Controlling und Digitalisierung

Controlling und Digitalisierung von Rieg,  Robert, Ulrich,  Patrick
Das Controlling als moderne Managementfunktion kann sich dem Trend zur Digitalisierung weder entziehen noch die technologische Entwicklungen aus anderen betrieblichen Bereichen einfach übernehmen - dem steht die hohe Komplexität und Spezifität der Controllingaufgaben entgegen. Auf der anderen Seite könnte Digitalisierung zu Effizienz- und weiteren Erkenntnisgewinnen führen, jedoch haben Wissenschaft und Praxis dieser Thematik bisher nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Vor diesem Hintergrund und basierend auf einer Studie im Bereich mittelständischer Unternehmen zeigen die Autoren theoretische Möglichkeiten und praktische Grenzen eines digitalisierten Controllings im Unternehmenskontext auf.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Controlling und Digitalisierung

Controlling und Digitalisierung von Rieg,  Robert, Ulrich,  Patrick
Das Controlling als moderne Managementfunktion kann sich dem Trend zur Digitalisierung weder entziehen noch die technologische Entwicklungen aus anderen betrieblichen Bereichen einfach übernehmen - dem steht die hohe Komplexität und Spezifität der Controllingaufgaben entgegen. Auf der anderen Seite könnte Digitalisierung zu Effizienz- und weiteren Erkenntnisgewinnen führen, jedoch haben Wissenschaft und Praxis dieser Thematik bisher nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Vor diesem Hintergrund und basierend auf einer Studie im Bereich mittelständischer Unternehmen zeigen die Autoren theoretische Möglichkeiten und praktische Grenzen eines digitalisierten Controllings im Unternehmenskontext auf.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Internationales Controlling

Internationales Controlling von Rieg,  Robert
Das Arbeitsbuch zum internationalen Controlling ernthält zahlreiche Aufgaben und Lösungen unter anderem zu den Themen Beteiligungscontrolling, wertorientierte Unternehmensführung, Konzernplanung und -erfolgsrechnung, Währungseffekte im Konzern und Verrechnungspreise. Es ergänzt das im Verlag Vahlen erschienene Lehrbuch zum Internationalen Controlling. Die Aufgaben sind Klausurerprobt und orientieren sich an den Anforderungen der Praxis sind aber zugleich wissenchaftlich fundiert und geprüft.
Aktualisiert: 2023-03-23
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Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung

Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung von Berger,  Thomas, Feldmeier,  Markus, Flath,  Tobias, Gleißner,  Werner, Günther,  Thomas, Huber,  Ralf A., Kottbauer,  Markus, Rieg,  Robert, Schäffer,  Utz, Steinke,  Karl-Heinz, Vanini,  Ute, Wolfrum,  Marco
Unternehmenserfolg ist meist das Resultat guter und richtiger Entscheidungen. In der heutigen, von Unsicherheit, Dynamik und Komplexität geprägten Wirtschaftswelt kommt daher einer systematischen Entscheidungsvorbereitung und Hinführung zur Entscheidung eine große Bedeutung zu.Der Leitfaden „Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung" stellt hierzu die wesentlichen rechtlichen und ökonomischen Anforderungen an eine fundierte Entscheidungsvorbereitung und -findung dar. Er richtet sich gleichermaßen an die mit einer Entscheidung konfrontierten Geschäftsleitungen wie auch an die sie unterstützenden Einheiten, insbesondere Controller und Risikomanager.  Der Leitfaden gibt Antwort auf die folgenden Fragestellungen:Welche Anforderungen an Unternehmensentscheidungen werden durch § 93 AktG „Business Judgement Rule" zur Haftungsvermeidung von Führungskräften und Organen gestellt?Was genau ist unter den gesetzlich geforderten „angemessenen Informationen" zu verstehen, insbesondere zur Berücksichtigung von Unsicherheit und Risiken?Wie sollten die Prozesse zur Entscheidungsfindung gestaltet sein, um eine unabhängige und neutrale Bewertung und Interpretation des Entscheidungssachverhaltes zu ermöglichen?Welche Rolle und Funktion kann das Controlling in diesem Zusammenhang einnehmen, vor allem im Zusammenspiel mit dem Risikomanagement?
Aktualisiert: 2021-05-27
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Risikomanagement

Risikomanagement von Rieg,  Robert, Vanini,  Ute
Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein modernes Risikomanagement nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur Schaffung von Unternehmenswert beitragen. Das kompakte Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement. Es stellt eine Vielzahl relevanter Instrumente für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie - Simulations- und Szenarioanalysen, - Früherkennungssysteme, - Risiko-Kennzahlen, - Derivate und Versicherungen. Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand zu überprüfen. Lösungen zu den Wiederholungsfragen und Berechnungstabellen stehen zum Download auf myBook+ zur Verfügung. Die zweite Auflage wurde aktualisiert, grundsätzlich überarbeitet und neu strukturiert.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Risikomanagement

Risikomanagement von Rieg,  Robert, Vanini,  Ute
Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein modernes Risikomanagement nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur Schaffung von Unternehmenswert beitragen. Das kompakte Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement. Es stellt eine Vielzahl relevanter Instrumente für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie - Simulations- und Szenarioanalysen, - Früherkennungssysteme, - Risiko-Kennzahlen, - Derivate und Versicherungen. Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand zu überprüfen. Lösungen zu den Wiederholungsfragen und Berechnungstabellen stehen zum Download auf myBook+ zur Verfügung. Die zweite Auflage wurde aktualisiert, grundsätzlich überarbeitet und neu strukturiert.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Controlling

Controlling von Rieg,  Robert
Controlling ist eine wichtige Führungshilfe für das Management. Die Fähigkeit, Instrumente der Unternehmenssteuerung zu beherrschen, ihre Methoden zu verstehen und ihre Ergebnisse adäquat zu interpretieren ist für Controller und Manager von hoher Bedeutung. Das vorliegende Übungsbuch beinhaltet zahlreiche praxisorientierte Aufgabenstellungen samt ausführlichen Lösungen. Es dient zur Vorbereitung auf Prüfungen als auch zum Selbststudium und kann in Vorlesungen und Tutorien eingesetzt werden. Die vierte Auflage enthält einige Korrekturen gegenüber der dritten Auflage.
Aktualisiert: 2022-04-13
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Internationales Controlling

Internationales Controlling von Rieg,  Robert
Dr. Robert Rieg ist Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung sowie Prodekan für Forschung an der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Aalen. Er ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen zum Controlling und lehrt Internationales Controlling seit vielen Jahren. Die aktuelle politische Diskussion um Zölle und Welthandel sowie das kritische Hinterfragen der Globalisierung und deren Auswirkungen auf die heimische Wirtschaft zeigen einmal mehr die große Bedeutung der internationalen Geschäftstätigkeit als auch die Herausforderungen für Management und Controlling. Internationales Controlling behandelt Fragen der Führung und Steuerung internationaler Geschäftstätigkeit. Internationalisierung bedeutet für Unternehmen einen Schritt ins Ungewisse mit Chancen, Risiken und neuen Herausforderungen durch räumliche Distanz, kulturelle Unterschiede und höhere Komplexität. Welche Auswirkungen sich durch die Internationalisierung ergeben, wie Ziele definiert, Strategien entwickelt, Risiken abgeschätzt und Tochtergesellschaften im Ausland gesteuert werden können, wird in diesem Buch behandelt. Aus dem Inhalt:
Aktualisiert: 2023-04-05
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Kosten- und Leistungsrechnung

Kosten- und Leistungsrechnung von Rieg,  Robert
Die Kosten- und Leistungsrechnung ist ein zentrales Führungsinstrument. Sie dient dazu, die Wirtschaftlichkeit von Strukturen, Prozessen und Leistungen zu ermitteln und zu steuern. Da das dominierende Ziel eines Unternehmens der Gewinn ist, sind auch die wesentlichen Entscheidungen im Unternehmen auf Ihre Gewinnwirkung hin zu untersuchen. Die Kosten- und Leistungsrechnung stellt dafür geeignete Instrumente bereit. Zunächst dient die Beherrschung der wesentlichen kostenrechnerischen Methoden der Berufspraxis. Jene Absolventen haben Vorteile, die solche Instrumente und Werkzeuge beherrschen, sie anwenden und ihre Resultate korrekt interpretieren können. Ein weiterer Effekt ist das Einüben analytischer Fähigkeiten bei der Beurteilung und Lösung betriebswirtschaftlicher Probleme. Das vorliegende Übungsbuch vereint Aufgaben entlang der üblichen Einteilung der Kosten- und Leistungsrechnung. Es dient zur Vorbereitung auf Prüfungen als auch zum Selbststudium und kann in Vorlesungen und Tutorien eingesetzt werden. Zur Bearbeitung der Aufgaben benötigt man neben den fachlichen Kenntnissen einen einfachen Taschenrechner.
Aktualisiert: 2022-04-18
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Controlling

Controlling von Rieg,  Robert
Controlling ist eine wichtige Führungshilfe für das Management. Die Fähigkeit, Instrumente der Unternehmenssteuerung zu beherrschen, ihre Methoden zu verstehen und ihre Ergebnisse adäquat zu interpretieren ist für Controller und Manager von hoher Bedeutung. Das vorliegende Übungsbuch beinhaltet zahlreiche praxisorientierte Aufgabenstellungen samt ausführlichen Lösungen. Es dient zur Vorbereitung auf Prüfungen als auch zum Selbststudium und kann in Vorlesungen und Tutorien eingesetzt werden. Die dritte Auflage umfasst noch mehr Aufgaben sowie Wissens- und Verständnisfragen.
Aktualisiert: 2020-03-25
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Architektur und Datenmodell eines koordinationsorientierten Controlling-Informationssystems

Architektur und Datenmodell eines koordinationsorientierten Controlling-Informationssystems von Rieg,  Robert
Das Controlling wird heute als Koordination der Sachfunktionen der Führung, wie Planung, Kontrolle und Informationsversorgung, definiert. In diesem Buch wird, ausgehend von dieser koordinationsorientierten Controlling-Konzeption systematisch eine dafür geeignete Architektur der EDV-Unterstützung hergeleitet. Sie besteht in ihrem Kern aus den Instrumenten der Daten- und Funktionsintegration, die auf die Sachfunktionen der Führung angewandt werden. Aufbauend auf dieser EDV-Architektur entwickelt der Autor ein für das koordinationsorientierte Controlling relevantes Datenmodell, das sich als Referenzmodell einsetzen läßt, um unternehmensspezifische Controlling-Informationssysteme entwerfen zu können. Dazu dienen insbesondere die zahlreichen, abgebildeten Datenstrukturen und ein Fallbeispiel zur Planung.
Aktualisiert: 2023-01-26
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Internationales Controlling

Internationales Controlling von Rieg,  Robert
Dr. Robert Rieg ist Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung sowie Prodekan für Forschung an der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Aalen. Er ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen zum Controlling und lehrt Internationales Controlling seit vielen Jahren. Die aktuelle politische Diskussion um Zölle und Welthandel sowie das kritische Hinterfragen der Globalisierung und deren Auswirkungen auf die heimische Wirtschaft zeigen einmal mehr die große Bedeutung der internationalen Geschäftstätigkeit als auch die Herausforderungen für Management und Controlling. Internationales Controlling behandelt Fragen der Führung und Steuerung internationaler Geschäftstätigkeit. Internationalisierung bedeutet für Unternehmen einen Schritt ins Ungewisse mit Chancen, Risiken und neuen Herausforderungen durch räumliche Distanz, kulturelle Unterschiede und höhere Komplexität. Welche Auswirkungen sich durch die Internationalisierung ergeben, wie Ziele definiert, Strategien entwickelt, Risiken abgeschätzt und Tochtergesellschaften im Ausland gesteuert werden können, wird in diesem Buch behandelt. Aus dem Inhalt:
Aktualisiert: 2023-04-04
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Unternehmensplanung und Budgetierung

Unternehmensplanung und Budgetierung von Rieg,  Robert
Die völlig neu gegliederte Lehrbuchreihe zum/zur Geprüften Controller(in) IHK dient der Vorbereitung auf die schriftliche und mündliche Prüfung. Aufbau und Inhalt der Reihe orientieren sich eng an der VO über die Prüfung zum anerkannten Abschluss Geprüfter Controller(in) und dem darauf aufbauenden Rahmenstoffplan des DIHK, der für die Lehrgangsgestaltung und die Erstellung der Prüfungsaufgaben maßgebend ist. Praxiserfahrene Autoren garantieren eine fachlich und didaktisch hervorragende Aufbereitung der gesamten Lerninhalte. Das Werk eignet sich nicht nur zur Vorbereitung auf die Prüfung, sondern dient auch dem fertigen Controller als praxisnahes Handbuch. Der Band "Unternehmensplanung und Budgetierung" vermittelt das Wissen, wie ein System der Unternehmensplanung und Budgetierung eingerichtet wird und ein vorhandenes System weiterentwickelt werden kann. Die Planungsansätze werden im konkreten Anwendungsfall unter Einsatz der entsprechenden Methoden und Instrumente aufgezeigt. - Systeme der Planung und Budgetierung - Zielfindungsprozess - Strategische Analyse- und Prognosemethoden - Entwicklung und Umsetzung von Strategien - Strategisches und operatives Controlling - Instrumente des operativen Controlling - Entwicklung und Abstimmung von Teil- und Gesamtbudgets - Prozessorientierte Budgetierung - Branchencontrolling, Beteiligungscontrolling, Investitionscontrolling, Marketingcontrolling, Beschaffungscontrolling, Logistikcontrolling, Produktionscontrolling u.V.m. Prof. Dr. Robert Rieg lehrt an der Hochschule für Wirtschaft und Technik Aalen internationale Betriebswirtschaftslehre und ist Schriftleiter für Controlling der Zeitschrift für Bilanzierung und Rechnungswesen. Für angehende Controller IHK sowie alle kaufmännischen Berufe.
Aktualisiert: 2022-06-23
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Architektur und Datenmodell eines koordinationsorientierten Controlling-Informationssystems

Architektur und Datenmodell eines koordinationsorientierten Controlling-Informationssystems von Rieg,  Robert
Das Controlling wird heute als Koordination der Sachfunktionen der Führung, wie Planung, Kontrolle und Informationsversorgung, definiert. In diesem Buch wird, ausgehend von dieser koordinationsorientierten Controlling-Konzeption systematisch eine dafür geeignete Architektur der EDV-Unterstützung hergeleitet. Sie besteht in ihrem Kern aus den Instrumenten der Daten- und Funktionsintegration, die auf die Sachfunktionen der Führung angewandt werden. Aufbauend auf dieser EDV-Architektur entwickelt der Autor ein für das koordinationsorientierte Controlling relevantes Datenmodell, das sich als Referenzmodell einsetzen läßt, um unternehmensspezifische Controlling-Informationssysteme entwerfen zu können. Dazu dienen insbesondere die zahlreichen, abgebildeten Datenstrukturen und ein Fallbeispiel zur Planung.
Aktualisiert: 2023-04-04
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