Praxisbuch Personalmanagement

Praxisbuch Personalmanagement von List,  Karl-Heinz
Das Werk ist als Arbeitshilfe aufbereitet und enthält die Hilfsmittel und Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz bei der praktischen Personalarbeit. Mithilfe der Mustertexte für Arbeitsverträge, Kündigungen und Schriftverkehr ist der Leser gut vorbereitet und stets auf der sicheren Seite. Bei der Bewerberauswahl sind Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung hilfreich: Gefühle, Intuition, Spiegelneurone, Mind reading (Bewusstsein lesen). Die Entscheidung, wer eingestellt wird, wird nicht nur rational, sondern auch intuitiv gefällt. Führen bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren sowie Loyalität und Vertrauen im Team herzustellen. Was können Führungskräfte von den Alphatieren eines Wolfrudels lernen? Wölfe führen aus der Mitte heraus. Sie zeigen keine Dominanz, sondern Autorität, besitzen soziale Kompetenz und verhalten sich fair. Zur Beurteilung von Qualifikation und Leistung werden grundlegende Kriterien herangezogen: Ausbildung/Kenntnisse/Erfahrung, Fähigkeiten (Stärken) und Arbeitsergebnisse (Erfolge). Bei der Trennung von Mitarbeitern werden häufig gravierende Fehler gemacht, vor allem bei Kündigungsgesprächen. Der Autor stellt im Modell vor, wie Vorgesetzte faire Trennungsgespräche bei betriebsbedingten Kündigungen führen, scheidende Mitarbeiter beim Neuanfang unterstützen und tüchtigen Mitarbeitern Arbeitszeugnisse ausstellen, die sich an ihren Stärken und Arbeitsergebnissen orientieren und ihnen bei der Stellensuche helfen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Praxisbuch Personalmanagement

Praxisbuch Personalmanagement von List,  Karl-Heinz
Das Werk ist als Arbeitshilfe aufbereitet und enthält die Hilfsmittel und Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz bei der praktischen Personalarbeit. Mithilfe der Mustertexte für Arbeitsverträge, Kündigungen und Schriftverkehr ist der Leser gut vorbereitet und stets auf der sicheren Seite. Bei der Bewerberauswahl sind Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung hilfreich: Gefühle, Intuition, Spiegelneurone, Mind reading (Bewusstsein lesen). Die Entscheidung, wer eingestellt wird, wird nicht nur rational, sondern auch intuitiv gefällt. Führen bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren sowie Loyalität und Vertrauen im Team herzustellen. Was können Führungskräfte von den Alphatieren eines Wolfrudels lernen? Wölfe führen aus der Mitte heraus. Sie zeigen keine Dominanz, sondern Autorität, besitzen soziale Kompetenz und verhalten sich fair. Zur Beurteilung von Qualifikation und Leistung werden grundlegende Kriterien herangezogen: Ausbildung/Kenntnisse/Erfahrung, Fähigkeiten (Stärken) und Arbeitsergebnisse (Erfolge). Bei der Trennung von Mitarbeitern werden häufig gravierende Fehler gemacht, vor allem bei Kündigungsgesprächen. Der Autor stellt im Modell vor, wie Vorgesetzte faire Trennungsgespräche bei betriebsbedingten Kündigungen führen, scheidende Mitarbeiter beim Neuanfang unterstützen und tüchtigen Mitarbeitern Arbeitszeugnisse ausstellen, die sich an ihren Stärken und Arbeitsergebnissen orientieren und ihnen bei der Stellensuche helfen.
Aktualisiert: 2023-05-15
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ERFOLGSERPROBTE EINSTELLUNGSINTERVIEWS

ERFOLGSERPROBTE EINSTELLUNGSINTERVIEWS von Friedrichs,  Sarah, Haarhaus,  Hanna, Lohmer,  Marie-Christine, Rohrschneider,  Uta
Trotz aufwendiger Testverfahren und mehrstufiger Einstellungsinterviews ist die Fehlerrate bei den Neuzugängen beängstigend hoch – fast die Hälfte aller Neuzugänge scheitert nach wenigen Monaten im neuen Job. Der Hauptgrund: Die Neuen erfüllen regelmäßig die in sie gesetzten Erwartungen nicht. Die erfahrene Personalexpertin Uta Rohrschneider zeigt gemeinsam mit Hanna Haarhaus und anderen Kollegen in diesem Handbuch, wie moderne Einstellungsinterviews gestaltet und vor allem die richtigen Schlüsse aus den Antworten gezogen werden. Denn gerade Fach- und Führungskräfte, bei denen Einstellungsgespräche nicht an der Tagesordnung sind, laufen Gefahr, die Bewerbungsgespräche falsch zu führen. Sie fragen zu wenig und nicht nachhaltig genug und riskieren, die Aussagen der Bewerber falsch zu interpretieren. Fach- und Führungskräfte, aber auch gestandene Personaler finden in diesem Buch wertvolle Tipps, wie sie die eigenen Fähigkeiten bei der Personalauswahl entscheidend verbessern und strukturierte und belastbare Einstellungsinterviews führen und auswerten. Denn erst durch gezieltes und treffsicheres Fragen entsteht ein genaues Bild von Kompetenzen und Persönlichkeit der Bewerber und eine Informationsbasis, die das Risiko einer Fehlbesetzung minimiert. Viele konkrete Beispielfragen erleichtern die direkte Umsetzung im Alltag.
Aktualisiert: 2021-02-23
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Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch

Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch von Blindert,  Ute
Ganz gleich ob es um Berufseinstieg, Umstieg oder Karriereaufstieg geht – das gelungene Vorstellungsgespräch ist eine anspruchsvolle Hürde, die es zu nehmen gilt. Denn es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck. Und wer den Arbeitgeber von sich überzeugen will, muss dessen Fragen sicher und gewinnend beantworten. Die Expertin für Karrierefragen Ute Blindert weiß, worauf es ankommt. Sie verrät, welche üblichen und unerwarteten Fragen Arbeitgeber immer wieder stellen, welche Absicht sie verfolgen und wie man die beste Antwortstrategie entwickelt. Die ideale Vorbereitung für ein sicheres und souveränes Vorstellungsgespräch. Die Presse über das Buch ------------------------------------- Lehrreich, Anleitend, Sinnvoll. […] Um Bewerbungsgespräche perfekt vorzubereiten, nehmen Sie also dieses Buch […] und stellen sich in Gedanken detailliert vor, wie Sie antworten. Im realen Gespräch wird es dann weniger Überraschungen geben, und Sie sind so schlagfertig wie nie zuvor. […] Sparen Sie nicht an der falschen Stelle. Gut vorbereitet in ein Gespräch zu gehen heißt, alle Antworten wenigstens in Gedanken schon einmal gegeben zu haben. (Berliner Morgenpost, 52. Woche 2017)
Aktualisiert: 2020-01-01
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Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch

Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch von Blindert,  Ute
Ganz gleich ob es um Berufseinstieg, Umstieg oder Karriereaufstieg geht – das gelungene Vorstellungsgespräch ist eine anspruchsvolle Hürde, die es zu nehmen gilt. Denn es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck. Und wer den Arbeitgeber von sich überzeugen will, muss dessen Fragen sicher und gewinnend beantworten. Die Expertin für Karrierefragen Ute Blindert weiß, worauf es ankommt. Sie verrät, welche üblichen und unerwarteten Fragen Arbeitgeber immer wieder stellen, welche Absicht sie verfolgen und wie man die beste Antwortstrategie entwickelt. Die ideale Vorbereitung für ein sicheres und souveränes Vorstellungsgespräch. Lehrreich, Anleitend, Sinnvoll […] Um Bewerbungsgespräche perfekt vorzubereiten, nehmen Sie also dieses Buch […] und stellen sich in Gedanken detailliert vor, wie Sie antworten. Im realen Gespräch wird es dann weniger Überraschungen geben, und Sie sind so schlagfertig wie nie zuvor. […] Sparen Sie nicht an der falschen Stelle. Gut vorbereitet in ein Gespräch zu gehen heißt, alle Antworten wenigstens in Gedanken schon einmal gegeben zu haben. Berline Morgenpost, 52. Woche 2017
Aktualisiert: 2020-01-01
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Praxistraining Einstellungsinterviews

Praxistraining Einstellungsinterviews von Jetter,  Wolfgang
Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen: - was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht - wie man ein Anforderungsprofil erstellt - wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst - wie man verwertbare Aussagen erhält - wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt - wie man Antworten protokolliert und auswertetÜbungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch

Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch von Blindert,  Ute
Ganz gleich ob es um Berufseinstieg, Umstieg oder Karriereaufstieg geht – das gelungene Vorstellungsgespräch ist eine anspruchsvolle Hürde, die es zu nehmen gilt. Denn es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck. Und wer den Arbeitgeber von sich überzeugen will, muss dessen Fragen sicher und gewinnend beantworten. Die Expertin für Karrierefragen Ute Blindert weiß, worauf es ankommt. Sie verrät, welche üblichen und unerwarteten Fragen Arbeitgeber immer wieder stellen, welche Absicht sie verfolgen und wie man die beste Antwortstrategie entwickelt. Die ideale Vorbereitung für ein sicheres und souveränes Vorstellungsgespräch. Die Presse über das Buch ------------------------------------- Lehrreich, Anleitend, Sinnvoll. […] Um Bewerbungsgespräche perfekt vorzubereiten, nehmen Sie also dieses Buch […]und stellen sich in Gedanken detailliert vor, wie Sie antworten. Im realen Gespräch wird es dann weniger Überraschungen geben, und Sie sind so schlagfertig wie nie zuvor. […] Sparen Sie nicht an der falschen Stelle. Gut vorbereitet in ein Gespräch zu gehen heißt, alle Antworten wenigstens in Gedanken schon einmal gegeben zu haben. (Berliner Morgenpost, 52. Woche 2017)
Aktualisiert: 2019-10-04
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30 Minuten Das Vorstellungsgespräch

30 Minuten Das Vorstellungsgespräch von Bergmann,  Gisa, Hofert,  Svenja, Karolyi,  Gilles, Piedesack,  Gordon
Sie haben eine Einladung zu einem Vorstellungsgespräch erhalten? Herzlichen Glückwunsch! Mit Hilfe dieses Hörbuches können Sie sich innerhalb kurzer Zeit optimal darauf vorbereiten. Es bietet einen Leitfaden, mit dem Sie Antworten vorbereiten und Ihren Gesprächsstil verbessern können. Zahlreiche Formulierungsbeispiele geben Anregungen für eine moderne Gesprächsführung.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Black Box Berufung

Black Box Berufung von Färber,  Christine, Riedler,  Ute
Wer sich für Wissenschaft als Beruf entscheidet, muss sich dem Auswahlprozess um die Professuren stellen. Der Konkurrenzdruck ist groß und trotz vorhandener gesetzlicher Regeln sind die Verfahren für Bewerberinnen und Bewerber meist undurchschaubar: Berufungsverfahren gleichen daher einer Black Box, sind sie doch Anlass für vielerlei Spekulationen und Projektionen. Das Buch erläutert die Abläufe und Anforderungen, von der Ausschreibung über die Arbeit von Auswahlkommissionen, von der schriftlichen Bewerbung über das "Vorsingen" bis hin zur Berufungsverhandlung und zur Besoldung. Auch über Berufungsverfahren im Ausland klären die Autorinnen auf. Darüber hinaus werfen sie einen Blick hinter die Kulissen des Prozesses. Sie zeigen, was Frauen beachten müssen und wie die Entmystifizierung einiger besonders hoch erscheinender Hürden gelingt.
Aktualisiert: 2023-03-20
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