Grundlagen der Baubetriebslehre 2

Grundlagen der Baubetriebslehre 2 von Berner,  Fritz, Jünger,  Hans Christian, Kochendörfer,  Bernd, Otto,  Jens, Schach,  Rainer, Sundermeier,  Matthias
Wie leite ich eine Baustelle? Wie kalkuliere ich richtig? Wie halte ich meinen Zeitplan ein? Diese und viele weitere Fragen stellen sich nicht nur Studierende. Die Autoren von drei renommierten Universitäten erklären leicht und verständlich, wie es geht. Dabei geben sie einen umfassenden Einblick in alle Themenbereiche des Baubetriebs und der Bauwirtschaft. Teil 2 der dreibändigen Reihe erklärt Schritt für Schritt die Baubetriebsplanung und vermittelt so das nötige Wissen für eine erfolgreiche Vorbereitung der Bauausführung. Besondere Beachtung findet dabei die Planung der wirtschaftlichen Ausführung einer Baumaßnahme und Baustelleneinrichtung. Von der ersten Kalkulation, dem Vertragsabschluss bis zur Projektrealisierung - in diesem Buch profitiert der Leser vom langjährigen Erfahrungsschatz der Autoren. Ein Muss für jeden, der im Baualltag bestehen will!
Aktualisiert: 2023-04-01
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Grundlagen der Baubetriebslehre 2

Grundlagen der Baubetriebslehre 2 von Berner,  Fritz, Jünger,  Hans Christian, Kochendörfer,  Bernd, Otto,  Jens, Schach,  Rainer, Sundermeier,  Matthias
Wie leite ich eine Baustelle? Wie kalkuliere ich richtig? Wie halte ich meinen Zeitplan ein? Diese und viele weitere Fragen stellen sich nicht nur Studierende. Die Autoren von drei renommierten Universitäten erklären leicht und verständlich, wie es geht. Dabei geben sie einen umfassenden Einblick in alle Themenbereiche des Baubetriebs und der Bauwirtschaft. Teil 2 der dreibändigen Reihe erklärt Schritt für Schritt die Baubetriebsplanung und vermittelt so das nötige Wissen für eine erfolgreiche Vorbereitung der Bauausführung. Besondere Beachtung findet dabei die Planung der wirtschaftlichen Ausführung einer Baumaßnahme und Baustelleneinrichtung. Von der ersten Kalkulation, dem Vertragsabschluss bis zur Projektrealisierung - in diesem Buch profitiert der Leser vom langjährigen Erfahrungsschatz der Autoren. Ein Muss für jeden, der im Baualltag bestehen will!
Aktualisiert: 2023-04-04
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Schriftenreihe der DGA-Bau Nr. 7

Schriftenreihe der DGA-Bau Nr. 7 von Bartz,  Oliver, Boldt,  Antje, Boretzki,  Emanuela, Fehn Krestas,  Lothar, Hennemann,  Jan Nicolai, Kradischnig,  Wolfgang, Schandor,  Günther, Schlabach,  Carina, Schnüll,  Matthias, Speidel,  Walter A., Springborn,  Tanja, Strunk,  Roland, Sundermeier,  Matthias, Utermöhlen,  Hildegard, Voithofer,  Klaus
Ziel der DGA-Bau, Deutsche Gesellschaft für Außergerichtliche Streitbeilegung in der Bau- und Immobilienwirtschaft, ist es, die Wahrnehmung der bestehenden Alternativen zur Außergerichtlichen Streitbeilegung im Bauwesen zu verstärken, deren proaktive Nutzung zu fördern und zur Umsetzung vorhandener Initiativen und Empfehlungen beizutragen. Die Motivation zieht die DGA-Bau aus der allgemein geteilten Erfahrung, dass Gerichtsprozesse in Bausachen sehr häufig zu lange dauern, zu teuer sind und nicht selten die schwächere Partei durch unangemessene Verzögerung der Gerichtsurteile durch die stärkere Partei benachteiligen. Durch kurzfristige und kostengünstige Streiterledigung sollen die Vertragsparteien im Bauwesen Vergangenheitsprobleme rasch lösen bzw. lösen lassen, damit sie ihre Köpfe frei bekommen zur Bewältigung der Gegenwarts- und Zukunftsaufgaben. Am 30.10.2020 fand der dritte gemeinsame Kongress der DGA-Bau mit MKBauImm als Online-Veranstaltung statt. Im Tagungsband sind die Aufsätze bzw. Präsentationen der Referenten zusammengefasst.
Aktualisiert: 2022-03-31
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Schriftenreihe der DGA-Bau Nr. 6

Schriftenreihe der DGA-Bau Nr. 6 von Diederichs,  Claus Jürgen, Jost,  Andrea, Lapp,  Thomas, Lauenroth,  Martina, Lentzler,  Manfred, Miedl,  Birgit, Münch,  Ursula, Peine,  Michael, Sundermeier,  Matthias, Ziegler,  Frank
Ziel der DGA-Bau, Deutsche Gesellschaft für Außergerichtliche Streitbeilegung in der Bau- und Immobilienwirtschaft, ist es, die Wahrnehmung der bestehenden Alternativen zur Außergerichtlichen Streitbeilegung im Bauwesen zu verstärken, deren proaktive Nutzung zu fördern und zur Umsetzung vorhandener Initiativen und Empfehlungen beizutragen. Die Motivation zieht die DGA-Bau aus der allgemein geteilten Erfahrung, dass Gerichtsprozesse in Bausachen sehr häufig zu lange dauern, zu teuer sind und nicht selten die schwächere Partei durch unangemessene Verzögerung der Gerichtsurteile durch die stärkere Partei benachteiligen. Durch kurzfristige und kostengünstige Streiterledigung sollen die Vertragsparteien im Bauwesen Vergangenheitsprobleme rasch lösen bzw. lösen lassen, damit sie ihre Köpfe frei bekommen zur Bewältigung der Gegenwarts- und Zukunftsaufgaben. Am 29.03.2019 fand der zweite gemeinsame Kongress der DGA-Bau mit MKBauImm in Berlin statt. Im Tagungsband sind die vorab eingereiten Aufsätze der Referenten zusammengefasst.
Aktualisiert: 2019-06-27
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Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative ökonomische Modelle

Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative ökonomische Modelle von Blecken,  Udo, Meinen,  Heiko, Sundermeier,  Matthias
In diesem Buch werden die ökonomischen Rahmenbedingungen des Geschäftsmodells der Projektentwicklung (PE) und der PE Unternehmen erarbeitet. Im einzelnem werden die Kosten, Erträge und Risiken über die Zeit am Einzelobjekt, bei Eigentumswohnungen insbesondere die Vertriebsrisiken, die Risiken der Grundstücksbevorratung, die Risiken der Eigenfertigung bei schwankender Marktlage und ein Bürohausprojekt mit Eigenfinanzierung, Vermietung und Verkauf erst bei Vollvermietung rechnerisch untersucht. Kapitel A: Die Kalkulation und Kostensteuerung einer Wohnanlage werden nach DIN 276:2006 und DIN 18960:2008 durchgearbeitet und die Ertrags-, Gewinn- und Kapitalrentabilitätsbetrachtung auf Basis der Discounted cash flow Methode inclusive Risikoberechnungen werden demonstriert. Kapitel B: Es wird das Geschäftsmodell eines Mehrfamilienhauses, das als Eigentumswohnungen verkauft werden soll, in seinen Kosten- und Ertragsverläufen über die Zeit unter risikobehafteten Planungs-, Bau- und Verkaufszeitpunkten berechnet und diskutiert. Die Rentabilität und die Beleihungsfähigkeit unter Risikobedingungen wird erarbeitet. Kapitel C: Projektentwicklung, die im größeren Umfang Eigenfertigung betreiben, können bei entsprechend ausgelasteter Eigenfertigung kostengünstiger produzieren, bei schlechter Marktlage entstehen hohe Fixkosten. Eine Abwägung, in welchem Umfang sich Fixkosten zu variablen Kosten beischwankender Nachfrage auswirken, zeigt die Chancen und Risiken des Geschäftsmodells. Dazu zählt auch die Bevorratung von großen Grundstücksarealen, die bei guter Marktlage eine kontinuierliche Produktion und einen laufenden Verkauf sichern, bei schlechter Marktlage aber durch Zinsen zu hohen Kosten führen. Kapitel D: Eine komplexere Risikosituation tritt bei Projekten ein, die nach Fertigstellung vermietet und nach Vollvermietung verkauft werden sollen. Dazu wird ein Vermietungsprognosemodell angepasst und genutzt. Die Daten der Betriebskosten bis zur Vollvermietung werden erarbeitet, um unter risikobehaftetem Vollvermietungszeitpunkt die Nettojahresmiete, die Kosten der Bau- und Vertriebszeit und den Vervielfältiger zu berechnen. Ergänzend werden Optionspreismodelle bereitgestellt, um das Risikovolumen der Einflüsse zu bestimmen. Ein Realoptionsmodell wird genutzt, um eine Entscheidungshilfe für die Anpassung der Immobilie an eine veränderte Nachfrage bereit zu stellen.
Aktualisiert: 2019-01-09
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Schriftenreihe der DGA-Bau Nr. 3

Schriftenreihe der DGA-Bau Nr. 3 von Diederichs,  Claus Jürgen, Heinzerling,  Klaus, Ilgeroth,  Marco, Jung,  Martin, Keldungs,  Karl-Heinz, Ludolph,  Dietmar, Miedl,  Birgit, Oelsner,  Tobias, Peine,  Michael, Remmer,  Franz, Slapa,  Sabine, Sundermeier,  Matthias, Wedemeyer,  Oda, Zimmermann,  Eric
Ziel der DGA-Bau, Deutsche Gesellschaft für Außergerichtliche Streitbeilegung im Bauwesen, ist es, die Wahrnehmung der bestehenden Alternativen zur Außergerichtlichen Streitbeilegung im Bauwesen zu verstärken, deren proaktive Nutzung zu fördern und zur Umsetzung vorhandener Initiativen und Empfehlungen beizutragen. Die Motivation zieht die DGA-Bau aus der allgemein geteilten Erfahrung, dass Gerichtsprozesse in Bausachen sehr häufig zu lange dauern, zu teuer sind und nicht selten die schwächere Partei durch unangemessene Verzögerung der Gerichtsurteile durch die stärkere Partei benachteiligen. Durch kurzfristige und kostengünstige Streiterledigung sollen die Vertragsparteien im Bauwesen Vergangenheitsprobleme rasch lösen bzw. lösen lassen, damit sie ihre Köpfe frei bekommen zur Bewältigung der Gegenwarts- und Zukunftsaufgaben. Am 31.03.2017 fand der 3. Kongress der DGA-Bau in Berlin statt. Im Tagungsband sind die vorab eingereiten Aufsätze der Referenten zusammengefasst.
Aktualisiert: 2018-10-22
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Kosten im Hochbau

Kosten im Hochbau von Bielefeld,  Bert, Blecken,  Udo, Feuerabend,  Thomas, Hasselmann,  Willi, Heß,  Jens-Uwe, Holthaus-Sellheier,  Ursula, Krebs,  Andreas, Liebscher,  Klaus, Prote,  Karsten, Sundermeier,  Matthias, Wiemer,  Bianca
Die neue DIN 276 und ein verschärftes Kostenbewusstsein der Bauherrn fordern eine durchgehende Kostenplanung und -kontrolle. Die neu eingeführten Begriffe Kostenvorgabe und Kostenrisiko setzen neue Maßstäbe und verlangen innovative Methoden bei der Kostenermittlung. „Kosten im Hochbau“ ist ein umfassender Leitfaden zur Kostenplanung. Den Kern bildet die neue DIN 276: Kosten im Bauwesen – Hochbau. Anhand eines durchgehenden Praxisbeispiels wird die Anwendung der neuen Norm erklärt. Außerdem zeigt das Handbuch alle Veränderungen, die in die Arbeit des Kostenplaners eingreifen und stellt praktische Instrumente für die Kostenermittlung zur Verfügung. Auf der beiliegenden CD sind Tabellen und Arbeitshilfen hinterlegt. Damit können eigene Projekte nach der DIN 276 berechnet und das jeweilige Kostenrisiko bewertet werden. Kostenplanung muss heute auch die Wirtschaftlichkeit und Rentabilität von Gebäuden berücksichtigen: Das Handbuch zeigt, wie sich Immobilien „rechnen“. Die Neuerungen der DIN 276 haben auch direkten Einfluss auf die Vertragsgestaltung: Das Kapitel Baukosten und Recht hilft hier weiter.
Aktualisiert: 2021-03-31
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Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative Ökonomische Modelle

Immobilien-Projektentwicklung – Quantitative Ökonomische Modelle von Blecken,  Udo, Grella,  Mike, Meinen,  Heiko, Sundermeier,  Matthias
Projektentwicklung als Geschäftsmodell auf dem Bau- und Immobiliensektor; In Kapitel I wird der Handlungsrahmens des Projektentwicklers (PE) dargestellt In Kapitel II werden die quantitativen, funktionalen und ökonomischen Zusammenhänge und Risiken im PE-Geschäft diskutiert und modellhaft geklärt. In Kapitel III sollen die Modellüberlegungen aus Kapitel II auf praxisnahe Fälle ausgeweitet werden. Kapitel IV befasst sich mit dem Eintritt komplexer Risikosituationen bei Projekten, die nach Fertigstellung vermietet und nach Voovermietung verkauft werden sollen. ;
Aktualisiert: 2019-01-07
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Baubetriebstabellen

Baubetriebstabellen von Barenberg,  Volker, Becker,  Pecco, Bertig,  Rudolf, Boertz,  Markus, Garg,  Andreas, Glock,  Alexander, Gralla,  Mike, Heisterkamp,  Dirk, Hofstadler,  Christian, Hort,  Bernhard, Jansen,  Günther, Johnen,  Dominica, Keddo-Kilian,  Lisa, Koschlik,  Markus, Lenz,  Lisa Theresa, Meinen,  Heiko, Otto,  Christian, Preuß,  Norbert, Prote,  Karsten, Rjasanowa,  Kerstin, Rusch,  Lars-Phillip, Sauermann,  Knud, Schild,  Kai, Schoofs,  Oliver, Schwarz,  Jürgen, Sundermeier,  Matthias, Thieme-Haak,  Martin, Willems,  Wolfgang
Das Verstehen und Beherrschen der baubetrieblichen Zusammenhänge ist der Schlüssel für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten. Das Buch ist eine geschlossene Darstellung der wesentlichen baubetrieblichen, betriebswirtschaftlichen und juristischen Zusammenhänge, um Projekte erfolgreich abwickeln zu können. Die einzelnen Inhalte werden in einem konzentrierten Überblick mit Hilfe einer großen Anzahl von Schaubildern und Abbildungen übersichtlich veranschaulicht.
Aktualisiert: 2023-04-19
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