Lean auf gut Deutsch
Band 2: Zielsetzung und Just-in-Time (1)
Mari Furukawa-Caspary
Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen.
Prinzipien des Lean Managements lassen sich „auf gut Deutsch“ wunderbar ausdrücken – nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich „lean“ bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben – und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.
Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. „Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt“.
Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1 Das System der zwei Säulen
Kapitel 2 Wo fängt man an? – Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem „richtigen“!
Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben?
Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu
Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau
Exkurs Die 7 Arten von Muda
Kapitel 6 Der One-Piece-Flow
