Beck’sches Mandatshandbuch Due Diligence
Friedhold E. Andreas, Daniel Beisel, Tobias Berdesinski, Henri Blankemeyer, Ralf Ulrich Braunagel, Johannes G. Callet, Anja Disput, Stefan Fischer, Alexander P. Groh, Sascha R. Grosjean, Marco Hartmann-Rüppel, Erik Hummitzsch, Peter Juretzek, Gunbritt Kammerer-Galahn, Dieter Lang, Thomas Lapp, Claudia Nestler, Max W. Römer, Hartwig Schroer, Ulrich Störk, Andreas Wirth
Zum Werk
Dieses Werk widmet sich dem Bereich Due Diligence, also der im Vorfeld von M&A-Transaktionen grundsätzlich erforderlichen Unternehmensprüfung.
Die komplexe Materie hat insbesondere für die Anwaltschaft erhebliche Bedeutung und wird in diesem Handbuch für diese Berufsgruppe mandatsorientiert aufbereitet. Das Werk behandelt neben einer einleitenden funktionellen und systematischen Einordnung und allgemeinen Fragen des Mandats die Bereiche Legal Due Diligence, Tax Due Diligence, Financial and Business Due Diligence, Commercial and Strategic Due Diligence, Compliance und Konfliktmanagement, sowie IT-Due Diligence.
Es ermöglicht den eine Unternehmenstransaktion begleitenden Anwältinnen und Anwälten auf Käufer- oder Verkäuferseite (also den führenden Beraterinnen und Beratern) eine rasche Durchdringung und Koordination der verschiedenen komplexen Prüfungsvorgänge.
Wie reihenüblich erleichtern zahlreiche Checklisten, Praxistipps und Textmuster Lektüre und Arbeit. Die im Anhang zweisprachig (Deutsch-Englisch) abgedruckte Gesamtcheckliste zu allen in den vorangegangenen Kapiteln behandelten Prüfungsbereichen bietet eine besondere praktische Arbeitshilfe.
Vorteile auf einen BlickDue Diligence speziell für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälteverständlich, übersichtlich, mandatsorientiertmit umfangreicher zusammenfassender Checkliste (Deutsch-Englisch)
Zur Neuauflage
Das erfolgreiche Werk wurde in der 4. Auflage gründlich überarbeitet und aktualisiert. Einige Kapitel zu allgemeinen Fragen des Mandats werden noch übersichtlicher zusammengefasst. Das Kapitel zur Financial Due Diligence wird um das Thema der Business Due Diligence erweitert. Im früheren Kapitel zur Compliance Due Diligence werden nun sämtliche Aspekte der ESG (Environmental, Social, Governance) Due Diligence erörtert.
Zielgruppe
Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, die bereits einen Tätigkeits- oder Interessenschwerpunkt im M&A haben oder in diesen Bereich einsteigen wollen. Darüber hinaus ist das Werk auch von großem Nutzen für Justiziariat, Geschäftsführung und Management betroffener Unternehmen auf der Käufer- oder Verkäuferseite.
