Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
Marco Waage,
Marion Weissenberger-Eibl,
Brigitte Werners,
Herwig Winkler,
Lars Zschorn
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Markus Amann,
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
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Herwig Winkler,
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Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Das bewährte Lehrbuch vermittelt in bereits 8. Auflage die Grundlagen von Supply Chain Management und IT-gestützter Logistik. Für eine rasche Orientierung und leichteren Zugang zum Thema wurde die Neuauflage deutlich verkürzt und komprimiert. Die Schwerpunkte umfassen Distributionssysteme von Konsumgütern, Lagerhausmanagement und Paket- und Expressdienste; Strategien des Outsourcings und Logistik-Controlling runden das Werk ab.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Das bewährte Lehrbuch vermittelt in bereits 8. Auflage die Grundlagen von Supply Chain Management und IT-gestützter Logistik. Für eine rasche Orientierung und leichteren Zugang zum Thema wurde die Neuauflage deutlich verkürzt und komprimiert. Die Schwerpunkte umfassen Distributionssysteme von Konsumgütern, Lagerhausmanagement und Paket- und Expressdienste; Strategien des Outsourcings und Logistik-Controlling runden das Werk ab.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Das bewährte Lehrbuch vermittelt in bereits 8. Auflage die Grundlagen von Supply Chain Management und IT-gestützter Logistik. Für eine rasche Orientierung und leichteren Zugang zum Thema wurde die Neuauflage deutlich verkürzt und komprimiert. Die Schwerpunkte umfassen Distributionssysteme von Konsumgütern, Lagerhausmanagement und Paket- und Expressdienste; Strategien des Outsourcings und Logistik-Controlling runden das Werk ab.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
Marco Waage,
Marion Weissenberger-Eibl,
Brigitte Werners,
Herwig Winkler,
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
Marco Waage,
Marion Weissenberger-Eibl,
Brigitte Werners,
Herwig Winkler,
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Das bewährte Lehrbuch vermittelt in bereits 8. Auflage die Grundlagen von Supply Chain Management und IT-gestützter Logistik. Für eine rasche Orientierung und leichteren Zugang zum Thema wurde die Neuauflage deutlich verkürzt und komprimiert. Die Schwerpunkte umfassen Distributionssysteme von Konsumgütern, Lagerhausmanagement und Paket- und Expressdienste; Strategien des Outsourcings und Logistik-Controlling runden das Werk ab.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Das bewährte Lehrbuch vermittelt in bereits 8. Auflage die Grundlagen von Supply Chain Management und IT-gestützter Logistik. Für eine rasche Orientierung und leichteren Zugang zum Thema wurde die Neuauflage deutlich verkürzt und komprimiert. Die Schwerpunkte umfassen Distributionssysteme von Konsumgütern, Lagerhausmanagement und Paket- und Expressdienste; Strategien des Outsourcings und Logistik-Controlling runden das Werk ab.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
Marco Waage,
Marion Weissenberger-Eibl,
Brigitte Werners,
Herwig Winkler,
Lars Zschorn
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Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Die Reformen im Gesundheitswesen haben die Krankenhäuser in den letzten Jahren unter ständig steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck gesetzt, dem sie nur durch die Erschließung geeigneter Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Leistungsqualität standhalten können. Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung der Krankenhauslogistik als Rationalisierungsinstrument, indem sie den Stand und insbesondere die Schwachstellen der Logistik in deutschen Krankenhäusern auf Basis einer empirischen Erhebung aufzeigt. Für den nicht apothekengebundenen medizinischen Sachbedarf werden die Bereiche Beschaffungslogistik und Einkauf, Lagerlogistik, innerbetriebliche Distributionslogistik, Informationslogistik, Logistikorganisation, Logistikcontrolling und logistische Kooperationen analysiert.
Aktualisiert: 2022-12-30
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Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Bei einem Logistikkostenanteil an den Gesamtkosten eines Industrieunternehmens von durchschnittlich 10-25% und der hohen Bedeutung logistischer Leistungen zur Differenzierung im Wettbewerb ist eine aussagefähige Logistikkostenrechnung essentielle Voraussetzung für eine adäquate Steuerung der Logistik.
Zwar existieren in der Literatur mit der Logistikkostenrechnung nach Weber und der Prozeßkostenrechnung einschließlich ihrer verschiedenen Weiterentwicklungen zahlreiche Ansätze, die hierzu grundsätzlich geeignet erscheinen, jedoch stellt sich angesichts der Vielzahl an zur Verfügung stehenden Modellen die Frage, welches die Anforderungen an eine aussagefähige Logistikkostenrechnung am besten erfüllt.
Zur Beantwortung dieser Fragestellung werden zunächst die Anforderungen an eine logistikgerechte Kostenrechnung formuliert. Anschließend werden die relevanten Ansätze anhand eines durchgehenden Beispiels auf die Erfüllung dieser Anforderungen hin untersucht. Da keines der Verfahren in der Lage ist, alle gestellten Anforderungen gleichzeitig zu erfüllen, wird schließlich auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse und unter Fortführung des Beispiels ein Rechenmodell präsentiert, welches allen Anforderungen an eine aussagefähige Logistikkostenrechnung gerecht wird.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Die weitgehende Angleichung und Substituierbarkeit der Produkte
verschiedener Hersteller hat dazu geführt, dass Serviceleistungen
wie der Logistikservice zunehmend über den Kauf
eines Produktes bzw. über die Auftragsvergabe entscheiden.
Daher hat sich die Logistik immer mehr von einer Hilfsfunktion
zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt, indem sie einerseits
über niedrige Logistikkosten zu einer günstigen Kostenposition
beiträgt und andererseits über einen hohen Lieferservice
einen Beitrag zur Erhöhung des Kundennutzens und damit zur
Diff erenzierung im Wettbewerb liefert.
Ausgehend von einigen teils historischen, teils zukunftsweisenden
Betrachtungen zum Verhältnis von Logistik, Verkehr und
Mobilität behandelt das Buch schlaglichtartig Konzepte, die geeignet
sind, die der Logistik innewohnenden Potentiale zur Kostensenkung
und Leistungsverbesserung auszuschöpfen. Eine
zentrale Stellung nehmen dabei mathematische Planungsmodelle
des Operations Research ein.
Aktualisiert: 2020-01-14
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Bei einem durchschnittlichen Logistikkostenanteil am Umsatz eines Industrieunternehmens von rund 5-10% und der hohen Bedeutung logistischer Leistungen zur Differenzierung im Wettbewerb ist eine aussagefähige Logistikkostenrechnung essentielle Voraussetzung für eine adäquate Steuerung der Logistik. Zwar existieren in der Literatur mit der Logistikkostenrechnung nach Weber und der Prozeßkostenrechnung einschließlich ihrer verschiedenen Weiterentwicklungen zahlreiche Ansätze, die hierzu grundsätzlich geeignet erscheinen, jedoch stellt sich angesichts der Vielzahl an zur Verfügung stehenden Modellen die Frage, welches die Anforderungen an eine aussagefähige Logistikkostenrechnung am besten erfüllt.
Zur Beantwortung dieser Fragestellung werden zunächst die Anforderungen an eine logistikgerechte Kostenrechnung formuliert. Anschließend werden die relevanten Ansätze anhand eines durchgehenden Beispiels auf die Erfüllung dieser Anforderungen hin untersucht. Da keines der Verfahren in der Lage ist, alle gestellten Anforderungen gleichzeitig zu erfüllen, wird schließlich auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse und unter Fortführung des Beispiels ein Rechenmodell präsentiert, das allen Anforderungen an eine aussagefähige Logistikkostenrechnung gerecht wird.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Das bewährte Lehrbuch vermittelt in bereits 8. Auflage die Grundlagen von Supply Chain Management und IT-gestützter Logistik. Für eine rasche Orientierung und leichteren Zugang zum Thema wurde die Neuauflage deutlich verkürzt und komprimiert. Die Schwerpunkte umfassen Distributionssysteme von Konsumgütern, Lagerhausmanagement und Paket- und Expressdienste; Strategien des Outsourcings und Logistik-Controlling runden das Werk ab.
Aktualisiert: 2023-03-27
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