Aktualisiert: 2023-05-19
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Organisationen bestimmen unseren Alltag – Tag für Tag, Monat für Monat, Jahr für Jahr. Unabhängig davon, mit wem oder in welcher Position wir mit ihnen in Kontakt kommen, etwas ist immer auch dabei: der ganz normale Wahnsinn. Wen würde da nicht interessieren, was hinter der Bühne vor sich geht?
Für alle, die in Organisationen (über)leben, haben organisationserfahrene Autor:innen und ein begnadeter Zeichner den alltäglichen Wahnsinn beobachtet und zur Interpretation keinen geringeren als Niklas Luhmann bemüht. Mit einer Karikatur auf der Vorder- und einer Erläuterung auf der Rückseite macht dieser ewige Jahreskalender aus dem Geheimtipp Luhmann einen täglichen Ratgeber, inspirierenden Begleiter und verständnisvollen Besänftiger. Griffbereit macht der Kalender in jedem Fall einen Unterschied, und sei es nur für den Tisch.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Klassische Hierarchien, misslungene Kommunikation, frustrierte Mitarbeiter - die Antworten, die in den herkömmlichen Vorstellungen von Führung und Unternehmensgestaltung stecken, führen nicht mehr weiter.
Das Buch zeigt einen neuen Umgang mit den Herausforderungen unserer modernen Arbeitswelt auf. Die Autoren machen deutlich, wie wichtig kluge Kommunikation und Freiräume sind, die Menschen ermuntern, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen. Schlüsselfiguren hierbei: Führungskräfte, die dies fördern und ermöglichen.
Das Buch liefert die Basics zum Thema - kompakt und auf den Punkt gebracht, mit über 100 originellen, humorvollen Zeichnungen, die den Spaß am Lesen noch mal steigern. Mit zahlreichen Tipps zur Umsetzung in der Praxis.
Mit eigener Website zum Buch: mutig-führen.de
Aktualisiert: 2023-05-11
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97% aller Führungskräfte halten sich für gute Führungskräfte. Dem gegenüber stehen gerade einmal 21% der Arbeitnehmer, die sich durch die Führung, die sie erleben, motiviert fühlen. Das Gros der Mitarbeiter will in erster Linie unauffällig sein, Kritik wird nicht geäußert. In einem Unternehmen, in dem Kritik nicht geäußert wird, werden auch Risiken und Chancen nicht erkannt. Change-Projekte scheitern, wenn Bedenken nicht als Ressource genutzt werden. Kontinuierliche Verbesserungen versiegen, wenn das Potenzial der Mitarbeiter nicht gehoben wird. Führungskräfte überschätzen sich ohne Korrektiv.
Die Autoren plädieren dafür, den Dialog mit den Mitarbeitern anzustoßen. Mittels 80 treffsicheren Bildern werden gemeinsam mit Mitarbeitern die für die Organisation relevanten Risiken und Chancen der Veränderung an die Oberfläche gebracht. Das Vorgehen im Dialog wird dargestellt und es wird aufgezeigt wie mit den daraus resultierenden Erkenntnissen weitergearbeitet werden kann, sodass Veränderung gelingen kann.
Aktualisiert: 2023-05-11
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97% aller Führungskräfte halten sich für gute Führungskräfte. Dem gegenüber stehen gerade einmal 21% der Arbeitnehmer, die sich durch die Führung, die sie erleben, motiviert fühlen. Das Gros der Mitarbeiter will in erster Linie unauffällig sein, Kritik wird nicht geäußert. In einem Unternehmen, in dem Kritik nicht geäußert wird, werden auch Risiken und Chancen nicht erkannt. Change-Projekte scheitern, wenn Bedenken nicht als Ressource genutzt werden. Kontinuierliche Verbesserungen versiegen, wenn das Potenzial der Mitarbeiter nicht gehoben wird. Führungskräfte überschätzen sich ohne Korrektiv.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Klassische Hierarchien, misslungene Kommunikation, frustrierte Mitarbeiter - die Antworten, die in den herkömmlichen Vorstellungen von Führung und Unternehmensgestaltung stecken, führen nicht mehr weiter.
Das Buch zeigt einen neuen Umgang mit den Herausforderungen unserer modernen Arbeitswelt auf. Die Autoren machen deutlich, wie wichtig kluge Kommunikation und Freiräume sind, die Menschen ermuntern, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen. Schlüsselfiguren hierbei: Führungskräfte, die dies fördern und ermöglichen.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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97% aller Führungskräfte halten sich für gute Führungskräfte. Dem gegenüber stehen gerade einmal 21% der Arbeitnehmer, die sich durch die Führung, die sie erleben, motiviert fühlen. Das Gros der Mitarbeiter will in erster Linie unauffällig sein, Kritik wird nicht geäußert. In einem Unternehmen, in dem Kritik nicht geäußert wird, werden auch Risiken und Chancen nicht erkannt. Change-Projekte scheitern, wenn Bedenken nicht als Ressource genutzt werden. Kontinuierliche Verbesserungen versiegen, wenn das Potenzial der Mitarbeiter nicht gehoben wird. Führungskräfte überschätzen sich ohne Korrektiv.
Die Autoren plädieren dafür, den Dialog mit den Mitarbeitern anzustoßen. Mittels 80 treffsicheren Bildern werden gemeinsam mit Mitarbeitern die für die Organisation relevanten Risiken und Chancen der Veränderung an die Oberfläche gebracht. Das Vorgehen im Dialog wird dargestellt und es wird aufgezeigt wie mit den daraus resultierenden Erkenntnissen weitergearbeitet werden kann, sodass Veränderung gelingen kann.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Organisationen bestimmen unseren Alltag – Tag für Tag, Monat für Monat, Jahr für Jahr. Unabhängig davon, mit wem oder in welcher Position wir mit ihnen in Kontakt kommen, etwas ist immer auch dabei: der ganz normale Wahnsinn. Wen würde da nicht interessieren, was hinter der Bühne vor sich geht?
Für alle, die in Organisationen (über)leben, haben organisationserfahrene Autor:innen und ein begnadeter Zeichner den alltäglichen Wahnsinn beobachtet und zur Interpretation keinen geringeren als Niklas Luhmann bemüht. Mit einer Karikatur auf der Vorder- und einer Erläuterung auf der Rückseite macht dieser ewige Jahreskalender aus dem Geheimtipp Luhmann einen täglichen Ratgeber, inspirierenden Begleiter und verständnisvollen Besänftiger. Griffbereit macht der Kalender in jedem Fall einen Unterschied, und sei es nur für den Tisch.
Aktualisiert: 2022-12-27
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Sigi Domkes „Kühlschrank-Verschwörung“ ist eine hochgradig witzige Satire auf ein verstörendes Zeitgeist-Phänomen – und eine wunderbar altmodische Liebesgeschichte.
Aktualisiert: 2021-08-27
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Klassische Hierarchien, misslungene Kommunikation, frustrierte Mitarbeiter - die Antworten, die in den herkömmlichen Vorstellungen von Führung und Unternehmensgestaltung stecken, führen nicht mehr weiter.
Das Buch zeigt einen neuen Umgang mit den Herausforderungen unserer modernen Arbeitswelt auf. Die Autoren machen deutlich, wie wichtig kluge Kommunikation und Freiräume sind, die Menschen ermuntern, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen. Schlüsselfiguren hierbei: Führungskräfte, die dies fördern und ermöglichen.
Das Buch liefert die Basics zum Thema - kompakt und auf den Punkt gebracht, mit über 100 originellen, humorvollen Zeichnungen, die den Spaß am Lesen noch mal steigern. Mit zahlreichen Tipps zur Umsetzung in der Praxis.
Mit eigener Website zum Buch: mutig-führen.de
Aktualisiert: 2023-03-14
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Schon Bene Valete hat festgestellt: „Omnes animales orbis terrarum volunt vivere in regione Rurensis fluvii.“ („Alle Tiere auf dem Erdkreis möchten im Ruhrgebiet leben.“) Dem schließen sich die 33 Autorinnen und Autoren dieses Buches aus tiefstem Herzen an und wünschen einen tollen Lesespaß. Und warum wohl haben alle Tiere, die in diesem Buch mitwirken (sogar Frenchie!), eine Leseempfehlung abgegeben? Weil bewiesen wird, dass Ruhrgebietler zu Tieren genauso nett sind wie zu Menschen und dass beide unzertrennlich sind.
Aktualisiert: 2020-08-26
Autor:
Benjamin Bäder,
Hermann Beckfeld,
Werner Bergmann,
Werner Boschmann,
Peter Bothe,
Ludger Classen,
Sigi Domke,
Udo Feist,
Amanda Fuchs,
Ulrike Geffert,
Horst Dieter Gölzenleuchter,
Gerd Herholz,
Sabine Herrmann,
Annemarie Hinrichsen,
Michael Hüter,
Hubertus A. Janssen,
Hartmut Kasper,
Klaus D. Krause,
Margit Kruse,
Susi Lilienfeldt,
Herr Luca,
Margret Martin,
Inge Meyer-Dietrich,
Sarah Meyer-Dietrich,
Zepp Oberpichler,
René Schiering,
Elke Schleich,
Conny und Siggi Stajkowski,
Rüdiger Stanislawski,
Werner Streletz,
Julia Wilmsmann,
Joachim Wittkowski
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„Eine der bestürzensten Justizaffären, die Österreich je erlebt hat.“
Stefan Melichar, NEWS
Die elterliche Trennung und „Trennungskinder“ gehören mittlerweile zu den meist tabuisiertesten Themen unserer „modernen“ Gesellschaft, mit fatalen und verheerenden Folgen für die gesamte öffentliche Gemeinschaft. – Was verbirgt sich aber hinter den alarmierenden Studien, Zahlen und Fakten zu Trennungskindern wirklich?
Gibt es regelrecht sogar eine „Scheidungsindustrie“, die mit dem Leid der Kinder auch noch Geld verdient? Sind Trennungskinder zu allem schmerzlichen Überdruss der elterlichen Trennung oft auch noch einem „Staatsterror“ ausgesetzt?
Was bedeutet die elterliche Trennung vor allem für diejenigen, die dem ganzen und vielfach großen Versagen der „Erwachsenen“ schuld- und hilflos ausgeliefert sind?
Diese und noch weitere Fragen werden in ICH WILL ZU DIR! aus der Sicht eines Trennungskindes gestellt.
Die 11-jährige Ronja erzählt die tragische, wahre und schockierende Trennungsgeschichte ihres Bruders Kaito. Diese „Horrorgeschichte“ ist jedoch kein tragischer „Einzelfall“, sondern Symptom einer zunehmend entmenschlichten Gesellschaft…
Aktualisiert: 2022-01-01
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97% aller Führungskräfte halten sich für gute Führungskräfte. Dem gegenüber stehen gerade einmal 21% der Arbeitnehmer, die sich durch die Führung, die sie erleben, motiviert fühlen. Das Gros der Mitarbeiter will in erster Linie unauffällig sein, Kritik wird nicht geäußert. In einem Unternehmen, in dem Kritik nicht geäußert wird, werden auch Risiken und Chancen nicht erkannt. Change-Projekte scheitern, wenn Bedenken nicht als Ressource genutzt werden. Kontinuierliche Verbesserungen versiegen, wenn das Potenzial der Mitarbeiter nicht gehoben wird. Führungskräfte überschätzen sich ohne Korrektiv.
Die Autoren plädieren dafür, den Dialog mit den Mitarbeitern anzustoßen. Mittels 80 treffsicheren Bildern werden gemeinsam mit Mitarbeitern die für die Organisation relevanten Risiken und Chancen der Veränderung an die Oberfläche gebracht. Das Vorgehen im Dialog wird dargestellt und es wird aufgezeigt wie mit den daraus resultierenden Erkenntnissen weitergearbeitet werden kann, sodass Veränderung gelingen kann.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Wie sahen unsere Straßen eigentlich aus, würden sie nach den gleichen Prinzipien geplant und gebaut wie unsere Radwege? Der Radverkehrsexperte Thiemo Graf hat sich diese Frage gestellt und die Antworten von dem genialen Illustrator Michael Hüter mit spitzer Feder und ein wenig künstlerischer Freiheit zu Papier bringen lassen. Den Leser und Betrachter erwartet ein humorvoller Einblick in eine absurde Verkehrswelt, die sowohl dem Laien als auch dem Fachmann mit einem deutlichen Augenzwinkern zeigt, wie wir Radverkehr neu denken und planen müssen. Eine unterhaltsame Pflichtlektüre für jeden Mobilisten.
Aktualisiert: 2020-06-30
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Ich kann nich anders! Wenn ich Märchen erzähl, die die Grimm-Brüder gesammelt und aufgeschrieben haben, dann zünden die quasi bei mir im Kopp en Feuerwerk, diese Märchen! Und zwar besonders, wenn ich denen son kleinen Ruhrgebiets-Touch verpassen kann. Dat liegt wahrscheinlich dadran, dat ich im Ruhrgebiet leb und irgendwie an der Sprache häng. Und dat Erzählen mach ich voll mit Begeisterung und kindlicher Freude am Quatsch!
Aktualisiert: 2020-06-30
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Aktualisiert: 2023-04-15
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Klassische Hierarchien, misslungene Kommunikation, frustrierte Mitarbeiter - die Antworten, die in den herkömmlichen Vorstellungen von Führung und Unternehmensgestaltung stecken, führen nicht mehr weiter.
Das Buch zeigt einen neuen Umgang mit den Herausforderungen unserer modernen Arbeitswelt auf. Die Autoren machen deutlich, wie wichtig kluge Kommunikation und Freiräume sind, die Menschen ermuntern, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen. Schlüsselfiguren hierbei: Führungskräfte, die dies fördern und ermöglichen.
Das Buch liefert die Basics zum Thema - kompakt und auf den Punkt gebracht, mit über 100 originellen, humorvollen Zeichnungen, die den Spaß am Lesen noch mal steigern. Mit zahlreichen Tipps zur Umsetzung in der Praxis.
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-15
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Dieses Hörbuch könnte auch „Sigi summarum“ oder „Domke total“ heißen; aber er hat sich echt ’n Wolf gelesen, der Sigi, und das nicht nur bei Rotkäppchen und Froschkönig aus seinem Märchenbuch „Wie sieht denn die Omma aus“, auch bei den Gedichten für jede Gelegenheit aus „Erster Kuss und Dritte Zähne“. Der Domke’sche Überlebensratgeber „Wat ne Gegend“ steuert das äußerst brisante Thema Autofahren im Ruhrgebiet bei und der Roman „Pinkelpausen und Tai Chi“ den Aufbruch der Familie Wimmer Richtung Krumpendorf bei Klagenfurt. Mit „Helden sind immer die anderen“ hat der Sigi ein schonungsloses Coming-out verfasst; und so wird der Hörer voll getroffen, wenn daraus bei „Siechtum und Speiseplan“ sowie „Fernsehmuffel“ intime bis pikante Details aus einem Leben preisgegeben werden, das seinesgleichen sucht.
Aktualisiert: 2022-09-30
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„Und dann ist jetzt eine Flut von Fotos gepostet worden, auf denen Hunde Sachen machen … Fahrrad fahren … Einer hockt im Hörsaal … Einer hat ’ne Audienz beim Papst. Und man weiß ja heutzutage nie, ist das jetzt echt? Ein Hund sitzt sogar in einer Raumkapsel. Also, das ist auf jeden Fall nicht echt!“ „Sie sächselt leicht beim Bellen“ ist eine hoch
amüsante Satire auf die Niederungen sozialer Netzwerke und ihre Fallstricke.
Aktualisiert: 2021-12-13
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