Public Private Partnership (PPP) ist die vertragliche Zusammenarbeit von öffentlicher Verwaltung und Industrie zu einem definierten Thema für einen festgelegten Zeitraum. Jede Seite bringt bei der Zusammenarbeit ihre Erfahrungen und ihre Fähigkeiten ein, hier für Serviceleistungen im Rahmen der Unterstützung von Verwaltungsaufgaben durch Informationstechnik (IT). Diese Zusammenarbeit ist i. d. R. verbunden mit einer Anfangsmodernisierung der vorhandenen IT und der Vereinbarung einer kontinuierlichen Modernisierung der IT-Ausstattung. Am Ende der Partnerschaft ist die Verwaltung im Besitz eines IT-Service wie er in einem Unternehmen vergleichbarer Größe und Komplexität vorzufinden ist – modern, nutzerorientiert und effizient. „Weiche“ Faktoren wie Flexibilität, Nutzerakzeptanz, Anreize, Vertrauen sind für den Erfolg eines Vertrags über PPP im IT-Service ebenso wichtig wie Technik, Projektgröße oder Wirtschaftlichkeit – ihre Nichtbeachtung kann sogar den Erfolg des Projekts gefährden. Marketing innerhalb der Verwaltung, aber auch Marketing im Bereich der Medien und der Politik unterstreichen die Bedeutung „weicher“ Faktoren. In der Arbeit werden theoretische Aussagen Erkenntnissen aus einem der größten und erfolgreichen deutschen PPP-Projekte im IT-Bereich, dem Projekt HERKULES, gegenübergestellt. Mit den Ergebnissen dieser Arbeit auf Basis des Referenzprojekts Herkules können weitere PPP-Projekte im IT-Service – z. B. im Rahmen der IT-Konsolidierung des Bundes – mit einer hohen Erfolgswahrscheinlichkeit durchgeführt werden. Diese Arbeit ist eine Praxisanleitung für PPP-Projekte im IT-Service jeder Größe und Komplexität.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Zum Werk
PPP kann zur qualitativ hochwertigen und wirtschaftlichen Bereitstellung öffentlicher Infrastruktur beitragen.
Das Werk stellt die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Vorhaben dar und beleuchtet dazu im Schwerpunkt die wirtschaftlichen und rechtlichen Voraussetzungen.
Schwerpunkt der Darstellung ist dabei die Wirtschaftlichkeitsberechnung als Grundlage für alle PPP-Entscheidungen und die nachfolgende Finanzierung der einzelnen Vorhaben. In einem weiteren Kapitel werden einzelne Anwendungsbereiche von PPP-Projekten und bereits gesammelte Erfahrungen bei der Umsetzung vorgestellt.
Vorteile auf einen Blick
- anschauliche Erläuterung der Struktur von PPP-Projekten
- Planung und Umsetzung eines PPP-Projekts
- anschauliche Erfahrungsberichte zu erfolgreichen PPP-Projekten
Zur Neuauflage
In der Neuauflage wird die Darstellung an die geänderten rechtlichen Rahmenbedingungen angepasst, hier ist vor allem das novellierte Vergaberecht zu nennen.
Zusätzlich vorgestellt werden:
- die Aktivitäten der bestehenden Kompetenzzentren
- Instandhaltungsstrategien im öffentlichen Gebäudemanagement
- Modelle im Schulbau, bei Verwaltungsgebäuden und der Informationstechnologie
Zielgruppe
Für Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Bauunternehmen, Bauverwaltungen, Kämmerer, kommunale Ver- und Entsorgungseinrichtungen.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Hans Wilhelm Alfen,
Daniel Benighaus,
Daniel Benkert,
Andreas Breitling,
Dietrich Drömann,
Hartmut Fischer,
Georg Habighorst,
Klaus Hahnenfeld,
Friedrich Ludwig Hausmann,
Gerung von Hoff,
Dorothea Kaleschke-Weingarten,
Christian Klöpper,
Detlef Knop,
Markus Koch,
Michael Korn,
Michael Krause,
Annette Mutschler-Siebert,
Erik Ohde,
Matthias Redlich,
Daniel Reichert-Facilides,
Eckhard Riege,
Michael Schaefer,
Christian Schede,
Daniel Schmidt,
Thomas Schubert,
Ulrike Schweibert,
Torsten Stockem,
Regine Unbehauen,
Martin Weber
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