Der Arbeitseinsatz von Matrixmanagern

Der Arbeitseinsatz von Matrixmanagern von Zieske,  Heiko Michael
"Der Arbeitseinsatz von Matrixmanagern" zeigt verständlich und nachvollziehbar auf, welche arbeitsrechtlichen Besonderheiten im Zusammenhang mit einem betriebs- und unternehmensübergreifenden Einsatze von Arbeitnehmern in Führungspositionen einhergehen und wie diese in der rechtliche Praxis umgesetzt werden können. Nach einer Einführung in die rechtlichen Grundlagen einer Matrixstruktur erörtert der Autor, welche vertraglichen Gestaltungsvarianten für einen Einsatz von Matrixmanagern in Betracht kommen. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Delegation von arbeitsrechtlichen Weisungsrechten gelegt. Weiter werden individual- und kollektivarbeitsrechtliche Fragestellungen erarbeitet und einer praxisnahen Lösung zugeführt.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Der Arbeitseinsatz von Matrixmanagern

Der Arbeitseinsatz von Matrixmanagern von Zieske,  Heiko Michael
„Der Arbeitseinsatz von Matrixmanagern“ zeigt verständlich und nachvollziehbar auf, welche arbeitsrechtlichen Besonderheiten im Zusammenhang mit einem betriebs- und unternehmensübergreifenden Einsatze von Arbeitnehmern in Führungspositionen einhergehen und wie diese in der rechtliche Praxis umgesetzt werden können. Nach einer Einführung in die rechtlichen Grundlagen einer Matrixstruktur erörtert der Autor, welche vertraglichen Gestaltungsvarianten für einen Einsatz von Matrixmanagern in Betracht kommen. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Delegation von arbeitsrechtlichen Weisungsrechten gelegt. Weiter werden individual- und kollektivarbeitsrechtliche Fragestellungen erarbeitet und einer praxisnahen Lösung zugeführt.
Aktualisiert: 2023-04-19
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Arbeitsrechtliche Prognoseentscheidungen

Arbeitsrechtliche Prognoseentscheidungen von Beden,  Yannik
Die Arbeit behandelt Prognosen des Individual- und Kollektivarbeitsrechts. In einem ersten Schritt werden die teilrechtsgebietsspezifischen Wirksamkeitsmaßstäbe der arbeitsrechtlichen Prognosen dargestellt und bewertet. Im Fokus stehen dabei u.a. die Negativprognose des Kündigungsrechts, die befristungsrechtliche Prognose innerhalb der Sachgrundbefristung sowie die betriebsrentenrechtliche Prognose nach § 16 BetrAVG. In einem zweiten Schritt erfolgt eine Abstraktion und Systematisierung bereichsübergreifender, allgemeingültiger Rechtmäßigkeitsanforderungen arbeitsrechtlicher Prognosetatbestände. Hierdurch wird eine Grundsystematik für Prognosen des Arbeitsrechts erstellt, die dem besseren Verständnis dient und auch bei der Einordnung künftiger, neuer Prognosetatbestände wertvoll sein kann.
Aktualisiert: 2023-04-08
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Die Mitbestimmung des Entleiherbetriebsrats vor der Übernahme von Leiharbeitnehmern gemäß § 14 Abs. 3 AÜG

Die Mitbestimmung des Entleiherbetriebsrats vor der Übernahme von Leiharbeitnehmern gemäß § 14 Abs. 3 AÜG von Sextl,  Michael
Die Leiharbeit befindet sich ständig im Wandel. Anfangs war lediglich eine - maximal - drei Monate andauernde Überlassung erlaubt. Betriebsinhaber sollten schnell und effektiv auf etwaige Auftragsspitzen reagieren können. Die zulässige Höchstüberlassungsfrist wurde später sukzessive verlängert, was für Arbeitgeber (Entleiher) neue Möglichkeiten eröffnete. Im Zuge der Hartz-Reformen erlaubte der Gesetzgeber schließlich eine zeitlich unbefristete Arbeitnehmerüberlassung. Dies hatte durchaus positive Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Als negative Folge kam es aber vermehrt zur Bildung sogenannter "Schattenbelegschaften". Arbeitgeber ersetzten ganze Gruppen von Stammpersonal dauerhaft durch Leiharbeitnehmer. Zum Teil wurden Vertragsarbeitnehmer sogar entlassen, um unmittelbar im Anschluss wieder als Leiharbeitnehmer auf ihrem ursprünglichen Arbeitsplatz eingesetzt zu werden; oftmals mit einer schlechteren Vergütung und zu schlechteren Arbeitsbedingungen. Betriebsräte verfolgten diese Tendenzen kritisch. Eine ihrer wichtigsten Aufgaben ist es, die Interessen der Stammbelegschaft zu vertreten. Der immer weiter fortschreitende Einsatz von Leiharbeit führte zu nicht unerheblichen Spannungen zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten. Als durchaus effektives Mittel, um der Beschäftigung von Leiharbeitnehmern zu begegnen, stellte sich das Mitbestimmungsrecht des Entleiherbetriebsrats gemäß § 14 Abs. 3 AÜG heraus. Diese Entwicklung hat zu zahlreichen rechtlichen Problemen geführt, die bei allen Beteiligten bis heute für erhebliche Rechtsunsicherheit sorgen. Besonders praxisrelevante Fragen werden im Rahmen der Abhandlung "Die Mitbestimmung des Entleiherbetriebsrats vor der Übernahme von Leiharbeitnehmern gemäß § 14 Abs. 3 AÜG" umfassend untersucht und beantwortet. Neben der einschlägigen Literatur wird dabei die - mengenmäßig kaum überschaubare und zum Teil in sich auch unstimmige - Rechtsprechung analysiert. Im Fokus steht die erlaubte Arbeitnehmerüberlassung nach dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz. Die Untersuchung behandelt schwerpunktmäßig den Entleiherbetrieb und orientiert sich an der Systematik des Gesetzes. Erwähnenswert ist unter anderem der vom Verfasser entwickelte Drei-Punkte-Katalog, der es ermöglicht, den in § 1 Abs. 1 S. 2 AÜG normierten unbestimmten Rechtsbegriff "vorübergehend" praxistauglich zu konkretisieren. Mit dem kontrovers diskutierten Konzept der sogenannten "konzerninternen Verleihgesellschaft" setzt sich der Verfasser ebenfalls eingehend auseinander.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Beweisverwertungsverbote bei mitbestimmungswidrig erlangten Beweisen im arbeitsgerichtlichen Verfahren

Beweisverwertungsverbote bei mitbestimmungswidrig erlangten Beweisen im arbeitsgerichtlichen Verfahren von Holzinger,  Esther
In ca. 40% der Betriebe in Deutschland besteht ein Betriebsrat, der durch zahlreiche Mitbestimmungstatbestände an betrieblichen Entscheidungen teilnimmt. Beachtet der Arbeitgeber diese allerdings nicht, so ist fraglich, ob in einem gerichtlichen Verfahren mitbestimmungswidrig erlangte Beweise verwertet werden dürfen. Diese Überlegung bildet den Ausgangspunkt dieser Arbeit. Schwerpunktmäßig wird dabei die Missachtung der Mitbestimmung gemäß § 87 I BetrVG betrachtet und das sich nach Ansicht der Autorin daraus ergebende Verwertungsverbot. Sodann wird erörtert, inwieweit die gefundenen Ergebnisse auf andere Mitbestimmungstatbestände übertragen werden können, bevor abschließend die Problematik der Fernwirkung von Beweisverwertungsverboten untersucht und einer Lösung zugeführt wird.
Aktualisiert: 2023-04-15
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