Die Organisation des Einkaufs befindet sich im Wandel. Immer häufiger bildet sich auch in mittelständischen Unternehmen ein strategischer Einkauf heraus. Moderne Konzepte wie Supply Chain Management sowie innovative B2B-Lösungen beeinflussen die Neugestaltung der Strukturen und Prozesse. Die aktive Nutzung der neuen luK-Technologien verändert die Arbeitsorganisation.
Vor diesem Hintergrund müssen Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen des Einkaufs sowie die Anforderungen an die Mitarbeiter neu Überdacht werden. Im Einzelnen stellt sich die Frage nach den Best Practices in der Einkaufsorganisation. Ein Patentrezept für die Optimierung der Einkaufsorganisation gibt es jedoch nicht. Gleichwohl können konkrete Anwendungsaspekte und Fallbeispiele als Wegweiser fungieren. Hier zeigt das Werk des Autors Horst Hartmann seine Stärken. Bereits die 1.Auflage des Buches hat eine wertvolle Hilfestellung bei der Organisation des Einkaufs geleistet.
In der 2. Auflage beleuchtet er noch eingehender die Aufbau- und Ablauforganisation der Materialwirtschaft. Die überarbeiteten und durch aktuelle Themen und Entwicklungen ergänzten Ausführungen sowie die neu aufgenommenen Praxisbeispiele sollen als Lösungshilfe zur Verbesserung der Schlagkraft des Einkaufs dienen. Die Beispiele wurden aus der Praxis genommen und von den Autoren aufgearbeitet.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Organisation des Einkaufs befindet sich im Wandel. Immer häufiger bildet sich auch in mittelständischen Unternehmen ein strategischer Einkauf heraus. Moderne Konzepte wie Supply Chain Management sowie innovative B2B-Lösungen beeinflussen die Neugestaltung der Strukturen und Prozesse. Die aktive Nutzung der neuen luK-Technologien verändert die Arbeitsorganisation.
Vor diesem Hintergrund müssen Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen des Einkaufs sowie die Anforderungen an die Mitarbeiter neu Überdacht werden. Im Einzelnen stellt sich die Frage nach den Best Practices in der Einkaufsorganisation. Ein Patentrezept für die Optimierung der Einkaufsorganisation gibt es jedoch nicht. Gleichwohl können konkrete Anwendungsaspekte und Fallbeispiele als Wegweiser fungieren. Hier zeigt das Werk des Autors Horst Hartmann seine Stärken. Bereits die 1.Auflage des Buches hat eine wertvolle Hilfestellung bei der Organisation des Einkaufs geleistet.
In der 2. Auflage beleuchtet er noch eingehender die Aufbau- und Ablauforganisation der Materialwirtschaft. Die überarbeiteten und durch aktuelle Themen und Entwicklungen ergänzten Ausführungen sowie die neu aufgenommenen Praxisbeispiele sollen als Lösungshilfe zur Verbesserung der Schlagkraft des Einkaufs dienen. Die Beispiele wurden aus der Praxis genommen und von den Autoren aufgearbeitet.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Die optimale Vorbereitung für eine erfolgreiche Prüfung.
Klar strukturiert und mit zahlreichen Fallbeispielen begleitet Sie dieses Buch durch die gesamte Weiterbildung zum/zur Fachwirt/in für Einkauf und bereitet Sie gezielt und effektiv auf Ihre Prüfung vor der Industrie- und Handelskammer vor. Auf Basis des aktuellen DIHK-Rahmenplans enthält dieser Band alles, was Sie für eine erfolgreiche Prüfung benötigen:
mehr als 1.000 Fragen mit ausführlichen Antworten unterstützen Sie bei der Wiederholung des gesamten Prüfungsstoffs,
klare, anschauliche Erläuterungen mit Schaubildern und Grafiken erleichtern das Lernen,
zahlreiche klausurtypische Aufgaben geben Ihnen Sicherheit für die Prüfung,
Musterlösungen ermöglichen eine schnelle und einfache Lernkontrolle,
ein kostenloses Online-Buch zur digitalen Nutzung auf PC und mobilen Endgeräten.
Die 5. Auflage wurde gründlich überarbeitet, deutlich erweitert und deckt alle Prüfungsbereiche lückenlos ab.
Inhaltsverzeichnis:
Interner und externer Einkaufsbedarf.
Einkaufsstrategien.
Lieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement.
Einkaufsprozesse.
Einkaufs- und Beschaffungscontrolling.
Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit.
Aufgaben und Fälle.
Präsentation und Fachgespräch.
Lösungen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Die effektive Vorbereitung für eine erfolgreiche Prüfung.
Dieses Buch wendet sich an alle Kursteilnehmer, die eine Weiterbildung als geprüfte Fachwirte für Einkauf absolvieren. Es begleitet Sie während des gesamten Lehrgangs und hilft Ihnen, sich effektiv und gezielt auf die Prüfung vor der Industrie- und Handelskammer vorzubereiten. Grundlage für die Stoffauswahl und Gliederung ist die neue Rechtsverordnung vom 21.08.2014.
Inhaltlich gliedert sich das Buch in zwei Teile: Der erste Teil enthält den kompletten Prüfungsstoff aller Fächer in Frage und Antwort. Er eignet sich ideal zur Wiederholung und Übung. Zahlreiche Struktogramme, Praxisbeispiele und Grafiken veranschaulichen den Stoff und erleichtern Ihnen das Lernen. Im zweiten Teil warten klausurtypische Übungsaufgaben einschließlich ausführlicher Lösungen auf Sie. Sie helfen Ihnen, das Gelernte zu verfestigen und etwa vorhandene Wissenslücken gezielt zu schließen.
Aus dem Inhalt:
Interner und externer Einkaufsbedarf.
Einkaufsstrategien.
Lieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement.
Einkaufsprozesse.
Einkaufscontrolling.
Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit.
Aktualisiert: 2019-12-10
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Die Organisation des Einkaufs befindet sich im Wandel. Immer häufiger bildet sich auch in mittelständischen Unternehmen ein strategischer Einkauf heraus. Moderne Konzepte wie Supply Chain Management sowie innovative B2B-Lösungen beeinflussen die Neugestaltung der Strukturen und Prozesse. Die aktive Nutzung der neuen luK-Technologien verändert die Arbeitsorganisation.
Vor diesem Hintergrund müssen Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen des Einkaufs sowie die Anforderungen an die Mitarbeiter neu Überdacht werden. Im Einzelnen stellt sich die Frage nach den Best Practices in der Einkaufsorganisation. Ein Patentrezept für die Optimierung der Einkaufsorganisation gibt es jedoch nicht. Gleichwohl können konkrete Anwendungsaspekte und Fallbeispiele als Wegweiser fungieren. Hier zeigt das Werk des Autors Horst Hartmann seine Stärken. Bereits die 1.Auflage des Buches hat eine wertvolle Hilfestellung bei der Organisation des Einkaufs geleistet.
In der 2. Auflage beleuchtet er noch eingehender die Aufbau- und Ablauforganisation der Materialwirtschaft. Die überarbeiteten und durch aktuelle Themen und Entwicklungen ergänzten Ausführungen sowie die neu aufgenommenen Praxisbeispiele sollen als Lösungshilfe zur Verbesserung der Schlagkraft des Einkaufs dienen. Die Beispiele wurden aus der Praxis genommen und von den Autoren aufgearbeitet.
Aktualisiert: 2023-04-15
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