Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Herkömmliche Mediationsbücher beschreiben entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Ebenso fehlen oft praktische Hilfestellungen zu Mediation und der Einbezug des Coachings, das am Markt immer gefragter wird. Diese Lücke schließt die Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“.°°Band 1 führt ein in eine integrale Theorie, auf der die Vorgehensweise von Mediation und Coaching beruhen, und klärt zentrale Fragen:°°Was sind Interessen? Wie destilliert man sie aus den Positionen heraus? Wie werden Optionen und Lösungen generiert? Was beinhaltet das neue Mediationsgesetz? Wie muss der Mediator und Coach sein Verfahrensdesign gestalten, um nicht mit diesem in Konflikt zu kommen? Und: Sind Mediation und Coaching allen Menschen zugänglich?°°Um neben der Theorie auch die Praxis nicht zu kurz kommen zu lassen, enthält der Band zahlreiche Fallbeispiele und Storys aus dem Berufsalltag der Autoren.°°Die dreibändige Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“ wendet sich an Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits in diesem Bereich arbeiten oder gerade in einer Ausbildung sind.°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
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Herkömmliche Mediationsbücher beschreiben entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Ebenso fehlen oft praktische Hilfestellungen zu Mediation und der Einbezug des Coachings, das am Markt immer gefragter wird. Diese Lücke schließt die Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“.°°Band 1 führt ein in eine integrale Theorie, auf der die Vorgehensweise von Mediation und Coaching beruhen, und klärt zentrale Fragen:°°Was sind Interessen? Wie destilliert man sie aus den Positionen heraus? Wie werden Optionen und Lösungen generiert? Was beinhaltet das neue Mediationsgesetz? Wie muss der Mediator und Coach sein Verfahrensdesign gestalten, um nicht mit diesem in Konflikt zu kommen? Und: Sind Mediation und Coaching allen Menschen zugänglich?°°Um neben der Theorie auch die Praxis nicht zu kurz kommen zu lassen, enthält der Band zahlreiche Fallbeispiele und Storys aus dem Berufsalltag der Autoren.°°Die dreibändige Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“ wendet sich an Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits in diesem Bereich arbeiten oder gerade in einer Ausbildung sind.°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
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Bücher zu Mediation und Coaching werden oft von Theoretikern geschrieben und lassen praktisches Erfahrungswissen missen. Die Lücke wird jetzt geschlossen: 25 Mediatoren und Coaches erzählen in Story-Form aus ihrer beruflichen Praxis, schildern Einzelfälle und, wie sie diese elegant lösen konnten. Detailliert erklären sie ihre Vorgehensweise und die angewandten Techniken.°°Unsere Lösungsprofis beweisen, dass Mediation und Coaching nicht nur in der Theorie funktionieren. Lesen Sie nach, wie die in Band 1 und 2 dargestellten Modelle in der Praxis angewendet werden. °°Die Beispiele betreffen u. a. die meditative Anwaltsarbeit, das kooperative Verhandeln, die konsensorientierte Arbeit in der Verwaltung, inner- und zwischenbetriebliche Mediationen und Coachings mit Kunden und sich selbst in allen Lebensumständen.°°
Aktualisiert: 2023-06-15
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Bücher zu Mediation und Coaching werden oft von Theoretikern geschrieben und lassen praktisches Erfahrungswissen missen. Die Lücke wird jetzt geschlossen: 25 Mediatoren und Coaches erzählen in Story-Form aus ihrer beruflichen Praxis, schildern Einzelfälle und, wie sie diese elegant lösen konnten. Detailliert erklären sie ihre Vorgehensweise und die angewandten Techniken.°°Unsere Lösungsprofis beweisen, dass Mediation und Coaching nicht nur in der Theorie funktionieren. Lesen Sie nach, wie die in Band 1 und 2 dargestellten Modelle in der Praxis angewendet werden. °°Die Beispiele betreffen u. a. die meditative Anwaltsarbeit, das kooperative Verhandeln, die konsensorientierte Arbeit in der Verwaltung, inner- und zwischenbetriebliche Mediationen und Coachings mit Kunden und sich selbst in allen Lebensumständen.°°
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
Aktualisiert: 2023-06-15
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Herkömmliche Mediationsbücher beschreiben entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Ebenso fehlen oft praktische Hilfestellungen zu Mediation und der Einbezug des Coachings, das am Markt immer gefragter wird. Diese Lücke schließt die Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“.°°Band 1 führt ein in eine integrale Theorie, auf der die Vorgehensweise von Mediation und Coaching beruhen, und klärt zentrale Fragen:°°Was sind Interessen? Wie destilliert man sie aus den Positionen heraus? Wie werden Optionen und Lösungen generiert? Was beinhaltet das neue Mediationsgesetz? Wie muss der Mediator und Coach sein Verfahrensdesign gestalten, um nicht mit diesem in Konflikt zu kommen? Und: Sind Mediation und Coaching allen Menschen zugänglich?°°Um neben der Theorie auch die Praxis nicht zu kurz kommen zu lassen, enthält der Band zahlreiche Fallbeispiele und Storys aus dem Berufsalltag der Autoren.°°Die dreibändige Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“ wendet sich an Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits in diesem Bereich arbeiten oder gerade in einer Ausbildung sind.°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Wie viele von Ihnen kennen jemanden, dem es gut täte ein Buch über Kommunikation zu lesen? Und wie viele von Ihnen finden, dass es sich grundsätzlich lohnt, im Bereich kommunikativer Themen auf dem Laufenden zu bleiben? Der Autor und Herausgeber Christian Wermke ist der Überzeugung, dass Weiterbildung im Bereich professioneller Kommunikation und Entwicklung der eigenen Persönlichkeit nie aufhören darf. Deshalb sind die einzelnen Beiträge von Autoren erstellt, die in Ihren jeweiligen Gebieten absolute Experten und Profis sind.
Das Buch gibt einen Einblick in einige der wichtigsten Kommunikationsthemen rund um den Leser persönlich – vor allem aber im Business-Kontext. Das Buch enthält verschiedene Übungen, um direkt in die Selbstreflexion gehen zu können. Damit schaffen Sie neben der Möglichkeit, das Gelernte direkt wirtschaftlich nutzen zu können, auch die Möglichkeit, sich neu persönlich aufzustellen und innerlich ausgeglichen in die nächsten Gesprächssituationen einzusteigen. Dass Kommunikation auch begeistern und Freude machen kann, vermitteln die Autoren trotz wissenschaftlich fundierter Informationen.
Aktualisiert: 2023-06-10
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Wie viele von Ihnen kennen jemanden, dem es gut täte ein Buch über Kommunikation zu lesen? Und wie viele von Ihnen finden, dass es sich grundsätzlich lohnt, im Bereich kommunikativer Themen auf dem Laufenden zu bleiben? Der Autor und Herausgeber Christian Wermke ist der Überzeugung, dass Weiterbildung im Bereich professioneller Kommunikation und Entwicklung der eigenen Persönlichkeit nie aufhören darf. Deshalb sind die einzelnen Beiträge von Autoren erstellt, die in Ihren jeweiligen Gebieten absolute Experten und Profis sind.
Das Buch gibt einen Einblick in einige der wichtigsten Kommunikationsthemen rund um den Leser persönlich – vor allem aber im Business-Kontext. Das Buch enthält verschiedene Übungen, um direkt in die Selbstreflexion gehen zu können. Damit schaffen Sie neben der Möglichkeit, das Gelernte direkt wirtschaftlich nutzen zu können, auch die Möglichkeit, sich neu persönlich aufzustellen und innerlich ausgeglichen in die nächsten Gesprächssituationen einzusteigen. Dass Kommunikation auch begeistern und Freude machen kann, vermitteln die Autoren trotz wissenschaftlich fundierter Informationen.
Aktualisiert: 2023-06-10
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Bücher zu Mediation und Coaching werden oft von Theoretikern geschrieben und lassen praktisches Erfahrungswissen missen. Die Lücke wird jetzt geschlossen: 25 Mediatoren und Coaches erzählen in Story-Form aus ihrer beruflichen Praxis, schildern Einzelfälle und, wie sie diese elegant lösen konnten. Detailliert erklären sie ihre Vorgehensweise und die angewandten Techniken.°°Unsere Lösungsprofis beweisen, dass Mediation und Coaching nicht nur in der Theorie funktionieren. Lesen Sie nach, wie die in Band 1 und 2 dargestellten Modelle in der Praxis angewendet werden. °°Die Beispiele betreffen u. a. die meditative Anwaltsarbeit, das kooperative Verhandeln, die konsensorientierte Arbeit in der Verwaltung, inner- und zwischenbetriebliche Mediationen und Coachings mit Kunden und sich selbst in allen Lebensumständen.°°
Aktualisiert: 2023-06-07
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Herkömmliche Mediationsbücher beschreiben entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Ebenso fehlen oft praktische Hilfestellungen zu Mediation und der Einbezug des Coachings, das am Markt immer gefragter wird. Diese Lücke schließt die Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“.°°Band 1 führt ein in eine integrale Theorie, auf der die Vorgehensweise von Mediation und Coaching beruhen, und klärt zentrale Fragen:°°Was sind Interessen? Wie destilliert man sie aus den Positionen heraus? Wie werden Optionen und Lösungen generiert? Was beinhaltet das neue Mediationsgesetz? Wie muss der Mediator und Coach sein Verfahrensdesign gestalten, um nicht mit diesem in Konflikt zu kommen? Und: Sind Mediation und Coaching allen Menschen zugänglich?°°Um neben der Theorie auch die Praxis nicht zu kurz kommen zu lassen, enthält der Band zahlreiche Fallbeispiele und Storys aus dem Berufsalltag der Autoren.°°Die dreibändige Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“ wendet sich an Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits in diesem Bereich arbeiten oder gerade in einer Ausbildung sind.°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
Aktualisiert: 2023-06-07
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
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Bücher zu Mediation und Coaching werden oft von Theoretikern geschrieben und lassen praktisches Erfahrungswissen missen. Die Lücke wird jetzt geschlossen: 25 Mediatoren und Coaches erzählen in Story-Form aus ihrer beruflichen Praxis, schildern Einzelfälle und, wie sie diese elegant lösen konnten. Detailliert erklären sie ihre Vorgehensweise und die angewandten Techniken.°°Unsere Lösungsprofis beweisen, dass Mediation und Coaching nicht nur in der Theorie funktionieren. Lesen Sie nach, wie die in Band 1 und 2 dargestellten Modelle in der Praxis angewendet werden. °°Die Beispiele betreffen u. a. die meditative Anwaltsarbeit, das kooperative Verhandeln, die konsensorientierte Arbeit in der Verwaltung, inner- und zwischenbetriebliche Mediationen und Coachings mit Kunden und sich selbst in allen Lebensumständen.°°
Aktualisiert: 2023-06-07
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Herkömmliche Mediationsbücher beschreiben entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Ebenso fehlen oft praktische Hilfestellungen zu Mediation und der Einbezug des Coachings, das am Markt immer gefragter wird. Diese Lücke schließt die Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“.°°Band 1 führt ein in eine integrale Theorie, auf der die Vorgehensweise von Mediation und Coaching beruhen, und klärt zentrale Fragen:°°Was sind Interessen? Wie destilliert man sie aus den Positionen heraus? Wie werden Optionen und Lösungen generiert? Was beinhaltet das neue Mediationsgesetz? Wie muss der Mediator und Coach sein Verfahrensdesign gestalten, um nicht mit diesem in Konflikt zu kommen? Und: Sind Mediation und Coaching allen Menschen zugänglich?°°Um neben der Theorie auch die Praxis nicht zu kurz kommen zu lassen, enthält der Band zahlreiche Fallbeispiele und Storys aus dem Berufsalltag der Autoren.°°Die dreibändige Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht“ wendet sich an Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits in diesem Bereich arbeiten oder gerade in einer Ausbildung sind.°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
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Bücher über Mediation und Coaching gibt es viele, aber alle haben entscheidende Mängel: Gegenstand ist entweder nur die juristische Mediation (ADR) oder die innerbetriebliche Konfliktlösung. Bücher zu Mediation und Coaching gibt es so gut wie nicht. °°„Konfliktlösung ohne Gericht“ schließt diese Lücke: Adrian Schweizer und seine Co-Autoren stellen ein theoretisches-fundiertes Konzept zur Verfügung, das in der Mediations- und Coachingpraxis einsetzbar ist. In über 40 Stories wird die Anwendung dieser Tools außerdem praxisnah geschildert – für den Bereich der juristischen Konfliktlösung ebenso wie für den Bereich der nicht-juristischen Konfliktlösung.°°°°Die 3-bändige Reihe wendet sich an Leser, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Konflikten zu tun haben und diese konsensual lösen wollen: Mediatoren, Manager, Anwälte, Unternehmensberater, Coaches und Berater, die bereits praktisch in diesem Bereich arbeiten, sich diese Arbeitsbereiche erschließen wollen oder gerade in einer Ausbildung sind.°°°°- Aus der Praxis, für die Praxis.°°- Kenntnisreich. Umfassend. Inspirierend.°°- Ideal zum Nachahmen oder Reinschnuppern.
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Die Erfinder des Mediationsgesetzes kannten nur die juristische Mediation – im wirtschaftlichen Kontext die Mediation zwischen Unternehmen. Mediation ist aber seit Jahrzehnten auch ein sehr häufig angewendetes Konfliktlösungsinstrument in Unternehmen selbst. Band 2 der Reihe „Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“ schildert in vielen Fallgeschichten, wie Mediation hilft, Konflikte schnell, effizient und kostengünstig zu lösen: in und zwischen Unternehmen. °°Über die Mediation hinaus zeigen die Autoren, wie Konfliktlösungsversuche durch Coaching nachhaltig befördert werden können. Wie geht man vor, damit nach den neusten neurobiologischen Wirksamkeitsforschungen Veränderungen eintreten, die wissenschaftlich fundiert sind? Basis für die Konfliktlösung zwischen Köpfen (Mediation) und im Kopf (Coaching), ist der „Paternoster der Konfliktlösung“. Die Anwendung dieses komplexen Tools zur Herbeiführung von komplexen Lösungen erläutern Schweizer und Maus in 20 Falldarstellungen praktisch und theoretisch.°°°°• Von Profis für Profis und Laien°°• Auf den Erkenntnissen der Wirksamkeitsforschung aufbauend°°• Anregend und unterhaltend für Kenner und Einsteige
Aktualisiert: 2023-06-07
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• Mit systemischem Interventionstool für die Konfliktlösung
Aktualisiert: 2023-05-27
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