Das Buch widmet sich der Kunst der Einflussnahme, also dem Bemühen, in einem sozialen Gefüge wirksam zu sein. Nach einer Entfaltung des Phänomens der Einflussnahme, vor allem auch in der Abgrenzung zur Manipulation, entwickelt das Buch Konsequenzen aus der Grundthese, dass Einflussnahme vor allem dort möglich ist, wo sich Veränderungen vollziehen. Je nach Anstoß für die Veränderung, ob diese von außen bewirkt oder selbst initiiert wurde und je nach Zielrichtung der Veränderung, ergeben sich unterschiedliche Aufgaben: Aufbauen, Retten, Integrieren oder Optimieren. Diese wiederum erfordern die jeweils passende Akteursrolle und schließlich auch bestimmte mikropolitische Verhaltensweisen. Allerdings sind die Varianten der Einflussnahme nicht alleine abhängig von den äußeren Bedingungen, sondern werden entscheidend von der Persönlichkeit des Akteurs mitgeprägt. Dieser Zusammenhang wird ebenfalls differenziert diskutiert. Die in diesem Buch entfalteten Erkenntnisse sind durch eigene Erfahrungen des Autors – vor allem aus dessen Berufsarbeit – gestützt. Insofern kann der hier gewählte Ansatz, je nach Sichtweise, als Versuch gedeutet werden, eine durch Praxisbeispiele verdeutlichte Theoriebildung zu kreieren oder eine theoretisch reflektierte Erfahrung zu vermitteln. Ob das Ergebnis darüber hinaus einen Ratgeber abgibt, müssen die Leser für sich selbst entscheiden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Anhand einer kleinen explorativen Befragung unter Ärzten und Patienten sowie eigener Erfahrungen macht Lothar Schäffner das Arzt-Patienten-Verhältnis, wie es sich für ihn heute darstellt, kenntlich. Die zentralen Anforderungen des Patienten an den Arzt, die sich neben der Fachkompetenz auch auf der Beziehungsebene ergeben, sowie die Bedeutung der Mitverantwortung des Patienten werden deutlich. Erfahrenen und angehenden Ärzten werden so Ratschläge für eine zielgerichtete Arbeit im ärztlichen Alltag gegeben.
Aktualisiert: 2020-12-23
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Das Buch widmet sich der Kunst der Einflussnahme, also dem Bemühen, in einem sozialen Gefüge wirksam zu sein. Nach einer Entfaltung des Phänomens der Einflussnahme, vor allem auch in der Abgrenzung zur Manipulation, entwickelt das Buch Konsequenzen aus der Grundthese, dass Einflussnahme vor allem dort möglich ist, wo sich Veränderungen vollziehen. Je nach Anstoß für die Veränderung, ob diese von außen bewirkt oder selbst initiiert wurde und je nach Zielrichtung der Veränderung, ergeben sich unterschiedliche Aufgaben: Aufbauen, Retten, Integrieren oder Optimieren. Diese wiederum erfordern die jeweils passende Akteursrolle und schließlich auch bestimmte mikropolitische Verhaltensweisen. Allerdings sind die Varianten der Einflussnahme nicht alleine abhängig von den äußeren Bedingungen, sondern werden entscheidend von der Persönlichkeit des Akteurs mitgeprägt. Dieser Zusammenhang wird ebenfalls differenziert diskutiert. Die in diesem Buch entfalteten Erkenntnisse sind durch eigene Erfahrungen des Autors – vor allem aus dessen Berufsarbeit – gestützt. Insofern kann der hier gewählte Ansatz, je nach Sichtweise, als Versuch gedeutet werden, eine durch Praxisbeispiele verdeutlichte Theoriebildung zu kreieren oder eine theoretisch reflektierte Erfahrung zu vermitteln. Ob das Ergebnis darüber hinaus einen Ratgeber abgibt, müssen die Leser für sich selbst entscheiden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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In 17 Beiträgen wird dargestellt, dass Kompetenz bedeutend mehr als (Fach-)Wissen und Fachwissen bei weitem keine Fachkompetenz ist – als die es jedoch im Alltag häufig ausgewiesen wird. Schlüsselkompetenzen sind weder nur fachlich noch nur überfachlich, sondern bilden in ihrer praktischen Wirksamkeit eine Einheit von Wissen, Qualifikation sowie diversen Handlungsfähigkeiten und Selbstorganisationsfähigkeiten. Dieser Zusammenhang wird in den hier versammelten Beiträgen nachvollziehbar und in vielfältigen Kontexten dargestellt.
Aktualisiert: 2021-01-21
Autor:
Thomas Apitzsch,
Rolf Arnold,
Wolfgang Bornträger,
John Erpenbeck,
Christian A Fischer,
Monika Forsthuber,
Christoph Hackl,
Simone Hahn,
Ludger Halasz,
Volker Heyse,
Florian Kalina,
Roman Knipprath,
Michael Kühn,
Andreas Nagl,
Steffen Niemann,
Rudolf Ochs,
Stefan Ortmann,
Karl Pichlkastner,
Lothar Schäffner,
Thomas Schlesinger,
Reinhard Slanic
Ausgehend vom bewährten Team-Konzept Lothar Schäffners erlaubt KODE®, ein Verfahren zur Kompetenzdiagnostik und -entwicklung, die Bestimmung grundlegender Kompetenzen und Kompetenzbündel, die für die Teambildung von zentraler Bedeutung sind. Methoden zur Förderung der Teambildung lassen sich anhand solcher Definitionen systematisieren. Das Buch hat Kompendiencharakter und enthält eine Vielzahl von Teamentwicklungs-Anregungen und Übungen.
Aktualisiert: 2018-12-21
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Geniale Ärzte wie Dr. House, ärztliche Sympathieträger wie sie George Clooney verkörpert hat, "Modell"-ärzte wie Prof. Brinkmann aus der Schwarzwaldklinik und ständig präsente medizinische Alles-Könner wie in der Serie "In aller Freundschaft" sind eine aussterbende Spezies. In den Zeiten der Allgegenwärtigkeit des Marktgedankens ist der Patient nicht mehr nur Hilfesuchender, er ist vielmehr auch zu einem Kunden und damit zu einem wichtigen wirtschaftlichen Faktor geworden.
Wie kann man sich im Dschungel des Gesundheitsmarktes orientieren? Wie findet man im Werbegestrüpp von Ärzten, Krankenhäusem, Pharmaindustrie und Krankenkassen den "passenden", den richtigen Arzt?
Das Buch will hier eine praktische Orientierungshilfe bieten. Daneben werden aber auch die Rahmenbedingungen, unter denen sich heute eine vertrauensvolle Patient-Arztbeziehung entwickeln soll, offen dargestellt. Denn eine Grundvoraussetzung für den Erfolg bei der Arztsuche, also für eine optimale Gesundheitsversorgung, ist der mündige Patient.
Weitere Inhalte: Checkliste für den Praxisbesuch I Wert von Internetinformationen und der "Weißen Liste" der Krankenkassen I Entscheidungshilfe bei der Arztsuche durch einen "Ranking-Paarvergleich" I das Dilemma der ärztlichen Wissenschaft: was heißt "evidenzbasiert"? I Kritik derIGeLeistungen I u.v.m.
Die beiden Autoren sind ein Arzt und sein Patient.
Aktualisiert: 2022-04-20
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