führen Sie mit Herz, Verstand & Mut."
Aktualisiert: 2022-04-28
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Nudge: Kleiner Anstoß - große Wirkung.
Über das Prinzip "Kleiner Anstoß - große Wirkung" hat der Verhaltensökonom und Nobelpreisträger Richard H. Thaler gemeinsam mit dem Harvard-Professor Cass. R. Sunstein ein faszinierendes Buch geschrieben: "Nudge. Wie man kluge Entscheidungen anstößt." Anhand zahlreicher Beispiele erläutern die Autoren, wie ein kleiner Anstoß, ein Nudge, oft viel mehr bewirken kann, als es Gebote, Verbote oder flammende Appelle vermögen.
Jeder der 33 Führungsgrundsätze, die Sie in diesem Buch finden, ist so ein Nudge, ein kleiner (Denk)Anstoß, anhand dessen jede Führungskraft prüfen und entscheiden kann, ob es etwas gibt, das sie noch besser machen kann.
Entstanden sind die 33 Grundsätze in diversen Workshops, an denen mehr als 120 Führungskräfte und Mitarbeiter teilgenommen haben. Das Ergebnis: Keine graue Theorie, sondern Praxis pur.
Wenn sich eine Führungskraft an die 33 Grundsätze hält, dann wird in ihrem Team das dabei herauskommen: Ein herausragendes Arbeits- und Leistungsklima. Mehr Motivation. Mehr Engagement. Mehr Initiative. Mehr Wertschätzung. Bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Mehr Mitdenken. Mehr Ideen. Mehr Spaß an der Arbeit für alle.
Und wenn alle Führungskräfte eines Unternehmens mitmachen, dann kann diese kleine Buch, sogar die gesamte Unternehmenskultur bereichern und verändern.
Das geht doch gar nicht? Doch, das geht.
Dieses Buch ist die synergetische Zusammenfassung der Bücher "Der Knigge für alle Chefs" und "Führen Sie mit Herz, Verstand & Mut". Den Anstoß dazu gab ein Zitat von Antoine de Saint-Exupéry: "Ein Text ist nicht dann vollkommen, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern dann, wenn man nichts mehr weglassen kann."
Aktualisiert: 2021-09-27
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Schon das Vorgängerbuch "Der Knigge für alle Chefs" hatte in den Medien hervorragende Rezensionen. Das um fast 30 Prozent erweiterte Nachfolgebuch "Führen Sie mit Herz, Verstand & Mut!" ist mit 112 Seiten noch immer kurz und knapp, aber noch konkreter, noch handlungsorientierter, noch nützlicher. Keine graue Theorie, sondern Praxis pur.
Ihr Verhalten als Führungskraft ist von überragender Bedeutung dafür, wie motiviert, engagiert und leistungsbereit Ihre Mitarbeiter bei der Sache sind und wie viel Freude sie an ihrer Arbeit haben. Niemand sonst hat so viel Einfluss auf das Arbeitsklima und auf die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie Sie.
Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter. Dann werden Ihre Mitarbeiter auch Sie begeistern!
Wenn Sie von den 33 Führungsgrundsätzen an jedem Tag nur einen einzigen anwenden, dann wird schon nach wenigen Wochen das dabei herauskommen: Ein herausragendes Arbeits- und Leistungsklima. Mehr Motivation. Mehr Engagement. Mehr Identifikation. Mehr Teamgeist. Mehr Offenheit. Mehr Respekt. Mehr Wertschätzung. Bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Mehr Mitdenken. Mehr Ideen. Mehr Verbesserungsvorschläge. Weniger Krankheitstage. Mehr Spaß an der Arbeit für alle. Mehr Erfolg für Sie und für Ihre Mitarbei-ter. Das geht doch gar nicht? Doch, das geht,
Probieren Sie es aus!
Aktualisiert: 2021-09-30
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Eigentlich müsste in den deutschen Unternehmen Panik herrschen. Renommierte Studien sagen klipp und klar: Zwei von drei Führungskräften machen ihren Job nicht wirklich gut. Mit erheblichen Folgen für die Arbeitsfreude, die Motivation, das Engagement und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter.
Aber was ist das eigentlich – eine gute Führungskraft? Wie soll sie sich verhalten? Was soll sie ganz konkret tun? Und was soll sie auf gar keinen Fall tun?
In gemeinsamen, speziell moderierten Workshops haben mehr als einhundert Führungskräfte und Mitarbeiter beschrieben, was sie von einer vorbildlichen Führungskraft erwarten und was ihre Motivation und ihre Leistungsbereitschaft wirklich beeinflusst. Keine graue Theorie. Sondern Praxis pur.
Daraus entstanden sind 33 sehr konkrete Führungsgrundsätze. Wenn sich eine Führungskraft daran orientiert, dann wird das dabei herauskommen: Ein herausragendes Arbeits- und Leistungsklima. Mehr Motivation. Mehr Engagement. Mehr Teamgeist. Bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Mehr Mitdenken. Mehr Ideen. Mehr Verbesserungsvorschläge. Mehr Erfolg für die Führungskraft. Mehr Erfolg für die ganze Abteilung.
Und wenn sich alle Führungskräfte eines Unternehmens daran halten, dann kann dieses kleine, unscheinbare Buch innerhalb weniger Wochen sogar eine ganze Unternehmenskultur positiv verändern.
Das geht doch gar nicht? Doch, das geht!
Aktualisiert: 2020-09-11
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