Compliance
Aufbau - Management - Risikobereiche
Tobias Ackermann, Britta Bannenberg, Silvia C. Bauer, Sophie Luise Bings, Markus Böttcher, Markus Burckhardt, Björn Demuth, Alfred Dierlamm, Markus Eberhard, David Elshorst, Christina Fischer, Martina Flitsch, Hermann LL.M. Geiger, Anne-Catherine LL.M. Hahn, Marion Hanten, Mathias Hanten, Uwe Heim, Frank M Hülsberg, Cornelia Inderst, Daniel Kaiser, Sebastian Lach, Jens C. Laue, Bernd Michael Lindner, Michael Bernd Peters, Sina Poppe, Eva Racky, Torsten Reich, Markus S. LL.M. Rieder, Christoph LL.M. Rieken, Frank Romeike, Alexander von Saenger, Joachim Schrey, Burkhard Schwenker, Fabian Stancke, Michael Steiner, Annke von Tiling, Stefan Weiss, Uta LL.M. Zentes
Das Standardwerk zeigt die Entwicklungen in der Compliance-Praxis und berücksichtigt die Erfahrungen und Probleme bei der Umsetzung von Compliance im Unternehmensalltag und in der rechtlichen Beratung. Die Autoren zeigen die Problembereiche auf, identifizierten Handlungsnotwendigkeiten und geben Verhaltensempfehlungen.Die Neuauflage wurde an die sich ändernden Bedürfnisse der Compliance-Praxis angepasst. So wurden einige Kapitel neu aufgenommen oder konzipiert: u.a. Vertriebsrecht, Risikobereiche für Kreditinstitute, Aufsichtsrecht oder Intellectual Property. Die EU-DSGVO und die 4. EU-Geldwäsche-RL sowie die Umsetzung in deutsches Recht wurden eingearbeitet.
Das Handbuch bietet
– einen Überblick über die Rechtsordnungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und USA
– Rechtssicherheit bei der Definition der Compliance-Ziele
– Hilfe bei der Auswahl eines Compliance Officers
– eine praktische Anleitung zur Umsetzung des Compliance-Programms im Unternehmen, von der Einführung eines Compliance-Management-Systems bis hin zu dessen Prüfung nach IDW PS 980
– eine Erläuterung der Risikobereiche, die in ein Compliance-Programm eingehen sollten, z.B. Arbeitsrecht, Kartellrecht oder Insiderhandel
– die Darstellung der Wechselwirkungen zwischen Compliance und Strafrecht bzw. Compliance und Finanzaufsichtsrecht.
