Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses

Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses von Astrachan Binz,  Claudia, Astrachan,  Joe, Brundin,  Ethel, Calabro,  Andrea, Chrisman,  Jim, Clauß,  Thomas, Davis,  Sara, Frank,  Hermann, Gimeno,  Alberto, Groth,  Torsten, Hack,  Andreas, Heiligensetzer,  Sarah, Hennerkes,  Brun-Hagen, Hülsbeck,  Marcel, Kellermanns,  Franz, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kormann,  Hermut, Kriz,  Jürgen, May,  Peter, Mittelsten Scheid,  Jörg, Nadkarni,  Ruchi, Pieper,  Torsten, Plate,  Markus, Prügl,  Reinhard, Rau,  Sabine, Rauschendorfer,  Natalie, Rüsen,  Tom A., Scheffler,  Marc André, Schreiber,  Christoph, Sharma,  Pramodita, Simon,  Fritz B., Spitzley,  Dinah, Steinhübel,  Andreas, Thomas,  Adrian, von Hertel,  Anita, Wimmer,  Rudolf, Wolfram,  Renate, Zellweger,  Thomas
Wissenschaftliche und zugleich persönliche Form der Würdigung Arist von Schlippes
Aktualisiert: 2023-06-28
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Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses

Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses von Astrachan Binz,  Claudia, Astrachan,  Joe, Brundin,  Ethel, Calabro,  Andrea, Chrisman,  Jim, Clauß,  Thomas, Davis,  Sara, Frank,  Hermann, Gimeno,  Alberto, Groth,  Torsten, Hack,  Andreas, Heiligensetzer,  Sarah, Hennerkes,  Brun-Hagen, Hülsbeck,  Marcel, Kellermanns,  Franz, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kormann,  Hermut, Kriz,  Jürgen, May,  Peter, Mittelsten Scheid,  Jörg, Nadkarni,  Ruchi, Pieper,  Torsten, Plate,  Markus, Prügl,  Reinhard, Rau,  Sabine, Rauschendorfer,  Natalie, Rüsen,  Tom A., Scheffler,  Marc André, Schreiber,  Christoph, Sharma,  Pramodita, Simon,  Fritz B., Spitzley,  Dinah, Steinhübel,  Andreas, Thomas,  Adrian, von Hertel,  Anita, Wimmer,  Rudolf, Wolfram,  Renate, Zellweger,  Thomas
Wissenschaftliche und zugleich persönliche Form der Würdigung Arist von Schlippes
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Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses

Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses von Astrachan Binz,  Claudia, Astrachan,  Joe, Brundin,  Ethel, Calabro,  Andrea, Chrisman,  Jim, Clauß,  Thomas, Davis,  Sara, Frank,  Hermann, Gimeno,  Alberto, Groth,  Torsten, Hack,  Andreas, Heiligensetzer,  Sarah, Hennerkes,  Brun-Hagen, Hülsbeck,  Marcel, Kellermanns,  Franz, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kormann,  Hermut, Kriz,  Jürgen, May,  Peter, Mittelsten Scheid,  Jörg, Nadkarni,  Ruchi, Pieper,  Torsten, Plate,  Markus, Prügl,  Reinhard, Rau,  Sabine, Rauschendorfer,  Natalie, Rüsen,  Tom A., Scheffler,  Marc André, Schreiber,  Christoph, Sharma,  Pramodita, Simon,  Fritz B., Spitzley,  Dinah, Steinhübel,  Andreas, Thomas,  Adrian, von Hertel,  Anita, Wimmer,  Rudolf, Wolfram,  Renate, Zellweger,  Thomas
Wissenschaftliche und zugleich persönliche Form der Würdigung Arist von Schlippes
Aktualisiert: 2023-06-28
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen von Dethleffsen,  Christiane, Felden,  Birgit, Gerhardt,  Nadine, Heider,  Anne K., Heider,  Anne Katarina, Hülsbeck,  Marcel, Keßler,  Riccardo, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kögel,  Rainer, Kormann,  Hermut, Kübel,  Moritz, Layer,  Bertram, Michaelis,  Katharine, Rüsen,  Tom A., Schlippe,  Arist von, Schreiber,  Christoph, Seyfried,  Anja, Siller,  Achim, Simons,  Fabian, Stangenberg-Haverkamp,  Frank, Strauß,  Erik, Wacker,  Ulrich, Wimmer,  Rudolf, Wirtz,  Maria, Wuppermann,  Jan Philipp
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen von Dethleffsen,  Christiane, Felden,  Birgit, Gerhardt,  Nadine, Heider,  Anne K., Heider,  Anne Katarina, Hülsbeck,  Marcel, Keßler,  Riccardo, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kögel,  Rainer, Kormann,  Hermut, Kübel,  Moritz, Layer,  Bertram, Michaelis,  Katharine, Rüsen,  Tom A., Schlippe,  Arist von, Schreiber,  Christoph, Seyfried,  Anja, Siller,  Achim, Simons,  Fabian, Stangenberg-Haverkamp,  Frank, Strauß,  Erik, Wacker,  Ulrich, Wimmer,  Rudolf, Wirtz,  Maria, Wuppermann,  Jan Philipp
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

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In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

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In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen von Dethleffsen,  Christiane, Felden,  Birgit, Gerhardt,  Nadine, Heider,  Anne K., Heider,  Anne Katarina, Hülsbeck,  Marcel, Keßler,  Riccardo, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kögel,  Rainer, Kormann,  Hermut, Kübel,  Moritz, Layer,  Bertram, Michaelis,  Katharine, Rüsen,  Tom A., Schlippe,  Arist von, Schreiber,  Christoph, Seyfried,  Anja, Siller,  Achim, Simons,  Fabian, Stangenberg-Haverkamp,  Frank, Strauß,  Erik, Wacker,  Ulrich, Wimmer,  Rudolf, Wirtz,  Maria, Wuppermann,  Jan Philipp
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses

Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses von Astrachan Binz,  Claudia, Astrachan,  Joe, Brundin,  Ethel, Calabro,  Andrea, Chrisman,  Jim, Clauß,  Thomas, Davis,  Sara, Frank,  Hermann, Gimeno,  Alberto, Groth,  Torsten, Hack,  Andreas, Heiligensetzer,  Sarah, Hennerkes,  Brun-Hagen, Hülsbeck,  Marcel, Kellermanns,  Franz, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kormann,  Hermut, Kriz,  Jürgen, May,  Peter, Mittelsten Scheid,  Jörg, Nadkarni,  Ruchi, Pieper,  Torsten, Plate,  Markus, Prügl,  Reinhard, Rau,  Sabine, Rauschendorfer,  Natalie, Rüsen,  Tom A., Scheffler,  Marc André, Schreiber,  Christoph, Sharma,  Pramodita, Simon,  Fritz B., Spitzley,  Dinah, Steinhübel,  Andreas, Thomas,  Adrian, von Hertel,  Anita, Wimmer,  Rudolf, Wolfram,  Renate, Zellweger,  Thomas
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen von Dethleffsen,  Christiane, Felden,  Birgit, Gerhardt,  Nadine, Heider,  Anne K., Heider,  Anne Katarina, Hülsbeck,  Marcel, Keßler,  Riccardo, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kögel,  Rainer, Kormann,  Hermut, Kübel,  Moritz, Layer,  Bertram, Michaelis,  Katharine, Rüsen,  Tom A., Schlippe,  Arist von, Schreiber,  Christoph, Seyfried,  Anja, Siller,  Achim, Simons,  Fabian, Stangenberg-Haverkamp,  Frank, Strauß,  Erik, Wacker,  Ulrich, Wimmer,  Rudolf, Wirtz,  Maria, Wuppermann,  Jan Philipp
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen von Dethleffsen,  Christiane, Felden,  Birgit, Gerhardt,  Nadine, Heider,  Anne K., Heider,  Anne Katarina, Hülsbeck,  Marcel, Keßler,  Riccardo, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kögel,  Rainer, Kormann,  Hermut, Kübel,  Moritz, Layer,  Bertram, Michaelis,  Katharine, Rüsen,  Tom A., Schlippe,  Arist von, Schreiber,  Christoph, Seyfried,  Anja, Siller,  Achim, Simons,  Fabian, Stangenberg-Haverkamp,  Frank, Strauß,  Erik, Wacker,  Ulrich, Wimmer,  Rudolf, Wirtz,  Maria, Wuppermann,  Jan Philipp
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02 von Benkhofer,  Sebastian, Esswein,  Werner, Hülsbeck,  Marcel, Krippendorff,  Tobias, Liebens,  Peter, Mandel,  Claudius
Immer häufiger werden Themen, Fragen und Probleme in Projektarbeit angegangen. In der Folge hat in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik sowie im Non-Profit-Bereich ein möglichst systematischesund effizientes Projektmanagement Einzug gehalten - ein internationaler Standard musste her. Nun sind die neuen Leitlinien seit Februar 2016 publik. Erstmals wird mit diesem Buch die Norm DIN ISO 21500:2016-02 aufbereitet: entlang der offiziellen Gliederung und versehen mit Vorlagen, Arbeitshilfen, praktischen Werkzeugen und einem zum Nachschlagen geeigneten Glossar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02 von Benkhofer,  Sebastian, Esswein,  Werner, Hülsbeck,  Marcel, Krippendorff,  Tobias, Liebens,  Peter, Mandel,  Claudius
Immer häufiger werden Themen, Fragen und Probleme in Projektarbeit angegangen. In der Folge hat in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik sowie im Non-Profit-Bereich ein möglichst systematischesund effizientes Projektmanagement Einzug gehalten - ein internationaler Standard musste her. Nun sind die neuen Leitlinien seit Februar 2016 publik. Erstmals wird mit diesem Buch die Norm DIN ISO 21500:2016-02 aufbereitet: entlang der offiziellen Gliederung und versehen mit Vorlagen, Arbeitshilfen, praktischen Werkzeugen und einem zum Nachschlagen geeigneten Glossar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02 von Benkhofer,  Sebastian, Esswein,  Werner, Hülsbeck,  Marcel, Krippendorff,  Tobias, Liebens,  Peter, Mandel,  Claudius
Immer häufiger werden Themen, Fragen und Probleme in Projektarbeit angegangen. In der Folge hat in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik sowie im Non-Profit-Bereich ein möglichst systematischesund effizientes Projektmanagement Einzug gehalten - ein internationaler Standard musste her. Nun sind die neuen Leitlinien seit Februar 2016 publik. Erstmals wird mit diesem Buch die Norm DIN ISO 21500:2016-02 aufbereitet: entlang der offiziellen Gliederung und versehen mit Vorlagen, Arbeitshilfen, praktischen Werkzeugen und einem zum Nachschlagen geeigneten Glossar.
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Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02 von Benkhofer,  Sebastian, Esswein,  Werner, Hülsbeck,  Marcel, Krippendorff,  Tobias, Liebens,  Peter, Mandel,  Claudius
Immer häufiger werden Themen, Fragen und Probleme in Projektarbeit angegangen. In der Folge hat in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik sowie im Non-Profit-Bereich ein möglichst systematischesund effizientes Projektmanagement Einzug gehalten - ein internationaler Standard musste her. Nun sind die neuen Leitlinien seit Februar 2016 publik. Erstmals wird mit diesem Buch die Norm DIN ISO 21500:2016-02 aufbereitet: entlang der offiziellen Gliederung und versehen mit Vorlagen, Arbeitshilfen, praktischen Werkzeugen und einem zum Nachschlagen geeigneten Glossar.
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen von Dethleffsen,  Christiane, Felden,  Birgit, Gerhardt,  Nadine, Heider,  Anne K., Heider,  Anne Katarina, Hülsbeck,  Marcel, Keßler,  Riccardo, Kirchdörfer,  Rainer, Kleve,  Heiko, Kögel,  Rainer, Kormann,  Hermut, Kübel,  Moritz, Layer,  Bertram, Michaelis,  Katharine, Rüsen,  Tom A., Schlippe,  Arist von, Schreiber,  Christoph, Seyfried,  Anja, Siller,  Achim, Simons,  Fabian, Stangenberg-Haverkamp,  Frank, Strauß,  Erik, Wacker,  Ulrich, Wimmer,  Rudolf, Wirtz,  Maria, Wuppermann,  Jan Philipp
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
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