Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
In einer zunehmend vernetzten Welt basieren Wettbewerbsvorteile auf
fundierter Planung und Entscheidung. Operations Research (OR) stellt Modelle und Methoden zur Entscheidungsunterstützung bereit und findet verbreitet Anwendung in Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Energie, Finanzen und vielen weiteren. Hohe Datenverfügbarkeit, technologischer Fortschritt und wachsender Bedarf aus der Praxis haben zu rasanten Entwicklungen neuer OR-Methoden geführt. In diesem Band sind Erfolgsgeschichten und Zukunftsperspektiven gesammelt, die Forscher wie Praktiker gleichermaßen auf die Möglichkeiten des
Operations Research neugierig machen. Diese sind größer denn je!
Aktualisiert: 2023-06-19
> findR *
Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Störungen prägen die moderne Geschäftswelt. Die Folge: "Brände" werden gelöscht, Prozesse kleinteilig optimiert und Unternehmensziele aus den Augen verloren. In diesem Buch präsentieren die Autoren die Managementstrategie der Agilen Optimierung. Sie befähigt Unternehmer mit zunehmender Komplexität, Störungen und unplanbaren Ereignissen im Geschäftsalltag besser umzugehen - und negative Auswirkungen auf Produktionsplanung, Transporte, Lagerbestände u.v.m. zu verhindern. Hinter Agiler Optimierung steht die Digitalisierung operativer Managemententscheidungen zur Steigerung von Produktivität und unternehmerischer Resilienz. Vorhandene, bislang jedoch unerkannte Entscheidungsspielräume werden mithilfe von Computerintelligenz erweitert und Manager erhalten situationsgerecht optimierte Handlungsempfehlungen. Denn Mensch und Maschine wissen mehr als der Mensch allein.
Neben geballter Expertise führender Experten aus den Bereichen Agilität und Optimierung geben 14 Unternehmer wertvolle Impulse und einen exklusiven Einblick, weshalb sie sich für die Agile Optimierung entschieden haben. Egal ob Dienstleister, mittelständischer Produzent oder Konzern: Sie alle nutzen die unternehmerische Stärke hinter dem interaktiven Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine im operativen Tagesgeschäft.
Inhalte:
- Der Praxis-Guide: Digitale Entscheidungskompetenz im Management
- Herausforderung im C-Level: Unvorhersehbarkeit und Komplexität
- Technische Grundlagen: Digitale Entscheidungsfindung verstehen
- Anwendungsmöglichkeiten in Logistik, Produktion, Supply Chain Management und Betrugsprävention
- Praktische Einblicke in die Transformationsprozesse von: Flughafen Stuttgart, Hamburger Hafen (CTA), Babor, Reyher, Voith, Infraserv Logistics, BENZ Werkzeugsysteme, SIX Payment, Rabobank, Kombi-Terminal Ludwigshafen, ICO, Reifenhäuser, Schweizer Post, Coppenrath & Wiese
- Renommierte Wirtschaftsexperten wie Prof. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft, oder Management-Berater Dr. Reinhard K. Sprenger zum zukünftigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine
Aktualisiert: 2023-05-11
> findR *
Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Störungen prägen die moderne Geschäftswelt. Die Folge: "Brände" werden gelöscht, Prozesse kleinteilig optimiert und Unternehmensziele aus den Augen verloren. In diesem Buch präsentieren die Autoren die Managementstrategie der Agilen Optimierung. Sie befähigt Unternehmer mit zunehmender Komplexität, Störungen und unplanbaren Ereignissen im Geschäftsalltag besser umzugehen - und negative Auswirkungen auf Produktionsplanung, Transporte, Lagerbestände u.v.m. zu verhindern. Hinter Agiler Optimierung steht die Digitalisierung operativer Managemententscheidungen zur Steigerung von Produktivität und unternehmerischer Resilienz. Vorhandene, bislang jedoch unerkannte Entscheidungsspielräume werden mithilfe von Computerintelligenz erweitert und Manager erhalten situationsgerecht optimierte Handlungsempfehlungen. Denn Mensch und Maschine wissen mehr als der Mensch allein.
Neben geballter Expertise führender Experten aus den Bereichen Agilität und Optimierung geben 14 Unternehmer wertvolle Impulse und einen exklusiven Einblick, weshalb sie sich für die Agile Optimierung entschieden haben. Egal ob Dienstleister, mittelständischer Produzent oder Konzern: Sie alle nutzen die unternehmerische Stärke hinter dem interaktiven Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine im operativen Tagesgeschäft.
Inhalte:
- Der Praxis-Guide: Digitale Entscheidungskompetenz im Management
- Herausforderung im C-Level: Unvorhersehbarkeit und Komplexität
- Technische Grundlagen: Digitale Entscheidungsfindung verstehen
- Anwendungsmöglichkeiten in Logistik, Produktion, Supply Chain Management und Betrugsprävention
- Praktische Einblicke in die Transformationsprozesse von: Flughafen Stuttgart, Hamburger Hafen (CTA), Babor, Reyher, Voith, Infraserv Logistics, BENZ Werkzeugsysteme, SIX Payment, Rabobank, Kombi-Terminal Ludwigshafen, ICO, Reifenhäuser, Schweizer Post, Coppenrath & Wiese
- Renommierte Wirtschaftsexperten wie Prof. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft, oder Management-Berater Dr. Reinhard K. Sprenger zum zukünftigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine
Aktualisiert: 2023-05-10
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Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
In einer zunehmend vernetzten Welt basieren Wettbewerbsvorteile auf
fundierter Planung und Entscheidung. Operations Research (OR) stellt Modelle und Methoden zur Entscheidungsunterstützung bereit und findet verbreitet Anwendung in Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Energie, Finanzen und vielen weiteren. Hohe Datenverfügbarkeit, technologischer Fortschritt und wachsender Bedarf aus der Praxis haben zu rasanten Entwicklungen neuer OR-Methoden geführt. In diesem Band sind Erfolgsgeschichten und Zukunftsperspektiven gesammelt, die Forscher wie Praktiker gleichermaßen auf die Möglichkeiten des
Operations Research neugierig machen. Diese sind größer denn je!
Aktualisiert: 2023-03-14
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Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Störungen prägen die moderne Geschäftswelt. Die Folge: "Brände" werden gelöscht, Prozesse kleinteilig optimiert und Unternehmensziele aus den Augen verloren. In diesem Buch präsentieren die Autoren die Managementstrategie der Agilen Optimierung. Sie befähigt Unternehmer mit zunehmender Komplexität, Störungen und unplanbaren Ereignissen im Geschäftsalltag besser umzugehen - und negative Auswirkungen auf Produktionsplanung, Transporte, Lagerbestände u.v.m. zu verhindern. Hinter Agiler Optimierung steht die Digitalisierung operativer Managemententscheidungen zur Steigerung von Produktivität und unternehmerischer Resilienz. Vorhandene, bislang jedoch unerkannte Entscheidungsspielräume werden mithilfe von Computerintelligenz erweitert und Manager erhalten situationsgerecht optimierte Handlungsempfehlungen. Denn Mensch und Maschine wissen mehr als der Mensch allein.
Neben geballter Expertise führender Experten aus den Bereichen Agilität und Optimierung geben 14 Unternehmer wertvolle Impulse und einen exklusiven Einblick, weshalb sie sich für die Agile Optimierung entschieden haben. Egal ob Dienstleister, mittelständischer Produzent oder Konzern: Sie alle nutzen die unternehmerische Stärke hinter dem interaktiven Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine im operativen Tagesgeschäft.
Inhalte:
- Der Praxis-Guide: Digitale Entscheidungskompetenz im Management
- Herausforderung im C-Level: Unvorhersehbarkeit und Komplexität
- Technische Grundlagen: Digitale Entscheidungsfindung verstehen
- Anwendungsmöglichkeiten in Logistik, Produktion, Supply Chain Management und Betrugsprävention
- Praktische Einblicke in die Transformationsprozesse von: Flughafen Stuttgart, Hamburger Hafen (CTA), Babor, Reyher, Voith, Infraserv Logistics, BENZ Werkzeugsysteme, SIX Payment, Rabobank, Kombi-Terminal Ludwigshafen, ICO, Reifenhäuser, Schweizer Post, Coppenrath & Wiese
- Renommierte Wirtschaftsexperten wie Prof. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft, oder Management-Berater Dr. Reinhard K. Sprenger zum zukünftigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine
Aktualisiert: 2023-05-02
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Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Störungen prägen die moderne Geschäftswelt. Die Folge: "Brände" werden gelöscht, Prozesse kleinteilig optimiert und Unternehmensziele aus den Augen verloren. In diesem Buch präsentieren die Autoren die Managementstrategie der Agilen Optimierung. Sie befähigt Unternehmer mit zunehmender Komplexität, Störungen und unplanbaren Ereignissen im Geschäftsalltag besser umzugehen - und negative Auswirkungen auf Produktionsplanung, Transporte, Lagerbestände u.v.m. zu verhindern. Hinter Agiler Optimierung steht die Digitalisierung operativer Managemententscheidungen zur Steigerung von Produktivität und unternehmerischer Resilienz. Vorhandene, bislang jedoch unerkannte Entscheidungsspielräume werden mithilfe von Computerintelligenz erweitert und Manager erhalten situationsgerecht optimierte Handlungsempfehlungen. Denn Mensch und Maschine wissen mehr als der Mensch allein.
Neben geballter Expertise führender Experten aus den Bereichen Agilität und Optimierung geben 14 Unternehmer wertvolle Impulse und einen exklusiven Einblick, weshalb sie sich für die Agile Optimierung entschieden haben. Egal ob Dienstleister, mittelständischer Produzent oder Konzern: Sie alle nutzen die unternehmerische Stärke hinter dem interaktiven Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine im operativen Tagesgeschäft.
Inhalte:
- Der Praxis-Guide: Digitale Entscheidungskompetenz im Management
- Herausforderung im C-Level: Unvorhersehbarkeit und Komplexität
- Technische Grundlagen: Digitale Entscheidungsfindung verstehen
- Anwendungsmöglichkeiten in Logistik, Produktion, Supply Chain Management und Betrugsprävention
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- Renommierte Wirtschaftsexperten wie Prof. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft, oder Management-Berater Dr. Reinhard K. Sprenger zum zukünftigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine
Aktualisiert: 2023-05-02
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Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Michael Bernecker,
Tobias Freitag,
Daniel Philipp Friedmann,
Bianca Fuhrmann,
Katharina Harsch,
Wipfler Heiko,
Benjamin P. Höhne,
Longmuß Jörg,
Christoph K. Keller,
Karsten Knechtel,
Katja Kröber,
Sylvie Löffler,
Katharina Meiler,
Bernecker Michael,
Michael Mollenhauer,
Andreas Mönch,
Eve Sarah Müller,
Adriana Nuneva,
Josef Packowski,
Florian Rödler,
Lynn Schäfer,
Martin Scholich,
Michael Schroeder,
Schmidt Silvester,
Dieter Thomaschewski,
Rainer Völker,
Adrian Weiler
Aktualisiert: 2023-01-04
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In einer zunehmend vernetzten Welt basieren Wettbewerbsvorteile auf
fundierter Planung und Entscheidung. Operations Research (OR) stellt Modelle und Methoden zur Entscheidungsunterstützung bereit und findet verbreitet Anwendung in Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Energie, Finanzen und vielen weiteren. Hohe Datenverfügbarkeit, technologischer Fortschritt und wachsender Bedarf aus der Praxis haben zu rasanten Entwicklungen neuer OR-Methoden geführt. In diesem Band sind Erfolgsgeschichten und Zukunftsperspektiven gesammelt, die Forscher wie Praktiker gleichermaßen auf die Möglichkeiten des
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Aktualisiert: 2023-04-04
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