PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020)

Agiles und hybrides Projektmanagement

Scheurer, Steffen
Editorial: Agiles und hybrides Projektmanagement

Steeger, Oliver
Das absolut geräuschlose Projekt

Schoper, Yvonne
Erfolgreiches Projektdesign am Beispiel eines öffentlichen Infrastrukturprojekts

Steeger, Oliver
Wie sieht die Welt durch die „agile Brille“ aus?

Schaffitzel, Norbert; Flore, Agnetha
Vergleich von hybridem Management

Lennartz, Katharina; Osebold, Rainard
Agil und lean in Bauprojekten

Schmidtner, Markus; Timinger, Holger
Automatisiertes Tailoring von Produktentstehungsprozessen

Nuhn, Helge F. R.; Schaffitzel, Norbert
Neue Perspektiven auf das Controlling in VUCA-Zeiten

Krug, Petra
Von einer Fehlerkultur, die uns stark und agil macht

Griebel, Hannes S.
Online-Zertifizierungslösungen für Projektmanager

Schneider, Christoph; Schoper, Yvonne; Treiber, Christine; Wald, Andreas
Ergebnisse der 7. GPM Studie zu Gehalt und Karriere im Projektmanagement

GPM intern

PMA intern

SPM intern

Köhler, Jens
Kolumne: Komplexität in Sicht? Dann nutze sie!

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Bücher zum Thema
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