Coaching darf leicht sein. Mit Pferden an unserer Seite ist es das, denn Pferde bringen Emotionen in das Coaching. Dadurch kommen wir in Berührung mit uns selbst. Pferde sind in diesem Coachingformat wie Katalysatoren im Entwicklungsprozess.
Wen haben wir interviewt? Wir haben Coachinnen aus dem horsesense® Netzwerk nach ihren eindrücklichsten Life-Coachings gefragt, nach Coachings, die besonders tiefgehend waren oder schnelle sowie überraschende Ergebnisse hervorbrachten.
Die interviewten Coachinnen haben alle ihre Ausbildung bei horsesense® experts absolviert. Manche sind erst seit kurzem am Werk, andere haben schon viele Jahre Coachingerfahrung. Sie arbeiten alle nach den hohen Qualitätsrichtlinien von horsesense®. Ihre Namen und Kontakte findest du am Ende des Buches.
Zusätzlich findest du in jedem Kapitel einen Tipp für pferdegestützte Coaches oder solche, die es werden wollen.
Wenn du dich mit dem Thema oder dem Ziel des jeweiligen Kapitels identifizierst, weil du selbst in einer ähnlichen Situation steckst oder es dir genauso geht, so findest du in jeder Coaching-Geschichte auch einen Vorschlag, was du tun könntest, damit es dir besser geht.
Inhalt:
Brasse, Diana – Wenn nur die Leistung zählt
Cornils, Doris - Hannahs Kraftquelle
Cramer, von Min - Raus aus der Dauerkrise
Cromme, Johanna - Die Frau, die sich dann doch entscheiden konnte
Engel, Yvonne - Hilfe für das innere Kind
Ferguson-Saboth, Lisa - Durch drei Stationen zum neuen Leben
Glück, Magdalena - Conny wird selbstständig
Hinaui, Dania - Ein Weg für Anne
Kremp, Melanie - Marianne nimmt sich Raum
Küllmar, Astrid - Marie lernt ihren Wert kennen
Lehrer, Nicole - Es darf sich leicht anfühlen
Linke-Slawinski, Daniela - Sunny und Mary: ein magischer Moment
Manz, Inken - Carlos: Claudias Spiegel
Pilch, Julita - Marie findet ihren Weg
Staupendahl, Kerstin - Sich zum ersten Mal geliebt fühlen
Ullrich-Metzner, Kathleen - Nicole will vertrauen
Aktualisiert: 2021-10-25
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Coaching darf leicht sein. Mit Pferden an unserer Seite ist es das, denn Pferde bringen Emotionen in das Coaching. Dadurch kommen wir in Berührung mit uns selbst. Pferde sind in diesem Coachingformat wie Katalysatoren im Entwicklungsprozess.
Wen haben wir interviewt? Wir haben Coachinnen aus dem horsesense® Netzwerk nach ihren eindrücklichsten Life-Coachings gefragt, nach Coachings, die besonders tiefgehend waren oder schnelle sowie überraschende Ergebnisse hervorbrachten.
Die interviewten Coachinnen haben alle ihre Ausbildung bei horsesense® experts absolviert. Manche sind erst seit kurzem am Werk, andere haben schon viele Jahre Coachingerfahrung. Sie arbeiten alle nach den hohen Qualitätsrichtlinien von horsesense®. Ihre Namen und Kontakte findest du am Ende des Buches.
Zusätzlich findest du in jedem Kapitel einen Tipp für pferdegestützte Coaches oder solche, die es werden wollen.
Wenn du dich mit dem Thema oder dem Ziel des jeweiligen Kapitels identifizierst, weil du selbst in einer ähnlichen Situation steckst oder es dir genauso geht, so findest du in jeder Coaching-Geschichte auch einen Vorschlag, was du tun könntest, damit es dir besser geht.
Inhalt:
Brasse, Diana – Wenn nur die Leistung zählt
Cornils, Doris - Hannahs Kraftquelle
Cramer, von Min - Raus aus der Dauerkrise
Cromme, Johanna - Die Frau, die sich dann doch entscheiden konnte
Engel, Yvonne - Hilfe für das innere Kind
Ferguson-Saboth, Lisa - Durch drei Stationen zum neuen Leben
Glück, Magdalena - Conny wird selbstständig
Hinaui, Dania - Ein Weg für Anne
Kremp, Melanie - Marianne nimmt sich Raum
Küllmar, Astrid - Marie lernt ihren Wert kennen
Lehrer, Nicole - Es darf sich leicht anfühlen
Linke-Slawinski, Daniela - Sunny und Mary: ein magischer Moment
Manz, Inken - Carlos: Claudias Spiegel
Pilch, Julita - Marie findet ihren Weg
Staupendahl, Kerstin - Sich zum ersten Mal geliebt fühlen
Ullrich-Metzner, Kathleen - Nicole will vertrauen
Aktualisiert: 2021-10-25
> findR *
Wie formulierst du ein Trennungsgespräch und was solltest du dabei beachten? Wie schaffst du es, die harte Kündigungsbotschaft respektvoll und wertschätzend zu übermitteln? Wie spricht du deine Mitarbeiter auf ein Fehlverhalten, eine störende Eigenschaft oder auf heikle Themen an?
In diesem kompakten Ratgeber erhältst du zahlreiche Tipps, wie du Kündigungs- und Kritikgespräche vorbereitest, strukturierst und durchführst. Er führt dich Schritt für Schritt durch den Prozess, zeigt dir, wie du den geeigneten Rahmen setzt, wie du die richtigen Worte wählst und hilft dir, dein Gesprächsziel souverän zu erreichen.
Darüber hinaus erhältst du psychologisches Wissen, um mit den Emotionen deines Gegenübers gut umgehen zu können und deine Mitarbeiter und dich zielführend durch diese Gespräche zu leiten.
Trennungs- und Kritikgespräche zu führen ist nicht einfach, aber nach der Lektüre unseres Buches bist du bestens dafür gewappnet!
Für Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Vorstände, Bereichsleiter, Geschäftsführer, Schichtführer, Berater, Vorgesetzte, Personaler und alle, die Kündigungen aussprechen oder Kritik ansprechen müssen.
Die Reihe "Dein Mittagspausencoach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden können - und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die du sofort umsetzen kannst.
101 Seiten
Inhaltsangabe
Teil A: Psychologische Grundlagen für herausfordernde Gesprächssituationen
Dein Mitarbeiter
Lieber nur Nettes sagen!?
Der psychologische Einfluss der Rahmenbedingungen
Ort und Rahmen des Gespräches
Eigenes Wohlbefinden
Deine innere Haltung zählt
Teil B: Das Trennungsgespräch
Grundlagen
Die Führungskraft als Täter
Schwerer Schlag
Fair und wertschätzend lohnt sich!
Gute Vorbereitung ist wichtig
Zeitpunkt der Kündigung
Form der Kündigung
Inhaltliche Vorbereitung
Das Gespräch nun ganz praktisch
Ablauf des Gesprächs
Inhalt und Wortwahl
Mit Emotionen umgehen
Das restliche Team im Blick
Teil C: Kritik äußern, schwierige Gespräche führen
Unbedingt ansprechen!
4 Punkte, damit Kritik nicht so weh tut
Ist die Kritik angebracht?
Dein Mitarbeiter, subjektiv betrachtet
Dein Mitarbeiter, objektiv betrachtet
Ziel des Gesprächs festlegen
Ziel definieren mit dem Vier-Seiten-Modell
Ziel definieren mit Fragen
Die Nachricht überbringen: Hart oder herzlich? Einen guten Anfang finden
Sanfter Einstieg
Aktualisiert: 2022-04-30
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Wie kannst du die Beteiligung deiner Teilnehmer in Workshops, Meetings oder in einer Lehrveranstaltung erhöhen? Wie steigerst du die aktive Mitarbeit im Jour fixe? Was kannst du gegen Stummfische und Widerständler tun?
Dieses Ratgeber-Heft ist für Führungskräfte, die aus einem langweiligen Jour fixe eine ergiebige Veranstaltung machen wollen. Es ist für Meeting-Moderatoren oder Berater, für Workshop- oder Seminarleiter, Dozenten oder Lehrkräfte, die auf die motivierte Mitarbeit der Gruppe angewiesen sind und ihre Teilnehmer zum Mitmachen aktivieren möchten.
Schluss mit Seminaren und Meetings, in denen du Alleinunterhalter bist! Schluss mit Zuhörern, die dich mit verschränkten Armen stumm anstarren, ihr Handy spannender finden als dich, auf Fragen schweigen oder bei Übungen nicht mitmachen möchten!
In diesem Heft erhältst du praxiserprobte Tipps und Strategien, wie du aus einem langweiligen Meeting oder Seminar eine spannende oder zumindest fruchtvolle Veranstaltung machen kannst, mit regem Austausch und motivierten Teilnehmern.
INHALTSVERZEICHNIS
Teil A: 12 Tipps, die Teilnehmer zu aktivieren
und zur Mitarbeit zu bewegen
Teil B: 6 Tipps, um die Spannung zu halten
Teil C: 5 Regeln zu deiner inneren
(und äußeren) Haltung
60 Seiten
Zur Ratgeber-Reihe:
Die Reihe "Dein Mittagspausecoach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden können - und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die sofort umgesetzt werden können.
Aktualisiert: 2022-04-14
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Was kannst du tun, wenn du es mit nervigen Kollegen, Kunden, Patienten oder Chefs, mit Labertaschen, Nörglern oder Vollpfosten zu tun hast?
Dieses Heft ist für alle, die nicht mehr an diesen Nervensägen verzweifeln wollen. Du erlernst zahlreiche praxiserprobte Strategien, wie du mit ihnen umgehen kannst, was sie zum Schweigen bringt und wie du in Zukunft entspannter bleibst.
Ob Besserwisser, Choleriker, Jammerlappen oder Narzissten - du kannst dir deine Kollegen nicht aussuchen. Deine Verwandten auch nicht. Aber du kannst eine Strategie finden, um mit ihnen klar zu kommen, so dass sie dir weder allzu viel Zeit noch den letzten Nerv rauben.
In diesem Ratgeber-Heft lernst du, wie du besser mit ihnen klarzukommst, und zwar sowohl mental (wie du ruhig bleibst, dich nicht mehr über sie aufregst) als auch aktiv (was du konkret tun kannst, um sie zu stoppen oder zu verändern). Das Spannende ist: Du kannst sogar etwas von ihnen lernen. Was genau, und wozu das gut ist, das verrate ich dir in diesem Buch!
64 Seiten
"Pragmatisch, praktisch, gut!"
Inhaltsverzeichnis:
Teil A: Typische nervige Kollegen
Teil B: Wirksame Strategien
- Die Kunst, cool zu bleiben
- Aaaaah, interessant!
- Kopfkino hilft
- Die Kraft des Schweigens
- Das kann ich gut verstehen-Methode
- Was meinen Sie konkret?
- Schach-Matt-Fragen
- Sag's sachlich
- Freundlich Grenzen setzen
- Mit den 5 W's Klarheit schaffen
- Deutlich werden, sich durchsetzen
- Aus dem Weg gehe
Teil C: 8 Tipps & Tricks aus der Praxis
Teil D: Für Fortgeschrittene: Entspannter werden, indem du von nervigen Menschen lernst.
Aktualisiert: 2022-04-13
> findR *
In diesem kompakten Ratgeber-Heft erhältst du zahlreiche Tipps, wie du in Zeiten der Krise oder des wirtschaftlichen Umbruchs dein Team erfolgreich leitest, motivierst und es in der VUCA-Welt (also einer volatilen, unsicheren, komplexen und nicht eindeutigen Welt) gut begleitest.
Was braucht dein Team, um schneller Veränderungen zu akzeptieren und umzusetzen? Wie führst du agil und souverän durch den Change? Wie leitest du deine Mitarbeiter bedürfnisorientiert durch die einzelnen Veränderungsphasen? Was brauchst du als Führungskraft, um gut durch den Prozess zu gelangen?
Diese VUCA Zeit, in der disruptive - also das Gleichgewicht zerstörende - Veränderungen stattfinden, in der wir nicht wissen, welche Folgen die Veränderungen haben und welche Auswirkungen durch den Domino-Effekt über kurz und lang entstehen - diese Zeit ist eine Herausforderung für jeden, der seine Zukunft planen möchte. In der Corona-Krise (Covid-19) waren nicht einmal die nächsten Schritte planbar, man arbeitete von Tag zu Tag, von Stunde zu Stunde. Aber auch andere disruptive Veränderungen wie Dieselskandal, Einfuhrzölle, Insolvenzen oder auch Wetterkapriolen führen immer wieder dazu, dass die Zukunft nicht planbar ist und man immer flexibler agieren muss. Die Arbeitswelt verändert sich drastisch, die Wirtschaft stellt sich permanent neu auf.
Wie du deine Mitarbeiter durch eine solche Krise stark führst und dein Team motiviert durch die Veränderung begleitest, erfährst du in diesem Ratgeber. Mit zahlreichen Tipps und Praxisbeispielen möchte ich dir es so einfach und praktisch anwendbar wie möglich machen. Er richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Vorstände, Bereichsleiter, Geschäftsführer, Manager, Berater, Vorarbeiter, Projektleiter, Praxisinhaber aber auch an Politiker, Bürgermeister, Vereinsvorstände, u.v.m.
80 Seiten
INHALTSVERZEICHNIS
Teil A: Die Angst deiner Mitarbeiter
Teil B: Deine Mitarbeiter begleiten
- Dringlichkeit schaffen
- Aktiv Zuhören
- Transparent sein
- Mitarbeitern helfen zu verstehen
- Mitarbeiter einbeziehen
- Formelle Unterstützung
- Persönliche Unterstützung
- Fehlerkultur einführen
- Deine Mitarbeiter wertschätzen
- Gemeinsame Rituale
- Erfolge feiern
- Gemeinsame Reflexion
- Bedürfnisorientiert führen
Teil C: Anforderungen an dich
- Agilität und Kreativität
- Mut zur Ungewissheit haben
- Deine (neue) Rolle kennen
- Kooperationen und Kontakte
- Vorbild sein
- Den Humor nicht verlieren
- Auf dich achtgeben
Aktualisiert: 2022-04-14
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Wie kannst du deine Angst, vor einer Gruppe von Menschen zu sprechen, besiegen? Welche Erste Hilfe-Maßnahmen gibt es, damit du dich vor Publikum nicht blamierst? Wie reagierst du souverän auf Einwände und unangenehme Fragen deiner Zuhörer?
In diesem Ratgeber-Heft erfährst du zahlreiche, praxiserprobte Tipps, um deine Aufregung zu bekämpfen und selbstsicherer in Vorträgen zu sein. Du erfährst, wie du unbequeme Fragen umgehst und auf provokative Einwände professionell reagierst. Und du erfährst, was du tun kannst, um als kompetente Expertin oder kompetenter Experte wahrgenommen zu werden.
Dieses kompakte Ratgeber ist für alle, die sicherer vortragen, präsentieren oder moderieren wollen - Teamleiter, Mitarbeiter, Unternehmensberater, Dozenten, Coaches, Moderatoren, Speaker, Lehrer, Lehrbeauftragte, Trainer, Manager, Ärzte, Abgeordnete, Minister, Parteimitglieder, Vereinsvorsitzende, u.v.m.
58 Seiten
"Pragmatisch, praktisch, gut"
Zur Heft-Reihe:
Die Heft-Reihe "Dein Mittagspausen-Coach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden können - und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die sofort umgesetzt werden können.
Inhaltsverzeichnis:
Teil A - Die Angst besiegen
- Der Neandertaler in uns.
- Sich selbstsicherer fühlen
- Verbündete finden
- Sicherer Dank Feedback
- Ruhiger werden mit Struktur
- In die Offensive gehen
- Mit Geschichten in die Entspannung
- Das Eis brechen
- Worst Case Strategien
Teil B - Mit Widerstand umgehen
- Immer Danke sagen.
- Erst einmal die Gruppe fragen
- Den Fragenden fragen
- Parken und nachliefern
- Eine starke Behauptung ersetzt den Beweis.
- Unangenehmen Fragen vorbauen
- Mit der eigenen Kompetenz glänzen
- Den Besserwisser einbinden
- Die Störer einfangen
Aktualisiert: 2022-04-14
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In dieser kompakten Schritt-für-Schritt-Anleitung erfährst du, welche Strategien dir helfen, deine Ziele zu verwirklichen, deine Vorhaben zu schaffen und erfolgreich und sicher deine Wünsche zu verfolgen. Und du erfährst, was du von den US Navy Seals lernen kannst, um durchzuhalten!
Ob private oder berufliche Ziele - Erfolg fällt meist nicht vom Himmel oder passiert zufällig. Es ist ein Weg, der mal länger oder kürzer, mal härter oder einfacher ist.
- Wie schaffst du es also, dein Ziel oder deinen Traum zu verwirklich?
- Wie überwindest du Hindernisse?
- Wie gewinnst du das Selbstvertrauen?
- Wie bleibst du fokussiert?
- Welche Schritte solltest du befolgen, um erfolgreich zu sein?
All das erfährst du in diesem Ratgeber-Heft.
Du kennst bestimmt Menschen, die erfolgreich sind. Entweder sie sind berühmt, haben etwas Weltbewegendes erreicht, haben ein bombastisches Einkommen, eine Million Follower oder werden als Top-Experten auf ihrem Gebiet anerkannt. Oder es sind Menschen, die im Kleinen erfolgreich sind - sie haben es geschafft, den nächsten Karriereschritt zu gehen, ihren Traumjob zu finden, zehn Kilo abzunehmen, den Garten umzugestalten, ein Projekt zu Ende zu bringen, eine Wohnung zu finden oder sich einen Wunsch zu erfüllen. All diese Menschen vereint, dass sie einen Weg zu gehen hatten.
Wie auch du diesen Weg gehen kannst und welche Schritte nötig sind, um dranzubleiben und dein Ziel zu erreichen, das lernst du in diesem Heft.
58 Seiten
"Pragmatisch, praktisch, gut"
Zur Heft-Reihe:
Die Heft-Reihe"Dein Mittagspausen Coach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden könne, und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die sofort umgesetzt werden können.
Inhaltsverzeichnis:
Teil A: Die Voraussetzung für Erfolg
- Ziel-Klarheit gewinnen
- Dein persönlicher Weg zum Ziel
- Deine einzelnen Schritte /Teilziele
Teil B: Du bist dein größtes Hindernis - oder dein größter Förderer
- Mit positiven Glaubenssätzen dranbleiben
- Destruktive Vergangenheitsgedanken besiegen
- Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke gewinnen
- Hör nicht auf andere - du schaffst das!
- Suche dir Unterstützer, verändere dein Umfeld
Teil C: Der Weg zum Erfolg
- Prioritäten setzen ist das A und O
- Konzentriert bleiben
- Aufschieberitis bekämpfen
- Mit Fleiß zum Ziel
- Und jetzt heißt es: Just do it!
Aktualisiert: 2022-04-14
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Coaching mit Pferden: Viel mehr als heiße Luft
Mit einem Geleitwort von Albert Darboven, einer Einleitung von Professor Ewald Wessling und einem Interview, geführt vom Chefreporter des Hamburger Abendblattes.
»Das Pferd gibt mir ein Echo auf mein eigenes Verhalten«. Albert Darboven
Einige wenige Bücher über pferdegestützte Seminare und Coachings gibt es bereits. Doch dieses ist anders. Gespickt mit zahlreichen Beispielen und Anekdoten aus über 15 Jahren Erfahrung, gibt es Einblick in die Wirkungsweisen, den Ablauf und die Rahmenbedingungen von Seminaren mit Pferden als CoTrainer im Businessbereich. Im Teil A des Buches finden Sie zahlreiche Gründe, basierend auf der Kommunikations- und Lernpsychologie, weshalb pferdegestützte Coachings so nachhaltig wirken und Sie erfahren, was es braucht, damit diese Art der Seminare und Coachings hochqualitativ durchgeführt werden können. Teil B richtet sich an Coaches und Trainer, die selbst pferdegestützte Seminare anbieten möchten, und gibt Tipps und Hinweise zu Pferden, Coachings, Hof und Format.
Die beiden Autorinnen von horsesense® experts haben hier ein unterhaltsames und gleichzeitig fundiertes Buch über dieses noch junge Seminarformat geschrieben. Was bewirken Seminare mit Pferden beim Teilnehmer? Was bedeutet: »Pferde spiegeln den Teilnehmer«? Woran erkennen Sie einen guten Anbieter? Was ist bei der Location oder der Auswahl der Pferde zu beachten? Wie viel Pferdewissen sollte vorhanden sein und welche Kompetenzen sind nötig, um hoch qualitative Seminare und Coachings mit Pferden anzubieten? Praxisnah und humorvoll wird der Leser darüber umfassend informiert.
»Im pferdegestützten Coaching oder Training mit Pferden können die Teilnehmer sich, ungeachtet ihres Status, Gehalts oder Kulturkreises, auf die Erweiterung ihrer Sozialkompetenzen konzentrieren; In der Zusammenarbeit mit Pferden sind Hierarchien, Alter und Herkunft nicht relevant, die Pferde interessiert das nicht«. Professor Ewald Wessling
Aktualisiert: 2020-11-12
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CCoaching mit Pferden: Viel mehr als heiße Luft
Mit einem Geleitwort von Albert Darboven, einer Einleitung von Professor Ewald Wessling und einem Interview, geführt vom Chefreporter des Hamburger Abendblattes.
»Das Pferd gibt mir ein Echo auf mein eigenes Verhalten«.
Albert Darboven
Einige wenige Bücher über pferdegestützte Seminare und Coachings gibt es bereits. Doch dieses ist anders. Gespickt mit zahlreichen Beispielen und Anekdoten aus über 15 Jahren Erfahrung, gibt es Einblick in die Wirkungsweisen, den Ablauf und die Rahmenbedingungen von Seminaren mit Pferden als CoTrainer im Businessbereich. Im Teil A des Buches finden Sie zahlreiche Gründe, basierend auf der Kommunikations- und Lernpsychologie, weshalb pferdegestützte Coachings so nachhaltig wirken und Sie erfahren, was es braucht, damit diese Art der Seminare und Coachings hochqualitativ durchgeführt werden können. Teil B richtet sich an Coaches und Trainer, die selbst pferdegestützte Seminare anbieten möchten, und gibt Tipps und Hinweise zu Pferden, Coachings, Hof und Format.
Die beiden Autorinnen von horsesense® experts haben hier ein unterhaltsames und gleichzeitig fundiertes Buch über dieses noch junge Seminarformat geschrieben. Was bewirken Seminare mit Pferden beim Teilnehmer? Was bedeutet: »Pferde spiegeln den Teilnehmer«? Woran erkennen Sie einen guten Anbieter? Was ist bei der Location oder der Auswahl der Pferde zu beachten? Wie viel Pferdewissen sollte vorhanden sein und welche Kompetenzen sind nötig, um hoch qualitative Seminare und Coachings mit Pferden anzubieten? Praxisnah und humorvoll wird der Leser darüber umfassend informiert.
»Im pferdegestützten Coaching oder Training mit Pferden können die Teilnehmer sich, ungeachtet ihres Status, Gehalts oder Kulturkreises, auf die Erweiterung ihrer Sozialkompetenzen konzentrieren; In der Zusammenarbeit mit Pferden sind Hierarchien, Alter und Herkunft nicht relevant, die Pferde interessiert das nicht«. Professor Ewald Wessling
Aktualisiert: 2020-02-20
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In diesem Buch geben erstmals 22 pferdegestützte Coaches des horsesense® international network Einblick in echte Coaching-Fälle und nehmen den Leser mit in den Coaching-Prozess. Der Leser darf hautnah an den überraschenden, spannenden und sehr bewegenden Coachings teilhaben. Anschaulich und leicht verständlich schildert jeder Coach-Experte sein Vorgehen, erklärt die Problemstellung, für die der Klient/die Klientin eine Lösung braucht, beschreibt, wie die Pferde agieren und zu welch fantastischen Ergebnissen und Lösungen pferdegestütztes Coaching führen kann.
Coaching ist im Trend und die junge Disziplin pferdegestütztes Coaching ist der Senkrechtstarter der letzten 10 Jahre. Die Arbeit mit den Pferden als Co-Coach ist für die Coachees oftmals eine sehr emotionale, erkenntnisreiche und innovative Methode, sich mit den eigenen beruflichen und privaten Lebensthemen auseinanderzusetzen. So finden sie neue Lösungsansätze, erhalten einen klareren Blick auf Kolleginnen und Kollegen und sich selbst, entwickeln sich in ihrer Persönlichkeit weiter, lösen unbewusste Blockaden oder verabschieden hinderliche Glaubenssätze.
Pferdegestütztes Coaching ist kein Allheilmittel und kein Zaubertrank. Doch in der richtig verabreichten Dosierung durch Profi-Coaches bewirkt es wahre Wunder. Welche Wunder? Lesen Sie über Menschen, die mit pferdegestütztem Coaching persönliche und berufliche Erfolge erzielt haben.
22 Autoren geben uns Einblick in ihre Arbeit. Die Autorinnen und Autoren dieses Buches in der Reihenfolge der Kapitel sind: Kerstin Wettberg, Martina Witte, Juliette Holzwarth, Johanna Cromme, Min von Cramer, Ilka Peter, Astrid Müller, Conny Wernitznig, Antje Liebe, Melanie Lange, Kerstin Staupendahl, Michael Hein, Yvonne Engel, Magdalena Glück, Claudia Grajek, Miriam Grabowski, Barbara Schwarz, Steffi Fori und Anja Wilcke, Andreas Barth, Diana Brasse, Nicole Lehrer, Anabel Schröder
Aktualisiert: 2022-04-13
> findR *
Coaching mit Pferden: Viel mehr als heiße Luft
Mit einem Geleitwort von Albert Darboven, einer Einleitung von Professor Ewald Wessling und einem Interview, geführt vom Chefreporter des Hamburger Abendblattes.
»Das Pferd gibt mir ein Echo auf mein eigenes Verhalten«.
Albert Darboven
Einige wenige Bücher über Seminare und Coachings mit Pferden als Co-Trainer gibt es bereits. Doch dieses ist anders. Gespickt mit zahlreichen Beispielen und Anekdoten aus über zwölf Jahren Erfahrung, gibt es Einblick in die Wirkungsweisen, den Ablauf und die Rahmenbedingungen pferdegestützter Seminare im Businessbereich. Es ist eine Anleitung sowohl für zum Beispiel Personalentwickler, die einen Anbieter suchen oder auswählen wollen, als auch für Coaches und Trainer, die selbst pferdegestützte Seminare anbieten möchten.
Die beiden Autorinnen haben ein unterhaltsames und gleichzeitig fundiertes Buch über dieses noch junge Seminarformat geschrieben. Was bewirken Seminare mit Pferden beim Teilnehmer? Was bedeutet: »Pferde spiegeln den Teilnehmer«? Woran erkennen Sie einen guten Anbieter? Was ist bei der Location oder der Auswahl der Pferde zu beachten? Wie viel Pferdewissen sollte vorhanden
sein und welche Kompetenzen sind nötig, um hoch qualitative Seminare und Coachings mit Pferden anzubieten? Praxisnah und humorvoll wird der Leser
darüber umfassend informiert.
»Im pferdegestützten Coaching oder Training mit Pferden können die Teilnehmer sich, ungeachtet ihres Status, Gehalts oder Kulturkreises, auf die Erweiterung ihrer Sozialkompetenzen konzentrieren. In der Zusammenarbeit mit Pferden sind Hierarchien, Alter und Herkunft nicht relevant, die Pferde interessiert das nicht«.
Professor Ewald Wessling
2. Auflage · ISBN 978-3-86451-037-3
Aktualisiert: 2020-03-02
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