Integration der Corporate-Governance-Systeme

Integration der Corporate-Governance-Systeme von Althoff,  Thorsten, Beyer,  Niels, Glage,  Dietmar, Gnändiger,  Jan-Hendrik, Joos,  Jan, Laue,  Jens C., Lipske,  Ulf, Meng,  Sascha, Otremba,  Stefan, Quade,  Julia, Vogt,  Ulrich, Wegner,  Annika
Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
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Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
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Zur Wahrung der Grundsätze guter Unternehmensführung decken Corporate-Governance-Systeme heute vielseitige Funktionen ab: ob zur Sicherung rechtlich einwandfreier Unternehmensentscheidungen, bei der Vertretung von Stakeholder-Interessen oder im Umgang mit betrieblichen und finanziellen Risiken. Bislang jedoch arbeiten die in einzelnen Verantwortungsbereichen eingesetzten Teilsysteme meist streng voneinander getrennt. Erfolgversprechende Ansätze für ein integriertes Governance-System stellt Ihnen das Expertenteam um Jens C. Laue jetzt erstmals aus konsequent unternehmenspraktischer Perspektive vor.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Integration der Corporate-Governance-Systeme

Integration der Corporate-Governance-Systeme von Althoff,  Thorsten, Beyer,  Niels, Glage,  Dietmar, Gnändiger,  Jan-Hendrik, Joos,  Jan, Laue,  Jens C., Lipske,  Ulf, Meng,  Sascha, Otremba,  Stefan, Quade,  Julia, Vogt,  Ulrich, Wegner,  Annika
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Compliance Management im Wandel

Compliance Management im Wandel von Brandt,  Verena, Dietrich,  Claudia, Gnändiger,  Jan-Hendrik, Havers,  Guido, Hell,  Christian, Hengstenberg,  Yann, Herold,  Timo, Kirch,  Maximilian, Kleff,  Katharina, Krause,  Gerd, Otremba,  Stefan, Quade,  Julia, Rixen,  Gerrit, Röhner,  Max Fabian, Sander,  Carolin, Sauermann,  Michael, Scheben,  Barbara, Schlegel,  Florentin, Schwinn,  Hannes, Stauder,  Marc, Wiesch,  Timo
Compliance Management Systeme (CMS) spielen spätestens seit der Einführung des IDW PS 980 im April 2011 im prüferischen Bereich eine zentrale Rolle und sind inzwischen in vielen Unternehmen ein etabliertes Instrument gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Fast ein Jahrzehnt später stellt sich die Frage nach dem Quo Vadis. Ein wirksames CMS wird durch neue Gesetzgebung, wie bspw. den Entwurf des Verbandssanktionengesetzes wichtiger und ist Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensführung. Zudem kommen immer weitere relevante Rechtsgebiete hinzu, welche die Unternehmen in ihr CMS integrieren sollten. Um ein funktionierendes CMS aufzubauen und auf neue Rechtsgebiete zu erweitern, geben die sieben Grundelemente des IDW PS 980 einen Leitfaden. Dieses Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Compliance Management und die Anforderungen des Prüfungsstandards. Als praxisnahe Arbeitshilfe unterstützt es bei der wirksamen Umsetzung ausgewählter Teilrechtsgebiete und Integration in das CMS, so z. B. im Bereich des Kartellrechts, des Datenschutzes oder aber auch der CSR-Berichtspflicht und nimmt dabei aktuelle regulatorische Veränderungen auf. Das Buch wird herausgegeben von der KPMG AG – eine der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften für die Prüfung und Beratung von Compliance Management Systemen. Zahlreiche Compliance Experten, u.a. WP/StBDr. Jan-Hendrik Gnändiger, Head of Compliance und WP/StB Verena Brandt, sind als Autoren an diesem Werk beteiligt. Inhaltsverzeichnis: I. Quo Vadis CMS II. Elemente eines wirksamen CMS III. Aktuelle Themen im Compliance Management IV. Erfolgreiche Integration ausgewählter Teilrechtsgebiete in das CMS V. Zusammenfassung & Fazit
Aktualisiert: 2022-01-07
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