Wie kann ich eine Kita erfolgreich managen?
Aktualisiert: 2023-06-28
Autor:
Petra Beitzel,
Jürgen Bombosch,
Frank Dieckbreder,
Werner-Christian Jung,
Susanne Koschmider,
Kaarina Meyn,
Annelie Nolte,
Angela Quack,
Martin Sauer,
Peter Siebel,
Sarah Steinfeld,
Susanne Vaudt,
Jörg Walther,
Johanna Wittmann,
Susanne Wunderlich
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Wie kann ich eine Kita erfolgreich managen?
Aktualisiert: 2023-05-28
Autor:
Petra Beitzel,
Jürgen Bombosch,
Frank Dieckbreder,
Werner-Christian Jung,
Susanne Koschmider,
Kaarina Meyn,
Annelie Nolte,
Angela Quack,
Martin Sauer,
Peter Siebel,
Sarah Steinfeld,
Susanne Vaudt,
Jörg Walther,
Johanna Wittmann,
Susanne Wunderlich
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Erfolgreiche Manager und gute Köche haben eines gemeinsam. Für ein perfektes Ergebnis ihrer Arbeit benötigen Sie ein ausgeprägtes Gespür für die Wahl der richtigen Zutaten und deren optimale Mischung.
In der Küche wie im Management gilt: „Kompliziert“ ist nicht immer auch gleichbedeutend mit „gut“. Die besten Rezepte sind oft die, die besonders einfach und schnörkellos sind. Denn was am Ende zählt ist das Ergebnis – und das sieht ohnehin nur in den seltensten Fällen so aus, wie im Kochbuch beschrieben.
Das neue Fachbuch „Der Autohaus-Chef“ folgt aus diesem Grund einem ganz einfachen Rezept. Es entmystifiziert die oft überzogen dargestellte Führungsmaterie und reduziert sie auf die nüchterne Feststellung, dass Management aus konkreten Tätigkeiten besteht.
Das Buch gibt eine Antwort auf die Frage, wie Führungskräfte ihre Tätigkeiten im Arbeitsalltag gestalten müssen – unter Beachtung der üblichen Alltagsprobleme im Autohaus.
Und vor allem die Alltagsprobleme sind es, die normalerweise in Fachbüchern und Seminaren zum Thema Führung gerne unter den Tisch fallen, aber gleichzeitig die Umsetzung vieler Konzepte unmöglich machen. „Der Autohaus-Chef“ wurde deshalb für Realisten geschrieben, die praxistaugliche und realisierbare Konzepte zur erfolgreichen Führung ihres Unternehmens suchen.
Aktualisiert: 2020-08-12
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Das Buch befasst sich mit zwei Fragen: 1. Was treibt eigentlich den Menschen an? 2. Was können Führungskräfte tun (oder lassen), um Ihre Mitarbeiter zu höheren Leistungen anzuspornen? 12 Hauptbausteine mit 31 Nebenbausteinen werden aus der Praxis dargestellt und mit vielen Praxisbeispielen aus der Kfz-Branche untermauert. Aus dem Inhalt: - Grundsätzliches - Motive und Motivprofile - Motivprofile im Autohaus - Messung der Motivation - Bausteine der Motivation (Führungsstil, Arbeitsaufgabe, Zielvereinbarung, Betriebsklima, Personalwahl, Entlohnung, Anerkennung, Persönliche Weiterentwicklung, Loyalität, Kontrolle/Vertrauen, Information/Kommunikation, Privatleben) - Fazit
Aktualisiert: 2020-08-12
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Tiefgreifend, unterhaltsam, branchenspezifisch! Martin Sauers Leitfaden zur Unternehmensführung im Autohaus sticht aus dem Heer allgemeiner Management-Ratgeber deutlich heraus.
Mithilfe seiner Führungspyramide, dem „Leading-Modell Sauer“ (H. Brachat), verbindet er die Theorien von über 60 bekannten Führungs-Vordenkern mit branchenspezifischem Insiderwissen und Erfahrungen aus der Leitung des eigenen Betriebs.
Ihr Vorteil: Es entsteht ein in sich schlüssiges Führungsmodell, das sich optimal an die individuelle Situation Ihres Autohauses und an Ihre Anforderungen anpassen lässt.
Das ist u.a. neu:
•Erstellung eines Business-Plans und Marktforschung für Autohäuser
•Optimale Teamorganisation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen, inkl. Test
•Stichworte „Burnout“ und „Resilienz“: Selbsttest zur Analyse des eigenen Stresslevels
•10 Gebote für erfolgreiches Networking
•Kommunikation und Marketing: Facebook, Storytelling, Mind-Mapping, E-Mail-Knigge
Aktualisiert: 2023-01-24
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Wie kann ich eine Kita erfolgreich managen?
Aktualisiert: 2019-04-18
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Das Verbundprojekt „Berufsintegrierte Studiengänge zur Weiterqualifizierung im Sozial- und Gesundheitswesen (BEST WSG)“ der Fachhochschule der Diakonie in Bielefeld und der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit in Mannheim zieht mit diesem Band nach 6-jähriger Forschungs- und Entwicklungsphase ein abschließendes Resümee. Im Mittelpunkt steht die Verzahnung von beruflicher und akademischer Bildung durch strategische Kooperationen zwischen Hochschule, Weiterbildungsträgern, Fachschulen und Sozialunternehmen. Hierbei geht es u.a. um Fragen der Hochschulzugangsberechtigung, um die Anerkennung außerhochschulisch erworbener Kompetenzen, um Kooperationen mit anderen Bildungseinrichtungen und die Einbeziehung der sozialen und pflegerischen Praxis.
Aktualisiert: 2021-01-23
Autor:
Hilke Bertelsmann,
Rainer Brückers,
Tim Hagemann,
Helmar Hanak,
Marc Heinitz,
Michael Kriegel,
Johanna Lojewski,
Sigrun Nickel,
Martin Sauer,
Miriam Schäfer,
Wolfgang Scheffler,
Anna-Lena Thiele,
Sebastian Wieschowski
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Ein Kerngedanke des Projekts „Berufsintegrierte Studiengänge zur Weiterqualifizierung im Sozial- und Gesundheitswesen (BEST WSG)“ ist, Bildungsangebote systemübergreifend zu gestalten und berufliche und akademische Bildung bereits im Entwicklungsprozess zusammenzuführen. Studienangebote zu konzipieren, die gut mit der eigenen Berufstätigkeit und familiären Pflichten vereinbar sind, bedeutet auch, Lernorte neu zu denken – sei es am Arbeitsplatz, einer nahegelegenen Bildungsstätte oder online zu Hause. Dabei geht es vor allem um die Anerkennung außerhochschulisch erworbener Leistungen. Hierbei stehen Verfahren zur Anrechnung beruflicher Bildungsleistungen in Form von non-formal und informell erworbenen Kompetenzen im Fokus.
Aktualisiert: 2020-03-06
Autor:
Frauke Brauns,
Eberhard Funk,
Tim Hagemann,
Bernd Heide-von Scheven,
Annett Herrmann,
Martin Kattmann,
Michael Kriegel,
Katharina Loerbroks,
Michael Löhr,
Johanna Lojewski,
Jörg Martens,
Rüdiger Noelle,
Martin Sauer,
Miriam Schäfer,
Michael Schulz,
Viola Strittmatter,
Sebastian Wieschowski
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Wie kann ich eine Kita erfolgreich managen?
Aktualisiert: 2023-04-28
Autor:
Petra Beitzel,
Jürgen Bombosch,
Frank Dieckbreder,
Werner-Christian Jung,
Susanne Koschmider,
Kaarina Meyn,
Annelie Nolte,
Angela Quack,
Martin Sauer,
Peter Siebel,
Sarah Steinfeld,
Susanne Vaudt,
Jörg Walther,
Johanna Wittmann,
Susanne Wunderlich
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Aktualisiert: 2021-07-09
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Erfolgreiche Manager und gute Köche haben eines gemeinsam. Für ein perfektes Ergebnis ihrer Arbeit benötigen Sie ein ausgeprägtes Gespür für die Wahl der richtigen Zutaten und deren optimale Mischung.
In der Küche wie im Management gilt: „Kompliziert“ ist nicht immer auch gleichbedeutend mit „gut“. Die besten Rezepte sind oft die, die besonders einfach und schnörkellos sind. Denn was am Ende zählt ist das Ergebnis – und das sieht ohnehin nur in den seltensten Fällen so aus, wie im Kochbuch beschrieben.
Das neue Fachbuch „Der Autohaus-Chef“ folgt aus diesem Grund einem ganz einfachen Rezept. Es entmystifiziert die oft überzogen dargestellte Führungsmaterie und reduziert sie auf die nüchterne Feststellung, dass Management aus konkreten Tätigkeiten besteht.
Das Buch gibt eine Antwort auf die Frage, wie Führungskräfte ihre Tätigkeiten im Arbeitsalltag gestalten müssen – unter Beachtung der üblichen Alltagsprobleme im Autohaus.
Und vor allem die Alltagsprobleme sind es, die normalerweise in Fachbüchern und Seminaren zum Thema Führung gerne unter den Tisch fallen, aber gleichzeitig die Umsetzung vieler Konzepte unmöglich machen. „Der Autohaus-Chef“ wurde deshalb für Realisten geschrieben, die praxistaugliche und realisierbare Konzepte zur erfolgreichen Führung ihres Unternehmens suchen.
Aktualisiert: 2019-11-22
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Aktualisiert: 2021-02-04
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Das Buch befasst sich mit zwei Fragen: 1. Was treibt eigentlich den Menschen an? 2. Was können Führungskräfte tun (oder lassen), um Ihre Mitarbeiter zu höheren Leistungen anzuspornen? 12 Hauptbausteine mit 31 Nebenbausteinen werden aus der Praxis dargestellt und mit vielen Praxisbeispielen aus der Kfz-Branche untermauert. Aus dem Inhalt: - Grundsätzliches - Motive und Motivprofile - Motivprofile im Autohaus - Messung der Motivation - Bausteine der Motivation (Führungsstil, Arbeitsaufgabe, Zielvereinbarung, Betriebsklima, Personalwahl, Entlohnung, Anerkennung, Persönliche Weiterentwicklung, Loyalität, Kontrolle/Vertrauen, Information/Kommunikation, Privatleben) - Fazit
Aktualisiert: 2023-01-24
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Die ausgewiesenen Schwabacher Naturexperten Dr. Gerhard Brunner und Martin Sauer zeigen in 13 beschriebenen Wanderungen/Radtouren das Naturpotential Schwabachs und seines Umlandes am Rande eines Ballungsraumes auf. In den einleitenden Kapiteln werden die natürlichen Voraussetzungen des beschriebenen Gebiets erläutert. Es wird dargelegt, wie Natur sich in der Kulturlandschaft einrichtet. Auch die rechtlichen Rahmenbedingungen zum Naturschutz werden dargestellt. Die zahlreichen Fotos hat der freie Journalist und Fotograf Robert Schmitt beigesteuert.
Aktualisiert: 2022-09-06
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