Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als Trainer, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in gut verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, Relationship, Flexibility, Optimism, Respect, Motivation, Energy und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als Trainer, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in gut verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, Relationship, Flexibility, Optimism, Respect, Motivation, Energy und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als Trainer, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in gut verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, Relationship, Flexibility, Optimism, Respect, Motivation, Energy und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
Christian Boehm,
Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
Marion Hohenecker,
Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
Sebastian Mahr,
Rupert Manhart,
Vanessa McAllister,
Bernhard Moser,
Martin Nemec,
Johann Pauer,
Mathias Preuschl,
Thomas Prokisch,
Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
Jakob Urbanek,
Daniel Weisz,
Norbert Wess
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Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
Christian Boehm,
Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
Marion Hohenecker,
Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
Sebastian Mahr,
Rupert Manhart,
Vanessa McAllister,
Bernhard Moser,
Martin Nemec,
Johann Pauer,
Mathias Preuschl,
Thomas Prokisch,
Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
Jakob Urbanek,
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Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
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Alexander Kern,
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Markus Machan,
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Aktualisiert: 2023-06-27
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Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
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Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
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Aktualisiert: 2023-06-27
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Florian Blesky,
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Alexander Hofmann,
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Aktualisiert: 2023-06-26
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
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Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
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Aktualisiert: 2023-06-23
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
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Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
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Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
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Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
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Zum Werk
In der Praxis des Architektenrechts spielen Haftungs- und Vergütungsfragen die größte Rolle. Aber auch vergaberechtliche Fragestellungen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Systematisch und ausführlich, dabei klar gegliedert und gut verständlich erläutert das Handbuch alle wichtigen Aspekte des Architektenrechts. Es ermöglicht sowohl die sichere Lösung komplexer architektenrechtlicher Probleme als auch die schnelle Bewältigung alltäglicher Fälle. Zahlreiche Muster und Beispiele erleichtern den Umgang mit dieser Materie.
Vorteile auf einen Blickdas gesamte Architektenrecht: von der Vertragsanbahnung über die Vertragsgestaltung und Vertragsdurchführungmit ausführlichen Darstellungen zur Vergütungfundiert von ausgewiesenen Praktikern erläutert
Zur Neuauflage
Die Schwerpunkte der Neuauflage liegen auf den praktischen Folgen, die sich aus der neuen HOAI 2021 ergeben, sowie der Darstellung der Rechtslage zum Thema Mindest- und Höchstsätze nach der HOAI 2013, deren verbindliches Preisrecht weiterhin für die Vertragsverhältnisse gilt, die vor dem 1.1.2021 begründet wurden. Das EuGH-Urteil mit den Antworten auf die vom BGH am 15.5.2020 vorgelegten Fragen zum gleichen Thema wird ausführlich besprochen.
Zielgruppe
Für Baujuristinnen und Baujuristen in Anwaltschaft, Bauindustrie und Verbänden, Gerichte, Behörden und Hochschulen.
Aktualisiert: 2023-06-09
Autor:
Steffen Barth,
Andreas Berger,
Peter Fischer,
Johann Peter Hebel,
Alexander Hofmann,
Walter Klein,
Bernd Knipp,
Christian Kuhn,
Burkhard Messerschmidt,
Oliver Moufang,
Tobias Rodemann,
Christoph Schmidt,
Clemens Schramm,
Hans Christian Schwenker,
Günter Schwinn,
Andreas Staudacher,
Michael Stern,
Bernhard Stolz,
Thomas Thierau,
Reinhold Thode,
Oliver Voitl,
Volkert Vorwerk,
Markus Wessel
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Aktualisiert: 2023-05-31
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
Christian Boehm,
Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
Marion Hohenecker,
Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
Sebastian Mahr,
Rupert Manhart,
Vanessa McAllister,
Bernhard Moser,
Martin Nemec,
Johann Pauer,
Mathias Preuschl,
Thomas Prokisch,
Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
Jakob Urbanek,
Daniel Weisz,
Norbert Wess
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Aktualisiert: 2023-05-11
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
Christian Boehm,
Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
Marion Hohenecker,
Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
Sebastian Mahr,
Rupert Manhart,
Vanessa McAllister,
Bernhard Moser,
Martin Nemec,
Johann Pauer,
Mathias Preuschl,
Thomas Prokisch,
Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
Jakob Urbanek,
Daniel Weisz,
Norbert Wess
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Aktualisiert: 2023-05-04
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
Christian Boehm,
Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
Marion Hohenecker,
Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
Sebastian Mahr,
Rupert Manhart,
Vanessa McAllister,
Bernhard Moser,
Martin Nemec,
Johann Pauer,
Mathias Preuschl,
Thomas Prokisch,
Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
Jakob Urbanek,
Daniel Weisz,
Norbert Wess
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Mit der Gründung der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) verliert die Fachhochschule Aargau (FHA) ihre Eigenständigkeit. Damit geht auch ein Kapitel aargauischer Hochschulpolitik zu Ende. Es begann 1965 mit der Gründung der Höheren Technischen Lehranstalt Brugg-Windisch. Aus der Kaderschmiede für Ingenieure entstand 1997 eine erste, strategisch und operativ einheitlich geführte FHA mit drei Direktionsbereichen (Technik, Wirtschaft, Gestaltung) und 2002 die FHA in ihrer heutigen Form mit den fünf Fachbereichen Gestaltung und Kunst, Pädagogische Hochschule, Soziale Arbeit, Technik und Wirtschaft. Die wechselvolle Geschichte der FHA ist das Thema dieses Werks. Der Buchtitel ist in doppeltem Sinn wörtlich zu nehmen: Einerseits haben die beiden zentralen Fachbereiche der FHA, die Technik und die Wirtschaft, ihren Sitz im bekannten architektonischen Wahrzeichen aus grünem Glas; zum anderen war die FHA immer wieder Thema brisanter politischer Diskussionen im Kanton Aargau.
Aktualisiert: 2021-01-04
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Durch die Schaffung eines europäischen Binnenmarktes drängen Bauunternehmer aus dem europäischen Ausland nach Deutschland, um hier ihre Bauleistungen anzubieten. Deren Lohnkostenbelastung ist weitaus niedriger als die ihrer deutschen Konkurrenten. Dies führt zu einem Unterbietungswettbewerb, der sich in einem spürbaren Anstieg der Arbeitslosigkeit im Baugewerbe niederschlägt. Dieser sozialen Folge haben der europäische und der deutsche Gesetzgeber mit der Entsende-Richtlinie sowie mit dem Arbeitnehmerentsendegesetz zu begegnen versucht, welche die Dienstleistungserbringer dazu verpflichten, bestimmte Mindestarbeitsbedingungen des Ziellandes auf die entsandten Arbeitnehmer anzuwenden. Da die Mindestentgelte, die danach zu zahlen sind, aber immer noch niedriger sind als das örtliche, durch Tarifverträge geregelte Lohnniveau, bleiben die Lohnkostenvorteile der ausländischen Anbieter teilweise erhalten. Um auch insoweit für einheitlichen Wettbewerb zu sorgen, haben einige Bundesländer Tariftreuegesetze erlassen. Danach sind bei der Vergabe öffentlicher Aufträge sogenannte Tariftreueerklärungen zu fordern. Mit diesen müssen sich Bieter verpflichten, bei der Auftragsausführung ihre Arbeitnehmer mindestens nach den am Leistungsort geltenden Tarifverträgen zu vergüten. [.]
Aktualisiert: 2021-03-31
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Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als Trainer, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in gut verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, Relationship, Flexibility, Optimism, Respect, Motivation, Energy und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2019-06-06
Autor:
Dietmar Bachmann,
Florian Blesky,
Christian Boehm,
Katharina Dangl,
Alexander Hofmann,
Marion Hohenecker,
Alexander Kern,
Lukas Kollmann,
Daniela Leitner,
Markus Machan,
Sebastian Mahr,
Rupert Manhart,
Vanessa McAllister,
Bernhard Moser,
Martin Nemec,
Johann Pauer,
Mathias Preuschl,
Thomas Prokisch,
Michael Rohregger,
Julia Sagmeister,
Marcus Schmitt,
Jakob Urbanek,
Daniel Weisz,
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Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als Trainer, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in gut verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, Relationship, Flexibility, Optimism, Respect, Motivation, Energy und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Dissertation befaßt sich mit dem Skontroführer als zentraler Institution des Präsenzhandels an den deutschen Wertpapierbörsen. Trotz der Elektronisierung des Börsenhandels hat die Rechtsfigur des Skontroführers, der insbesondere für die Vermittlung und Börsenpreisermittlung im Präsenzhandel verantwortlich zeichnet, seine Berechtigung zwar nicht verloren, jedoch in den letzten Jahren sowohl in tatsächlicher als auch in rechtlicher Hinsicht weitreichende Änderungen erfahren. Insbesondere die Börsenrechtsreformen durch das Vierte Finanzmarktförderungsgesetz und das Finanzmarktrichtlinie-Umsetzungsgesetz geben Anlaß, die Stellung des Skontroführers, der die vormalige Rechtsfigur des Kursmaklers abgelöst hat, eingehend zu beleuchten.
Aktualisiert: 2023-04-08
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