Dieses Buch bietet Führungskräften und Projektleitenden in Unternehmen Orientierung, die sich den zum Teil vollkommen neuen Herausforderungen einer nachhaltigen oder digitalen Transformation stellen. Folgende Fragestellungen werden sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Worin unterscheidet sich eine "Transformation" von klassischen "Change"-Projekten? Was sind wesentliche Erfolgsfaktoren und Schlüsselkompetenzen, die über das Gelingen einer Transformation entscheiden? Wie kann sichergestellt werden, dass unternehmensübergreifend diese Erfolgsfaktoren und Kompetenzen vorausschauend und wirksam im Blick behalten werden können?Als praktisch nutzbares Hilfsmittel zur Unterstützung des Transformationsprozesses wird die „Transformation Scorecard“ vorgestellt, die ausgehend vom bekannten Konzept der Balanced Scorecard durch geeignete Größen und Kennzahlen die Transformationsbereitschaft und Transformationsfähigkeit eines Unternehmens erfassbar und steuerbar macht.
Aktualisiert: 2023-06-28
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Dieses Buch bietet Führungskräften und Projektleitenden in Unternehmen Orientierung, die sich den zum Teil vollkommen neuen Herausforderungen einer nachhaltigen oder digitalen Transformation stellen. Folgende Fragestellungen werden sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Worin unterscheidet sich eine "Transformation" von klassischen "Change"-Projekten? Was sind wesentliche Erfolgsfaktoren und Schlüsselkompetenzen, die über das Gelingen einer Transformation entscheiden? Wie kann sichergestellt werden, dass unternehmensübergreifend diese Erfolgsfaktoren und Kompetenzen vorausschauend und wirksam im Blick behalten werden können?Als praktisch nutzbares Hilfsmittel zur Unterstützung des Transformationsprozesses wird die „Transformation Scorecard“ vorgestellt, die ausgehend vom bekannten Konzept der Balanced Scorecard durch geeignete Größen und Kennzahlen die Transformationsbereitschaft und Transformationsfähigkeit eines Unternehmens erfassbar und steuerbar macht.
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Dieses Buch bietet Führungskräften und Projektleitenden in Unternehmen Orientierung, die sich den zum Teil vollkommen neuen Herausforderungen einer nachhaltigen oder digitalen Transformation stellen. Folgende Fragestellungen werden sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Worin unterscheidet sich eine "Transformation" von klassischen "Change"-Projekten? Was sind wesentliche Erfolgsfaktoren und Schlüsselkompetenzen, die über das Gelingen einer Transformation entscheiden? Wie kann sichergestellt werden, dass unternehmensübergreifend diese Erfolgsfaktoren und Kompetenzen vorausschauend und wirksam im Blick behalten werden können?Als praktisch nutzbares Hilfsmittel zur Unterstützung des Transformationsprozesses wird die „Transformation Scorecard“ vorgestellt, die ausgehend vom bekannten Konzept der Balanced Scorecard durch geeignete Größen und Kennzahlen die Transformationsbereitschaft und Transformationsfähigkeit eines Unternehmens erfassbar und steuerbar macht.
Aktualisiert: 2023-06-28
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Aktualisiert: 2023-06-27
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
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Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Thomas Berger,
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Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
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Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
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Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
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Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
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Autor:
Ernst Chalupsky,
Lothar Czaja,
Nina Dohrau,
Fritz Ecker,
Paul Eßlinger,
Markus W. Exler,
Elisabeth Forstner,
Michael George,
Thilo Grundmann,
Helmut Haberl,
Karl Ibscher,
Mike Jaeschke,
Julia Jaud,
Klaus-Josef Kammerhofer,
Tobias Kirchlechner,
Thomas Klöckner,
Anette Köcher,
Gunter Freiherr von Leoprechting,
Alexandra Mayr,
Christine Mitter,
Wilibald Pölt,
Jacques Reijniers,
Tobias Riegger,
Frank Romeike,
Florian Schatz,
Sabine Siegl,
Mario Situm,
Jan Spitzner,
Michael Strauss,
Martin Tschandl,
Peter Vogler,
Stefan Waldherr,
André Wortmann
Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-19
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Dieses Fachbuch stellt einen Ansatz zur Beurteilung und Sicherstellung tragfähiger Finanzierungskonditionen und ausreichender Finanzmittel (Transformationsfinanzierung) bei Unternehmenstransformationen vor. Folgende Fragestellungen werden im Rahmen der Konzeptionierung eines Transformation Ratings zur systematischen Beurteilung der Bonität und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen sowohl fachlich fundiert als auch stets im Hinblick auf den praktischen Mehrwert beantwortet: Welche Auswirkungen kann eine Transformation auf das Risiko-Rendite-Profil von Unternehmen haben? Wie lassen sich aus einem konkreten Transformationsvorhaben Rückschlüsse auf die Möglichkeiten und Konditionen einer Kreditfinanzierung ziehen? Und welche strategischen Gestaltungsmöglichkeiten kann ein Unternehmen nutzen, um eine nachhaltige und günstige Transformationsfinanzierung sicherzustellen? Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, wie sich das entwickelte Transformation Rating sowie Transformation-Rating-Advisory umsetzen lassen und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für Unternehmen ergeben.Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Financial Professionals in Unternehmen sowie Firmenkundenberater:innen und Kreditrisikomanager:innen in Banken, die sich für die möglichen Auswirkungen von Transformationsvorhaben auf die Bonitätseinstufungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen interessieren.
Aktualisiert: 2023-06-19
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Aktualisiert: 2023-06-19
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