Modernes IT-Projektmanagement
einmal anders - klein, fein und effizient
Olga Steur
Das Buch wendet sich an Unternehmen, deren Organisations- oder IT-Abteilungen sich mit der Planung und Einführung neuer sowie mit der Verbesserung vorhandener Prozessketten im Unternehmen befassen.
30 Jahre Projekterfahrung mit verschiedenen Vorgehensmodellen und in unterschiedlichen Rollen haben der Verfasserin die Gelegenheit gegeben, während der Projektlaufzeit immer wieder Verbesserungspotenziale zu entdecken. Genervte Projektleitungen, anfangs ahnungslose, später ungehaltene Manager, ratlose Projektteams und ein verräterisches Maß zielloser Geschäftigkeit gaben dabei wertvolle Hinweise auf Systemschwächen.
Davon ausgehend befasst sich das Buch mit der Nutzung von Einsparungs- und Verbesserungspotenzialen beim Projektmanagement. Neben nützlichen Tipps hinsichtlich der Organisation anfallender Projektinformationen steht die beinahe beiläufige Gewinnung von fundierten Projektkennzahlen im Mittelpunkt.
