Hochbegabung in der Arbeitswelt

Hochbegabung bietet besondere Chancen in der Arbeitswelt, aber auch besondere Fallstricke. Hochbegabung stellt eine viel zu gering berücksichtigte wirtschaftliche Ressource dar, die durch Nichtbeachtung im Unternehmen zu Problemen für die Organisation, für den kollegialen Zusammenhalt wie für den hochbegabten Mitarbeiter oder die hochbegabte Führungskraft führt, anstatt Potenziale für alle Beteiligten nachhaltig zu nutzen.
Hier werden zum ersten Mal sämtliche Aspekte unter drei zentralen Perspektiven beleuchtet.
Nachdem zuerst die hochbegabte Persönlichkeit umfassend dargestellt wird, erläutert ein nächster Schritt ausführlich, welche Spezifika zu berücksichtigen sind, um Hochbegabte optimal für die Organisation, für Kolleg*innen und für sich einzustellen, zu fördern und einzusetzen.
Ein umfangreicher dritter Teil stellt Coaching in Theorie und Praxis vor, wie es Führungskräften und Personalverantwortlichen die Potenziale hochbegabter Mitarbeiter erschließen kann. Außerdem widmet sich dieser Teil der Beratung und dem Coaching von hochbegabten auf allen Ebenen des Unternehmens.
Das Buch schließt eine Lücke in der Literatur zu Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung wie zum Coaching. Es hilft in seiner Ausführlichkeit, brachliegende wirtschaftliche Potenziale zu nutzen, mögliche Belastungen für Unternehmen und Mitarbeiter zu erkennen und zu eliminieren, und hochbegabten Mitarbeiter optimal zu berücksichtigen.
Ein Beitrag zu wirtschaftlichen und menschlichen Zufriedenheit in Organisationen und zur Humanisierung der Arbeitswelt – win-win at ist best!