Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen

Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen von Horneber,  Markus, Möller,  Claudia, Tegtmeier,  Christine
Die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Unternehmen sind zunehmend entscheidend für Konsumentenentscheidungen, auch bei der Wahl des Arbeitgebers, und sie werden genau beobachtet. Gleichzeitig entwickeln sich die regulatorischen Vorgaben rasant weiter und werden strikter. Wie alle Bereiche der Gesellschaft steht auch das Gesundheitswesen in der Verantwortung, ihre Belastungen für die Umwelt zu mindern. Dabei glänzt das Gesundheitswesen bei der ökologischen Nachhaltigkeit derzeit - noch - nicht mit einer Spitzenposition im Branchenvergleich. Und das, obwohl die Gesundheitsbranche 4,4 % der weltweiten Nettoemissionen an Treibhausgasen hinterlässt und Verantwortung bei allen Beteiligten hoch im Kurs steht. Das muss und wird sich ändern. Denn es macht keinen Sinn, Menschen gesund zu machen und sie dann in eine kranke Umwelt zu entlassen. Die MitarbeiterInnen und PatientInnen in Gesundheitseinrichtungen dürfen erwarten, dass wir Verantwortung übernehmen und die Umweltbelastungen unserer Einrichtungen auf das Minimum reduzieren. Treibhausgase durch Brennstoff- und energiebezogene Emissionen, ungesteuerter Wasserverbrauch, hohe Abfallmengen wegen Einmalartikeln, unnötig weit ausgreifende Lieferketten - das geht besser, das geht nachhaltiger. "Nachhaltigkeit ist Chefsache, Nachhaltigkeit ist eine Frage der persönlichen Haltung. Wir werden nur dann ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement für unsere Unternehmen etablieren, wenn wir glaubwürdig vorangehen. Jeder kleine Schritt ist wichtig und notwendig, um die großen, weltumspannenden Herausforderungen des Klimawandels und des Umweltschutzes zu verändern." (Dr. Markus Horneber) "Als Unternehmen und wir alle als MitarbeiterInnen können aus unserer Sicht viel bewirken. Zudem bietet das Thema noch viele Möglichkeiten, innovativ zu sein und innovative Lösungen zu entwickeln." (Claudia Möller) "Leitlinien und Hilfestellungen haben uns dabei geholfen, unser Nachhaltigkeitsmanagement zu strukturieren und zu konkretisieren und dieses in unsere Organisationsstruktur einzubetten." (Christine Tegtmeier) Im Werk "Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen - Verantwortung für die Zukunft übernehmen" wird der Weg von AGAPLESION zu einem nachhaltigeren Handeln beschrieben. Es wird ein Überblick über die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit gegeben und EinsteigerInnen eine Orientierung in dem komplexen Thema geboten.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen

Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen von Horneber,  Markus, Möller,  Claudia, Tegtmeier,  Christine
Die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Unternehmen sind zunehmend entscheidend für Konsumentenentscheidungen, auch bei der Wahl des Arbeitgebers, und sie werden genau beobachtet. Gleichzeitig entwickeln sich die regulatorischen Vorgaben rasant weiter und werden strikter. Wie alle Bereiche der Gesellschaft steht auch das Gesundheitswesen in der Verantwortung, ihre Belastungen für die Umwelt zu mindern. Dabei glänzt das Gesundheitswesen bei der ökologischen Nachhaltigkeit derzeit - noch - nicht mit einer Spitzenposition im Branchenvergleich. Und das, obwohl die Gesundheitsbranche 4,4 % der weltweiten Nettoemissionen an Treibhausgasen hinterlässt und Verantwortung bei allen Beteiligten hoch im Kurs steht. Das muss und wird sich ändern. Denn es macht keinen Sinn, Menschen gesund zu machen und sie dann in eine kranke Umwelt zu entlassen. Die MitarbeiterInnen und PatientInnen in Gesundheitseinrichtungen dürfen erwarten, dass wir Verantwortung übernehmen und die Umweltbelastungen unserer Einrichtungen auf das Minimum reduzieren. Treibhausgase durch Brennstoff- und energiebezogene Emissionen, ungesteuerter Wasserverbrauch, hohe Abfallmengen wegen Einmalartikeln, unnötig weit ausgreifende Lieferketten - das geht besser, das geht nachhaltiger. "Nachhaltigkeit ist Chefsache, Nachhaltigkeit ist eine Frage der persönlichen Haltung. Wir werden nur dann ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement für unsere Unternehmen etablieren, wenn wir glaubwürdig vorangehen. Jeder kleine Schritt ist wichtig und notwendig, um die großen, weltumspannenden Herausforderungen des Klimawandels und des Umweltschutzes zu verändern." (Dr. Markus Horneber) "Als Unternehmen und wir alle als MitarbeiterInnen können aus unserer Sicht viel bewirken. Zudem bietet das Thema noch viele Möglichkeiten, innovativ zu sein und innovative Lösungen zu entwickeln." (Claudia Möller) "Leitlinien und Hilfestellungen haben uns dabei geholfen, unser Nachhaltigkeitsmanagement zu strukturieren und zu konkretisieren und dieses in unsere Organisationsstruktur einzubetten." (Christine Tegtmeier) Im Werk "Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen - Verantwortung für die Zukunft übernehmen" wird der Weg von AGAPLESION zu einem nachhaltigeren Handeln beschrieben. Es wird ein Überblick über die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit gegeben und EinsteigerInnen eine Orientierung in dem komplexen Thema geboten.
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Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen

Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen von Horneber,  Markus, Möller,  Claudia, Tegtmeier,  Christine
Die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Unternehmen sind zunehmend entscheidend für Konsumentenentscheidungen, auch bei der Wahl des Arbeitgebers, und sie werden genau beobachtet. Gleichzeitig entwickeln sich die regulatorischen Vorgaben rasant weiter und werden strikter. Wie alle Bereiche der Gesellschaft steht auch das Gesundheitswesen in der Verantwortung, ihre Belastungen für die Umwelt zu mindern. Dabei glänzt das Gesundheitswesen bei der ökologischen Nachhaltigkeit derzeit - noch - nicht mit einer Spitzenposition im Branchenvergleich. Und das, obwohl die Gesundheitsbranche 4,4 % der weltweiten Nettoemissionen an Treibhausgasen hinterlässt und Verantwortung bei allen Beteiligten hoch im Kurs steht. Das muss und wird sich ändern. Denn es macht keinen Sinn, Menschen gesund zu machen und sie dann in eine kranke Umwelt zu entlassen. Die MitarbeiterInnen und PatientInnen in Gesundheitseinrichtungen dürfen erwarten, dass wir Verantwortung übernehmen und die Umweltbelastungen unserer Einrichtungen auf das Minimum reduzieren. Treibhausgase durch Brennstoff- und energiebezogene Emissionen, ungesteuerter Wasserverbrauch, hohe Abfallmengen wegen Einmalartikeln, unnötig weit ausgreifende Lieferketten - das geht besser, das geht nachhaltiger. "Nachhaltigkeit ist Chefsache, Nachhaltigkeit ist eine Frage der persönlichen Haltung. Wir werden nur dann ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement für unsere Unternehmen etablieren, wenn wir glaubwürdig vorangehen. Jeder kleine Schritt ist wichtig und notwendig, um die großen, weltumspannenden Herausforderungen des Klimawandels und des Umweltschutzes zu verändern." (Dr. Markus Horneber) "Als Unternehmen und wir alle als MitarbeiterInnen können aus unserer Sicht viel bewirken. Zudem bietet das Thema noch viele Möglichkeiten, innovativ zu sein und innovative Lösungen zu entwickeln." (Claudia Möller) "Leitlinien und Hilfestellungen haben uns dabei geholfen, unser Nachhaltigkeitsmanagement zu strukturieren und zu konkretisieren und dieses in unsere Organisationsstruktur einzubetten." (Christine Tegtmeier) Im Werk "Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen - Verantwortung für die Zukunft übernehmen" wird der Weg von AGAPLESION zu einem nachhaltigeren Handeln beschrieben. Es wird ein Überblick über die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit gegeben und EinsteigerInnen eine Orientierung in dem komplexen Thema geboten.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Das demenzsensible Krankenhaus

Das demenzsensible Krankenhaus von Amadori,  Kerstin, Augustin,  Uta, Bauer,  Jürgen, Böckel,  Holger, Brune,  Mona, Dahlem,  Carina, Donders,  Paul, Engel,  Sabine, Feddersen,  Eckhard, Glarcher,  Manela, Gurlit,  Simone, Hauer,  Klaus, Hewer,  Walter, Hofmann,  Werner, Holthoff-Detto,  Vjera, Holtmann,  Sebastian, Horneber,  Markus, Hübner,  Janine, Jagsch,  Christian, Klapper,  Bernadette, Klie,  Thomas, Kopf,  Daniel, Lindner,  Anna, Möller,  Claudia, Pantel,  Johannes, Popa,  Andrea, Püllen,  Rupert, Rosendahl,  Olaf, Schall,  Arthur, Schmidt,  Kurt, Schuler,  Matthias, Schultz,  Carsten, Sieber,  Gabrielle, Spannhorst,  Stefan, Steiner,  Bianca, Thomas,  Christine, Volkert,  Dorothee, Walzl,  Brigitte, Weller,  Sarah, Wittrich,  Anke, Zwippel-Schultz,  Bettina
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet. Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren. Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus: - Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation - (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung - Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte - Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
Aktualisiert: 2023-06-30
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Das demenzsensible Krankenhaus von Amadori,  Kerstin, Augustin,  Uta, Bauer,  Jürgen, Böckel,  Holger, Brune,  Mona, Dahlem,  Carina, Donders,  Paul, Engel,  Sabine, Feddersen,  Eckhard, Glarcher,  Manela, Gurlit,  Simone, Hauer,  Klaus, Hewer,  Walter, Hofmann,  Werner, Holthoff-Detto,  Vjera, Holtmann,  Sebastian, Horneber,  Markus, Hübner,  Janine, Jagsch,  Christian, Klapper,  Bernadette, Klie,  Thomas, Kopf,  Daniel, Lindner,  Anna, Möller,  Claudia, Pantel,  Johannes, Popa,  Andrea, Püllen,  Rupert, Rosendahl,  Olaf, Schall,  Arthur, Schmidt,  Kurt, Schuler,  Matthias, Schultz,  Carsten, Sieber,  Gabrielle, Spannhorst,  Stefan, Steiner,  Bianca, Thomas,  Christine, Volkert,  Dorothee, Walzl,  Brigitte, Weller,  Sarah, Wittrich,  Anke, Zwippel-Schultz,  Bettina
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet. Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren. Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus: - Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation - (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung - Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte - Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
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Das demenzsensible Krankenhaus

Das demenzsensible Krankenhaus von Amadori,  Kerstin, Augustin,  Uta, Bauer,  Jürgen, Böckel,  Holger, Brune,  Mona, Dahlem,  Carina, Donders,  Paul, Engel,  Sabine, Feddersen,  Eckhard, Glarcher,  Manela, Gurlit,  Simone, Hauer,  Klaus, Hewer,  Walter, Hofmann,  Werner, Holthoff-Detto,  Vjera, Holtmann,  Sebastian, Horneber,  Markus, Hübner,  Janine, Jagsch,  Christian, Klapper,  Bernadette, Klie,  Thomas, Kopf,  Daniel, Lindner,  Anna, Möller,  Claudia, Pantel,  Johannes, Popa,  Andrea, Püllen,  Rupert, Rosendahl,  Olaf, Schall,  Arthur, Schmidt,  Kurt, Schuler,  Matthias, Schultz,  Carsten, Sieber,  Gabrielle, Spannhorst,  Stefan, Steiner,  Bianca, Thomas,  Christine, Volkert,  Dorothee, Walzl,  Brigitte, Weller,  Sarah, Wittrich,  Anke, Zwippel-Schultz,  Bettina
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet. Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren. Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus: - Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation - (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung - Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte - Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
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Tourismus 2020+ interdisziplinär

Tourismus 2020+ interdisziplinär von Alber,  Hansjörg, Bähre,  Heike, Behnen,  Tobias, Biehl,  Eberhard, Blank,  Cornelia, Bütler,  Michael, Damm,  Andrea, Dietrich,  Melanie, Dreyer,  Axel, Dürkop,  Dorothea, Fergen,  Ulrike, Frehse,  Joerg, Gerber,  Dominique, Gobiet,  Andreas, Grabmüller,  Alice, Groß,  Matilde, Gross,  Sven, Haeberli,  Wilfried, Hallerbach,  Bert, Hallmann,  Kirstin, Hanzer,  Florian, Hartmann,  Rainer, Herle,  Felix Bernhard, Horster,  Eric, Jackson,  Ulrike, Jacobs,  Pia, Kleindienst,  Hannes, Köberl,  Judith, Kuhnhenn,  Ulrike, Lehar,  Günther, Lehmann,  Therese, Leuprecht,  Armin, Marke,  Thomas, Metz,  Magnus, Möller,  Claudia, Müller,  Hansruedi, Müller,  Sabine, Pechlaner,  Harald, Peters,  Mike, Pfister,  Dieter, Prettenthaler,  Franz, Ragg,  Hansjörg, Raich,  Frieda, Reeh,  Tobias, Reuter,  Christopher, Richter,  Julia, Schäfer,  Margit, Schobersberger,  Wolfgang, Schuler,  Alexander, Simon,  Silvia, Steiger,  Robert, Steininger,  Karl W., Stötter,  Johann, Strasser,  Ulrich, Stutz,  Nadine, Töglhofer,  Christoph, Trawoeger,  Elisabeth, Wagenseil,  Urs, Weber,  Hans-Jörg L., Widmann,  Fabian, Wilcke,  Renate, Wolf,  Antje, Zehrer,  Anita
Quo vadis Tourismus? Von wirtschafts-, sozial- und verhaltenswissenschaftlichen Determinanten zu Erkenntnissen aus Architektur, Ökologie oder IT – nur wenige Forschungs- und Praxisfelder sind fachlich so vielseitig wie der Tourismus. In welche Richtung diese Vielfalt den Tourismus selbst einmal bewegen wird, ist deshalb eine facettenreiche und anspruchsvolle Frage. Innovative Zugänge zu einem Tourismus 2020+ liefert Ihnen dieser Band von Anita Zehrer und Alice Grabmüller. Erfahrene Experten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen sich der Herausforderung durch die interdisziplinäre Diskussion von neuen Trends und Potenzialen des Tourismus aus ökonomischer, gesellschaftlicher und ökologischer Sicht!
Aktualisiert: 2023-06-24
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Tourismus 2020+ interdisziplinär

Tourismus 2020+ interdisziplinär von Alber,  Hansjörg, Bähre,  Heike, Behnen,  Tobias, Biehl,  Eberhard, Blank,  Cornelia, Bütler,  Michael, Damm,  Andrea, Dietrich,  Melanie, Dreyer,  Axel, Dürkop,  Dorothea, Fergen,  Ulrike, Frehse,  Joerg, Gerber,  Dominique, Gobiet,  Andreas, Grabmüller,  Alice, Groß,  Matilde, Gross,  Sven, Haeberli,  Wilfried, Hallerbach,  Bert, Hallmann,  Kirstin, Hanzer,  Florian, Hartmann,  Rainer, Herle,  Felix Bernhard, Horster,  Eric, Jackson,  Ulrike, Jacobs,  Pia, Kleindienst,  Hannes, Köberl,  Judith, Kuhnhenn,  Ulrike, Lehar,  Günther, Lehmann,  Therese, Leuprecht,  Armin, Marke,  Thomas, Metz,  Magnus, Möller,  Claudia, Müller,  Hansruedi, Müller,  Sabine, Pechlaner,  Harald, Peters,  Mike, Pfister,  Dieter, Prettenthaler,  Franz, Ragg,  Hansjörg, Raich,  Frieda, Reeh,  Tobias, Reuter,  Christopher, Richter,  Julia, Schäfer,  Margit, Schobersberger,  Wolfgang, Schuler,  Alexander, Simon,  Silvia, Steiger,  Robert, Steininger,  Karl W., Stötter,  Johann, Strasser,  Ulrich, Stutz,  Nadine, Töglhofer,  Christoph, Trawoeger,  Elisabeth, Wagenseil,  Urs, Weber,  Hans-Jörg L., Widmann,  Fabian, Wilcke,  Renate, Wolf,  Antje, Zehrer,  Anita
Quo vadis Tourismus? Von wirtschafts-, sozial- und verhaltenswissenschaftlichen Determinanten zu Erkenntnissen aus Architektur, Ökologie oder IT – nur wenige Forschungs- und Praxisfelder sind fachlich so vielseitig wie der Tourismus. In welche Richtung diese Vielfalt den Tourismus selbst einmal bewegen wird, ist deshalb eine facettenreiche und anspruchsvolle Frage. Innovative Zugänge zu einem Tourismus 2020+ liefert Ihnen dieser Band von Anita Zehrer und Alice Grabmüller. Erfahrene Experten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen sich der Herausforderung durch die interdisziplinäre Diskussion von neuen Trends und Potenzialen des Tourismus aus ökonomischer, gesellschaftlicher und ökologischer Sicht!
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Qualitätsmanagement in Wellnesseinrichtungen

Qualitätsmanagement in Wellnesseinrichtungen von Bausch,  Thomas, Boga,  Tanja, Brunner-Sperdin,  Alexandra, Dasu,  Sriram, Ennsfellner,  Ilse, Gardini,  Marco A., Geisler,  Bernd, Janssen,  Marc, Krczal,  Albin, Krczal,  Eva, Lauprecht,  Claus-Arwed, Leichtfried,  Veronika, Möller,  Claudia, Muhler,  Bernhard, Raggautz,  Marisa, Schobersberger,  Wolfgang, Spiller,  Kathrin, Steinhauser,  Carolin, Strieder,  Natalie, Veit,  Hans-Peter, Wagner,  Karl W, Walder,  Bibiana, Weiermair,  Klaus, Wöhler,  Karlheinz
Albin Krczal, Eva Krczal, Klaus Weiermair und weitere Experten antworten Ihnen auf zentrale Fragen zum Qualitätsmanagement in der Wellnessbranche. Sie erfahren, wie Sie Dienstleistungsqualität messen können, aktuellen Qualitätsstandards gerecht werden, Qualität und Erlebnis in der Produktgestaltung verknüpfen, Marketingkonzepte optimieren und vieles mehr. Mit konkreten Empfehlungen zur Qualitätssteigerung in allen Teilprozessen. Fundiertes Know-how für den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in einem starken Konkurrenzumfeld!
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Qualitätsmanagement in Wellnesseinrichtungen

Qualitätsmanagement in Wellnesseinrichtungen von Bausch,  Thomas, Boga,  Tanja, Brunner-Sperdin,  Alexandra, Dasu,  Sriram, Ennsfellner,  Ilse, Gardini,  Marco A., Geisler,  Bernd, Janssen,  Marc, Krczal,  Albin, Krczal,  Eva, Lauprecht,  Claus-Arwed, Leichtfried,  Veronika, Möller,  Claudia, Muhler,  Bernhard, Raggautz,  Marisa, Schobersberger,  Wolfgang, Spiller,  Kathrin, Steinhauser,  Carolin, Strieder,  Natalie, Veit,  Hans-Peter, Wagner,  Karl W, Walder,  Bibiana, Weiermair,  Klaus, Wöhler,  Karlheinz
Albin Krczal, Eva Krczal, Klaus Weiermair und weitere Experten antworten Ihnen auf zentrale Fragen zum Qualitätsmanagement in der Wellnessbranche. Sie erfahren, wie Sie Dienstleistungsqualität messen können, aktuellen Qualitätsstandards gerecht werden, Qualität und Erlebnis in der Produktgestaltung verknüpfen, Marketingkonzepte optimieren und vieles mehr. Mit konkreten Empfehlungen zur Qualitätssteigerung in allen Teilprozessen. Fundiertes Know-how für den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in einem starken Konkurrenzumfeld!
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Wettbewerbsvorteil Kulturtourismus

Wettbewerbsvorteil Kulturtourismus von Abfalter,  Dagmar, Boksberger,  Philipp, Brittner-Widmann,  Anja, Brückner,  Dirk, Dal Bò,  Giulia, Grabmüller,  Alice, Hartmann,  Rainer, Herle,  Felix, Huhn,  Verena, Jain,  Angela, Kagermeier,  Andreas, Klemm,  Kristiane, Lange,  Sandra, Möller,  Claudia, Pachner,  Heinrich, Pechlaner,  Harald, Raab,  Fanny, Raich,  Frieda, Rudek,  Björn, Sandermann,  Andreas, Schuckert,  Markus, Schumacher,  Heidi, Thilo,  Isabelle, Zehrer,  Anita
Viele Destinationen haben ihr kulturtouristisches Angebot aufgrund starker Nachfrage erweitert. Ein verschärfter Konkurrenzkampf um Kultur- und Städtetouristen ist die Folge. Mit tragfähigen Angeboten und branchenübergreifenden Kooperationen können Sie im Wettbewerb bestehen. Andreas Kagermeier, Fanny Raab und weitere Autoren stellen Ihnen bewährte Marktstrategien und innovative Ansätze vor. Schwerpunkte sind: - Erfolgsfaktoren für Kulturevents - Kooperationen im Auslandsmarketing - Industriekultur und Landschaftswandel Mit vielen Beispielen – vom Kulturland Rheinland-Pfalz bis zum Heritage-Tourismus in Berlin. Know-how, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Destination stärken!
Aktualisiert: 2023-06-24
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Wettbewerbsvorteil Kulturtourismus

Wettbewerbsvorteil Kulturtourismus von Abfalter,  Dagmar, Boksberger,  Philipp, Brittner-Widmann,  Anja, Brückner,  Dirk, Dal Bò,  Giulia, Grabmüller,  Alice, Hartmann,  Rainer, Herle,  Felix, Huhn,  Verena, Jain,  Angela, Kagermeier,  Andreas, Klemm,  Kristiane, Lange,  Sandra, Möller,  Claudia, Pachner,  Heinrich, Pechlaner,  Harald, Raab,  Fanny, Raich,  Frieda, Rudek,  Björn, Sandermann,  Andreas, Schuckert,  Markus, Schumacher,  Heidi, Thilo,  Isabelle, Zehrer,  Anita
Viele Destinationen haben ihr kulturtouristisches Angebot aufgrund starker Nachfrage erweitert. Ein verschärfter Konkurrenzkampf um Kultur- und Städtetouristen ist die Folge. Mit tragfähigen Angeboten und branchenübergreifenden Kooperationen können Sie im Wettbewerb bestehen. Andreas Kagermeier, Fanny Raab und weitere Autoren stellen Ihnen bewährte Marktstrategien und innovative Ansätze vor. Schwerpunkte sind: - Erfolgsfaktoren für Kulturevents - Kooperationen im Auslandsmarketing - Industriekultur und Landschaftswandel Mit vielen Beispielen – vom Kulturland Rheinland-Pfalz bis zum Heritage-Tourismus in Berlin. Know-how, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Destination stärken!
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Risiko und Gefahr im Tourismus

Risiko und Gefahr im Tourismus von Abfalter,  Dagmar, Ammann,  Walter, Beritelli,  Pietro, Bieger,  Thomas, Boksberger,  Philipp, Born,  Karl, Dreyer,  Axel, Freyer,  Walter, Friedl,  Harald A., Fuchs,  Matthias, Glaeßer,  Dirk, Hinterhuber,  Hans H., Kadner,  Beate, Kreilkamp,  Edgar, Maier,  Jörg, Mirski,  Peter, Möller,  Claudia, Nöthiger,  Christian, Ortner,  Stefan, Pechlaner,  Harald, Peters,  Mike, Pikkemaat,  Birgit, Raich,  Frieda, Schilling,  Anja, Schröder,  Alexander, Schuckert,  Markus Rolf, Schütz,  Holger, Smeral,  Egon, Steuri,  Walter, Theuerkorn,  Stephanie, Wiedemann,  Peter, Willms,  Joachim, Ziener,  Karen
In diesem Buch wird der aktuelle Stand der Diskussion zum erfolgreichen Umgang mit Risiken und Gefahren in der Tourismuswirtschaft aufgezeigt. Neben Naturgefahren, Terrorismus oder Unglücksfällen sind es zunehmend auch angebots- und nachfragegetriebene Strukturbrüche, die für Entscheidungsträger im Tourismus eine neue Herausforderung darstellen. Erfolgreiches Tourismus-Management muss daher die Zusammenhänge zwischen Risiken und Gefahren sowie Krisen und Strukturbrüchen kennen. Das Buch richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte im Tourismus sowie Lehrende und Studierende.
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Qualitätsmanagement in Wellnesseinrichtungen

Qualitätsmanagement in Wellnesseinrichtungen von Bausch,  Thomas, Boga,  Tanja, Brunner-Sperdin,  Alexandra, Dasu,  Sriram, Ennsfellner,  Ilse, Gardini,  Marco A., Geisler,  Bernd, Janssen,  Marc, Krczal,  Albin, Krczal,  Eva, Lauprecht,  Claus-Arwed, Leichtfried,  Veronika, Möller,  Claudia, Muhler,  Bernhard, Raggautz,  Marisa, Schobersberger,  Wolfgang, Spiller,  Kathrin, Steinhauser,  Carolin, Strieder,  Natalie, Veit,  Hans-Peter, Wagner,  Karl W, Walder,  Bibiana, Weiermair,  Klaus, Wöhler,  Karlheinz
Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android Albin Krczal, Eva Krczal, Klaus Weiermair und weitere Experten aus Wissenschaft und Praxis antworten Ihnen auf zentrale Fragen zum Qualitätsmanagement in der Wellnessbranche. Sie erfahren, wie Sie Dienstleistungsqualität messen können, aktuellen Qualitätsstandards gerecht werden, Qualität und Erlebnis in der Produktgestaltung verknüpfen, Marketingkonzepte optimieren und vieles mehr. Mit konkreten Empfehlungen zur Qualitätssteigerung in allen Teilprozessen. Fundiertes Know-how für den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in einem starken Konkurrenzumfeld!
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Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen

Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen von Horneber,  Markus, Möller,  Claudia, Tegtmeier,  Christine
Die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Unternehmen sind zunehmend entscheidend für Konsumentenentscheidungen, auch bei der Wahl des Arbeitgebers, und sie werden genau beobachtet. Gleichzeitig entwickeln sich die regulatorischen Vorgaben rasant weiter und werden strikter. Wie alle Bereiche der Gesellschaft steht auch das Gesundheitswesen in der Verantwortung, ihre Belastungen für die Umwelt zu mindern. Dabei glänzt das Gesundheitswesen bei der ökologischen Nachhaltigkeit derzeit - noch - nicht mit einer Spitzenposition im Branchenvergleich. Und das, obwohl die Gesundheitsbranche 4,4 % der weltweiten Nettoemissionen an Treibhausgasen hinterlässt und Verantwortung bei allen Beteiligten hoch im Kurs steht. Das muss und wird sich ändern. Denn es macht keinen Sinn, Menschen gesund zu machen und sie dann in eine kranke Umwelt zu entlassen. Die MitarbeiterInnen und PatientInnen in Gesundheitseinrichtungen dürfen erwarten, dass wir Verantwortung übernehmen und die Umweltbelastungen unserer Einrichtungen auf das Minimum reduzieren. Treibhausgase durch Brennstoff- und energiebezogene Emissionen, ungesteuerter Wasserverbrauch, hohe Abfallmengen wegen Einmalartikeln, unnötig weit ausgreifende Lieferketten - das geht besser, das geht nachhaltiger. "Nachhaltigkeit ist Chefsache, Nachhaltigkeit ist eine Frage der persönlichen Haltung. Wir werden nur dann ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement für unsere Unternehmen etablieren, wenn wir glaubwürdig vorangehen. Jeder kleine Schritt ist wichtig und notwendig, um die großen, weltumspannenden Herausforderungen des Klimawandels und des Umweltschutzes zu verändern." (Dr. Markus Horneber) "Als Unternehmen und wir alle als MitarbeiterInnen können aus unserer Sicht viel bewirken. Zudem bietet das Thema noch viele Möglichkeiten, innovativ zu sein und innovative Lösungen zu entwickeln." (Claudia Möller) "Leitlinien und Hilfestellungen haben uns dabei geholfen, unser Nachhaltigkeitsmanagement zu strukturieren und zu konkretisieren und dieses in unsere Organisationsstruktur einzubetten." (Christine Tegtmeier) Im Werk "Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen - Verantwortung für die Zukunft übernehmen" wird der Weg von AGAPLESION zu einem nachhaltigeren Handeln beschrieben. Es wird ein Überblick über die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit gegeben und EinsteigerInnen eine Orientierung in dem komplexen Thema geboten.
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Das demenzsensible Krankenhaus

Das demenzsensible Krankenhaus von Amadori,  Kerstin, Augustin,  Uta, Bauer,  Jürgen, Böckel,  Holger, Brune,  Mona, Dahlem,  Carina, Donders,  Paul, Engel,  Sabine, Feddersen,  Eckhard, Glarcher,  Manela, Gurlit,  Simone, Hauer,  Klaus, Hewer,  Walter, Hofmann,  Werner, Holthoff-Detto,  Vjera, Holtmann,  Sebastian, Horneber,  Markus, Hübner,  Janine, Jagsch,  Christian, Klapper,  Bernadette, Klie,  Thomas, Kopf,  Daniel, Lindner,  Anna, Möller,  Claudia, Pantel,  Johannes, Popa,  Andrea, Püllen,  Rupert, Rosendahl,  Olaf, Schall,  Arthur, Schmidt,  Kurt, Schuler,  Matthias, Schultz,  Carsten, Sieber,  Gabrielle, Spannhorst,  Stefan, Steiner,  Bianca, Thomas,  Christine, Volkert,  Dorothee, Walzl,  Brigitte, Weller,  Sarah, Wittrich,  Anke, Zwippel-Schultz,  Bettina
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet. Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren. Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus: - Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation - (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung - Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte - Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
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Das demenzsensible Krankenhaus

Das demenzsensible Krankenhaus von Amadori,  Kerstin, Augustin,  Uta, Bauer,  Jürgen, Böckel,  Holger, Brune,  Mona, Dahlem,  Carina, Donders,  Paul, Engel,  Sabine, Feddersen,  Eckhard, Glarcher,  Manela, Gurlit,  Simone, Hauer,  Klaus, Hewer,  Walter, Hofmann,  Werner, Holthoff-Detto,  Vjera, Holtmann,  Sebastian, Horneber,  Markus, Hübner,  Janine, Jagsch,  Christian, Klapper,  Bernadette, Klie,  Thomas, Kopf,  Daniel, Lindner,  Anna, Möller,  Claudia, Pantel,  Johannes, Popa,  Andrea, Püllen,  Rupert, Rosendahl,  Olaf, Schall,  Arthur, Schmidt,  Kurt, Schuler,  Matthias, Schultz,  Carsten, Sieber,  Gabrielle, Spannhorst,  Stefan, Steiner,  Bianca, Thomas,  Christine, Volkert,  Dorothee, Walzl,  Brigitte, Weller,  Sarah, Wittrich,  Anke, Zwippel-Schultz,  Bettina
Wie macht man ein Krankenhaus fit für Menschen mit Demenz? Erfahren Sie erstmalig gebündelt, was ein demenzsensibles Krankenhaus auszeichnet. Aus der Praxis für die Praxis entstanden, verbindet die hochkarätigen Autoren der gemeinsame Wunsch, die Situation von kognitiv beeinträchtigten Patienten zu verbessern. Viele Menschen, nicht nur Ärzte und Pflegekräfte, leisten hierzu einen wichtigen Beitrag. Sie alle werden von der Lektüre profitieren. Von Architektur bis Zukunftsorientierung bietet das Werk einen praktischen Überblick anhand der Prozesse im Krankenhaus: - Ansprechende Architektur, persönliche Professionalität, bewusste Burn-out-Prävention, einfühlsame Kommunikation - (Not-)Aufnahme --> Entlassung: vorausschauende Delirprävention, smarte Stationsorganisation, umfassende Diagnostik, begleitende Behandlung von Demenz, bedürfnisgerechte Ernährung - Ganzheitliche Spiritualität, ethische Zielsetzungen, grundlegende Finanzierung, rechtliche Aspekte - Zukunftsorientierte Versorgungskonzepte
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