Gesundheit ist ein hohes Gut – für jeden Einzelnen und für die Gesellschaft. Deutschland kann sich daher glücklich schätzen, ein im internationalen Vergleich leistungsfähiges Gesundheitssystem zu haben. Dennoch: Die aktuelle Corona-Pandemie überschattet die gesundheitspolitischen Debatten der letzten Jahre und Jahrzehnte und richtet das Vergrößerungsglas auf neue und alte Probleme. Das deutsche Gesundheitssystem steckt im Weiterentwicklungsstau.
Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
Das Buch präsentiert die Ergebnisse der Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“, setzt Impulse für ein neues Fundament und die Aufgaben der Politik im Gesundheitsbereich.
Aktualisiert: 2023-07-01
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Gesundheit ist ein hohes Gut – für jeden Einzelnen und für die Gesellschaft. Deutschland kann sich daher glücklich schätzen, ein im internationalen Vergleich leistungsfähiges Gesundheitssystem zu haben. Dennoch: Die aktuelle Corona-Pandemie überschattet die gesundheitspolitischen Debatten der letzten Jahre und Jahrzehnte und richtet das Vergrößerungsglas auf neue und alte Probleme. Das deutsche Gesundheitssystem steckt im Weiterentwicklungsstau.
Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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Gesundheit ist ein hohes Gut – für jeden Einzelnen und für die Gesellschaft. Deutschland kann sich daher glücklich schätzen, ein im internationalen Vergleich leistungsfähiges Gesundheitssystem zu haben. Dennoch: Die aktuelle Corona-Pandemie überschattet die gesundheitspolitischen Debatten der letzten Jahre und Jahrzehnte und richtet das Vergrößerungsglas auf neue und alte Probleme. Das deutsche Gesundheitssystem steckt im Weiterentwicklungsstau.
Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
Das Buch präsentiert die Ergebnisse der Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“, setzt Impulse für ein neues Fundament und die Aufgaben der Politik im Gesundheitsbereich.
Aktualisiert: 2023-07-01
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Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet.
Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren.
Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus:
- Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation
- (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung
- Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte
- Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Kerstin Amadori,
Uta Augustin,
Jürgen Bauer,
Holger Böckel,
Mona Brune,
Carina Dahlem,
Paul Donders,
Sabine Engel,
Eckhard Feddersen,
Manela Glarcher,
Simone Gurlit,
Klaus Hauer,
Walter Hewer,
Werner Hofmann,
Vjera Holthoff-Detto,
Sebastian Holtmann,
Markus Horneber,
Janine Hübner,
Christian Jagsch,
Bernadette Klapper,
Thomas Klie,
Daniel Kopf,
Anna Lindner,
Claudia Möller,
Johannes Pantel,
Andrea Popa,
Rupert Püllen,
Olaf Rosendahl,
Arthur Schall,
Kurt Schmidt,
Matthias Schuler,
Carsten Schultz,
Gabrielle Sieber,
Stefan Spannhorst,
Bianca Steiner,
Christine Thomas,
Dorothee Volkert,
Brigitte Walzl,
Sarah Weller,
Anke Wittrich,
Bettina Zwippel-Schultz
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet.
Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren.
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- (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung
- Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte
- Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
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Uta Augustin,
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Holger Böckel,
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Paul Donders,
Sabine Engel,
Eckhard Feddersen,
Manela Glarcher,
Simone Gurlit,
Klaus Hauer,
Walter Hewer,
Werner Hofmann,
Vjera Holthoff-Detto,
Sebastian Holtmann,
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Janine Hübner,
Christian Jagsch,
Bernadette Klapper,
Thomas Klie,
Daniel Kopf,
Anna Lindner,
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Johannes Pantel,
Andrea Popa,
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Olaf Rosendahl,
Arthur Schall,
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Matthias Schuler,
Carsten Schultz,
Gabrielle Sieber,
Stefan Spannhorst,
Bianca Steiner,
Christine Thomas,
Dorothee Volkert,
Brigitte Walzl,
Sarah Weller,
Anke Wittrich,
Bettina Zwippel-Schultz
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet.
Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren.
Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus:
- Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation
- (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung
- Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte
- Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Kerstin Amadori,
Uta Augustin,
Jürgen Bauer,
Holger Böckel,
Mona Brune,
Carina Dahlem,
Paul Donders,
Sabine Engel,
Eckhard Feddersen,
Manela Glarcher,
Simone Gurlit,
Klaus Hauer,
Walter Hewer,
Werner Hofmann,
Vjera Holthoff-Detto,
Sebastian Holtmann,
Markus Horneber,
Janine Hübner,
Christian Jagsch,
Bernadette Klapper,
Thomas Klie,
Daniel Kopf,
Anna Lindner,
Claudia Möller,
Johannes Pantel,
Andrea Popa,
Rupert Püllen,
Olaf Rosendahl,
Arthur Schall,
Kurt Schmidt,
Matthias Schuler,
Carsten Schultz,
Gabrielle Sieber,
Stefan Spannhorst,
Bianca Steiner,
Christine Thomas,
Dorothee Volkert,
Brigitte Walzl,
Sarah Weller,
Anke Wittrich,
Bettina Zwippel-Schultz
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
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Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
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Felix Hoffmann,
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Thomas Kalippke,
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Stefan Kottmair,
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Volker Schulz,
Daniel Skroch,
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Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
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Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
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Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
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Peter Stratmeyer,
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Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
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Aktualisiert: 2023-06-15
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
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Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
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Uta Rohrschneider,
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Die Robert Bosch Stiftung hat 2018 die Initiative „Neustart! Reformwerkstatt für unser Gesundheitswesen“ gestartet, um im Dialog mit Bürgerinnen und Bürgern und in der Zusammenarbeit mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis eine Verortung vorzunehmen und Anforderungen für ein zukünftiges Gesundheitssystem zu skizzieren.
„Neustart!“ ist der Versuch, aus der Mitte der Gesellschaft heraus Orientierung zu finden, Perspektiven für eine Gesundheitspolitik der langen Linien zu entwickeln und Mut zu machen für tiefgreifende Veränderungen. „Neustart!“ will Auslöser für einen großen Entwicklungsschritt des Gesundheitssystems sein. Für ein Gesundheitssystem, das diesen Namen zu Recht trägt.
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