Um neue Produkte marktgerecht und mit wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen zu entwickeln, setzen Unternehmen auf ein speziell für die F&E ausgerichtetes Controlling, das F&E-Controlling. Christian Langmann analysiert die verschiedenen Verwendungsweisen von Controllinginformationen in F&E-Projekten. Er entwickelt ein Kausalmodell und überprüft dieses im Rahmen einer branchenübergreifenden Befragung von 104 F&E-Projektleitern. Die Ergebnisse zeigen, dass unterschiedliche Verwendungsweisen von Controllinginformationen eine unterschiedliche Wirkung auf den Erfolg von F&E-Projekten haben, abhängig von der Ausprägung bestimmter Einflussfaktoren.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Jahrbuch der bündelt alle neun Ausgaben der Zeitschrift in einem Band.Die ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel (ZfCM).Die Herausgeber ermöglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information über das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und Anwendung, zwischen Sichtweisen von Akademikern und Managern. legt konsequent den Blick auch in andere Teilbereiche der Finanzfunktion, um kurz und prägnant über relevante Entwicklungen in den Bereichen Externes Rechnungswesen und Steuern, IT, Finanzen und Strategie zu informieren.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Jahrbuch der bündelt alle neun Ausgaben der Zeitschrift in einem Band.Die ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel (ZfCM).Die Herausgeber ermöglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information über das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und Anwendung, zwischen Sichtweisen von Akademikern und Managern. legt konsequent den Blick auch in andere Teilbereiche der Finanzfunktion, um kurz und prägnant über relevante Entwicklungen in den Bereichen Externes Rechnungswesen und Steuern, IT, Finanzen und Strategie zu informieren.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Robert Hauber stellt ein Instrumentarium vor, das es ermöglicht, anhand quantifizierter Leistungsmaße die F&E zukunfts- und wertorientiert zu steuern. Sein Ansatz auf drei Ebenen - F&E-Gesamtsystem, Produktprojekte sowie Technologie- und Produktteilprojekte - reflektiert den systemischen Aufbau der F&E in einem Unternehmen, in dem eine Optimierung der Subsysteme zu einer Optimierung des Gesamtsystems führt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In 13 Kapiteln befaßt sich der Band mit Grundlagen eines ökologieorientierten F&E-Controlling. Den Ausgangspunkt bildet eine separate Bestandsaufnahme und konstruktive Kritik bisher bekannter theoretischer Ansätze der Produktentstehung, des Controlling und der umweltorientierten Unternehmensführung. Darauf fußend werden jeweils zwei der drei Themengebiete im Verbund betrachtet, beginnend mit einer einführenden Übersicht über die daraus resultierende Problematik, welcher Kapitel zu speziellen Aspekten folgen. Durch diesen Aufbau sowie durch gezielte Querverweise zwischen den Kapiteln wird die Basis für eine integrative Sichtweise aller drei Themengebiete geschaffen. Das Buch ist damit einmalig in seiner Art und für thematisch interessierte Forscher, Studierende und Praktiker gleichermaßen von Nutzen.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Robert Hauber stellt ein Instrumentarium vor, das es ermöglicht, anhand quantifizierter Leistungsmaße die F&E zukunfts- und wertorientiert zu steuern. Sein Ansatz auf drei Ebenen - F&E-Gesamtsystem, Produktprojekte sowie Technologie- und Produktteilprojekte - reflektiert den systemischen Aufbau der F&E in einem Unternehmen, in dem eine Optimierung der Subsysteme zu einer Optimierung des Gesamtsystems führt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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In 13 Kapiteln befaßt sich der Band mit Grundlagen eines ökologieorientierten F&E-Controlling. Den Ausgangspunkt bildet eine separate Bestandsaufnahme und konstruktive Kritik bisher bekannter theoretischer Ansätze der Produktentstehung, des Controlling und der umweltorientierten Unternehmensführung. Darauf fußend werden jeweils zwei der drei Themengebiete im Verbund betrachtet, beginnend mit einer einführenden Übersicht über die daraus resultierende Problematik, welcher Kapitel zu speziellen Aspekten folgen. Durch diesen Aufbau sowie durch gezielte Querverweise zwischen den Kapiteln wird die Basis für eine integrative Sichtweise aller drei Themengebiete geschaffen. Das Buch ist damit einmalig in seiner Art und für thematisch interessierte Forscher, Studierende und Praktiker gleichermaßen von Nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2023-03-14
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In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden?
Die Autoren erörtern alle Aspekte:
- Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling
- Inputfaktoren wie Personal-, IT- und Umweltcontrolling
- Projekt- und Beteiligungscontrolling Mit vielen Beispielen und Fallstudien.
Aktualisiert: 2021-11-25
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In einer Wissensgesellschaft kommt Kooperationsbeziehungen im Forschungs- und Entwicklungsbereich eine immer größere Bedeutung zu. Dabei sind neben der Ressourcenausstattung der Kooperationspartner insbesondere die projektbezogenen Leistungsbeiträge erfolgskritisch. Aufgrund der hohen Intransparenz von F&E-Prozessen sowie der Bedeutung immaterieller F&E-Ressourcen lassen sich diese allerdings nur schwer operationalisieren. Die Erfassung und Bewertung F&E-bezogener Leistungsbeiträge stellt das Controlling infolgedessen vor besondere Herausforderungen. Die Ausnutzung von Handlungsspielräumen in Form suboptimaler Leistungen kann den Projekterfolg schmälern und Kooperationsbeziehungen zum Erliegen bringen. Vor diesem Hintergrund entwickelt die Autorin ein kennzahlenbezogenes Monitoring-Konzept zur Erfassung und Evaluation von Leistungsbeiträgen in interorganisationalen F&E-Projekten. Gegenstand der Kontrolle ist dabei das vorhandene bzw. aktivierte Innovationspotential eines Kooperationspartners. Dabei ergeben sich sowohl Bezugspunkte zur F&E-bezogenen Unternehmensbewertung als auch zur Partnerselektion, da der Bewertungsrahmen ebenfalls als Grundlage für Kompetenzprofile fungieren kann.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Das Jahrbuch der bündelt alle neun Ausgaben der Zeitschrift in einem Band.Die ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel (ZfCM).Die Herausgeber ermöglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information über das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und Anwendung, zwischen Sichtweisen von Akademikern und Managern. legt konsequent den Blick auch in andere Teilbereiche der Finanzfunktion, um kurz und prägnant über relevante Entwicklungen in den Bereichen Externes Rechnungswesen und Steuern, IT, Finanzen und Strategie zu informieren.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die derzeit existierenden Forschungseinrichtungen in Deutschland bieten die gesamte Bandbreite der verschiedenen Dienstleistungen im Forschungs- & Entwicklungs- (F&E) Bereich an. Diese Dienstleistungen, welche in Form von Projekten abgewickelt werden, reichen von der Erstellung eines Gutachtens bzw. Studie bis zur Entwicklung modernster Technologien und Produkte. Dabei bedient jede dieser Forschungseinrichtungen verschiedene Segmente in der Forschungslandschaft. Eine dieser Forschungsinstitutionen ist die Fraunhofer-Gesellschaft (FhG). Sie ist ein Bindeglied zwischen der Grundlagenforschung und der Produktentwicklung. Dabei ist die FhG derjenige Partner in dieser Forschungsinfrastruktur, der am stärksten von den Marktanforderungen her getrieben wird, da sie überwiegend Vertragsforschung, d.h. Auftragsforschung, betreibt. Dafür bietet ein Fraunhofer-Institut die ganze Bandbreite an F&E-Dienstleistungen an. Diese Bandbreite an Dienstleistungen stellt unterschiedliche Anforderungen an die Koordination und Abwicklung von F&E-Projekten. Dadurch ergibt sich insbesondere ein Problem bei der Kalkulation der zu erwartenden Kosten eines neuen Forschungsprojektes und der Kontrolle der Einhaltung der Vorgaben eines bereits laufenden Projektes. Bei der heutigen Planungsweise werden die zu erwartenden Kosten aufgrund von Erfahrungen des Projektleiters bestimmt. Dies ist auch die Basis für den Verkaufspreis der Dienstleistung "F&E". Dieser Sachverhalt ist insbesondere bei Vertragsforschungsinstituten wie der Fraunhofer-Gesellschaft von essentieller Bedeutung, da nur eine kostendeckende Forschung und Entwicklung langfristig ein Überleben des Institutes gewährleistet. Eine betriebwirtschaftlich fundierte Berichterstattung über die Kalkulation, den Ablauf, Erfolg und das Risiko von Forschungsprojekten wurde im Rahmen dieser Studie entwickelt. Diese bietet dem Entscheidungsträger eines Forschungsinstitutes eine solide Informationsgrundlage über die Entwicklung seines Institutes im Hinblick auf Bereiche und einzelne Projekte. Ferner kann auf der Basis von Erfahrungen eine Leitlinie für die Kalkulation zukünftiger Projekte erarbeitet werden.
Aktualisiert: 2019-12-20
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In 13 Kapiteln befaßt sich der Band mit Grundlagen eines ökologieorientierten F&E-Controlling. Den Ausgangspunkt bildet eine separate Bestandsaufnahme und konstruktive Kritik bisher bekannter theoretischer Ansätze der Produktentstehung, des Controlling und der umweltorientierten Unternehmensführung. Darauf fußend werden jeweils zwei der drei Themengebiete im Verbund betrachtet, beginnend mit einer einführenden Übersicht über die daraus resultierende Problematik, welcher Kapitel zu speziellen Aspekten folgen. Durch diesen Aufbau sowie durch gezielte Querverweise zwischen den Kapiteln wird die Basis für eine integrative Sichtweise aller drei Themengebiete geschaffen. Das Buch ist damit einmalig in seiner Art und für thematisch interessierte Forscher, Studierende und Praktiker gleichermaßen von Nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2021-11-24
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Um neue Produkte marktgerecht und mit wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen zu entwickeln, setzen Unternehmen auf ein speziell für die F&E ausgerichtetes Controlling, das F&E-Controlling. Christian Langmann analysiert die verschiedenen Verwendungsweisen von Controllinginformationen in F&E-Projekten. Er entwickelt ein Kausalmodell und überprüft dieses im Rahmen einer branchenübergreifenden Befragung von 104 F&E-Projektleitern. Die Ergebnisse zeigen, dass unterschiedliche Verwendungsweisen von Controllinginformationen eine unterschiedliche Wirkung auf den Erfolg von F&E-Projekten haben, abhängig von der Ausprägung bestimmter Einflussfaktoren.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Behandlung von Forschungs- und Entwicklungsausgaben in der externen Finanzberichterstattung ist ein seit jeher äußerst kontrovers diskutiertes Thema im Standardsetting. Während in der deutschen HGB-Rechnungslegung das Aktivierungsverbot von Forschungs- und Entwicklungsausgaben gem. § 248 Abs. 2 HGB a.F. erst 2009 mit Inkrafttreten des BilMoG in ein Aktivierungswahlrecht für Entwicklungsausgaben umgewandelt wurde, besteht unter International Financial Reporting Standards (IFRS) gem. IAS 38 unter bestimmten Bedingungen die Pflicht, Entwicklungsausgaben zu aktivieren. Dabei muss die Aktivierung von Entwicklungsausgaben gem. dem Konzept des sog. Management Approach mit den internen Einschätzungen des Managements und den damit verbundenen Controllingprozessen und -instrumenten belegt werden. Obwohl die Umsetzung des Management Approach gerade im Kontext der Bilanzierung und Bewertung von Entwicklungsausgaben nicht trivial ist, wird sie jedoch im Standard nicht spezifiziert - dies bleibt vielmehr der Bilanzierungspraxis vorbehalten. Auch in der Literatur liegt bisher weder eine umfassende theoretische Analyse noch eine strukturierte empirische Bestandsaufnahme der der F&E-Finanzberichterstattung zugrunde liegenden Controllingprozesse und -instrumente vor. An der Nahtstelle der Zusammenarbeit von F&E-Finanzberichterstattung und F&E-Controlling setzt diese Untersuchung an. Das Buch gliedert sich in einen theoretischen und einen empirischen Teil. Zunächst werden die Vorschriften von IAS 38 und IAS 36 sowie das F&E-Controlling dargestellt und der Management Approach konzeptionell gewürdigt. Kernpunkt der theoretischen Analyse ist die Aufstellung eines normativen Konzepts, das im Rahmen der relevanten Vorschriften die Instrumente des F&E-Controllings aufzeigt, die für eine IFRS-konforme Bilanzierung und Bewertung von Entwicklungsausgaben herangezogen werden können. Grundlage der anschließenden empirischen Analyse bildet eine Expertenbefragung in nach IFRS bilanzierenden, F&E-intensiven Großunternehmen in Deutschland sowie von ausgewählten Wirtschaftsprüfern. Einen Schwerpunkt der empirischen Erkenntnisse stellt die Aufstellung von sog. Aktivierungsmodellen für unterschiedliche Branchen und ihre vergleichende Gegenüberstellung dar. Die Spiegelung der erhobenen empirischen Erkenntnisse mit dem normativen Konzept einschließlich der Ableitung von Hinweisen sowohl für die praktische Umsetzung als auch für die Abschlussprüfung ist ein weiteres zentrales Ergebnis der empirischen Analyse.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Robert Hauber stellt ein Instrumentarium vor, das es ermöglicht, anhand quantifizierter Leistungsmaße die F&E zukunfts- und wertorientiert zu steuern. Sein Ansatz auf drei Ebenen - F&E-Gesamtsystem, Produktprojekte sowie Technologie- und Produktteilprojekte - reflektiert den systemischen Aufbau der F&E in einem Unternehmen, in dem eine Optimierung der Subsysteme zu einer Optimierung des Gesamtsystems führt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die deutsche Automobilzulieferindustrie ist der Innovationsmotor der für Deutschland so bedeutsamen Automobilindustrie. Der Strukturwandel der letzten Jahre - in der Literatur häufig als dritte Revolution der Automobilindustrie bezeichnet - hat weitere Wertschöpfungsanteile von den OEM zu den Zulieferern verlagert. Besonders betroffen ist dabei die Entwicklungswertschöpfung. In der Literatur wird das Controlling der dazugehörigen Entwicklungsbudgets jedoch kaum behandelt. Diese Veröffentlichung gibt einen Überblick über die aktuellen Wissensstand zum Controlling der Entwicklungsbudgets in der deutschen Automobilzulieferindustrie, entwickelt daraus ein geeignetes Controlling-Konzept und spiegelt dies an den Aussagen einer empirischen Befragung von Controllern und Führungskräften deutscher Automobilzulieferer. Es bestehen deutliche Unterschiede zwischen dem idealtypischen Konzept und der Realität der deutschen Automobilzulieferindustrie. So müssen die Controller ihr Aufgabenportfolio erweitern, beispielsweise die Entwicklungsfunktion während der Angebotsphase neuer Projekte oder im Änderungsmanagement stärker unterstützen, und das Instrumentarium modernisieren sowie stärker auf die Erfordernisse der Automobilzulieferindustrie anpassen. Gleichzeitig sollte die Entwicklungsfunktion verstärkt Ziele auf die Einhaltung ihrer Budgets erhalten und dem Controlling ein stärkeres Mitsprache- und Entscheidungsrecht in der Annahme von Projekten zugestehen. Die Veröffentlichung richtet sich an Wissenschaftler, Praktiker und interessierte Leser und kann sowohl als Fachlektüre wie auch als Hinweisgeber für die Praxis genutzt werden.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Diese Festschrift entstand aus Anlass des 65. Geburtstages von Jürgen Grasshoff, Inhaber des Lehrstuhls für ABWL: Rechnungswesen, Controlling, Wirtschaftsprüfung an der Universität Rostock. In Lehre und Forschung hat sich Jürgen Grasshoff stets der gesamten Breite von Rechnungswesen und Controlling zugewandt und dabei die Praktikabilität von Konzepten und Lösungsvorschlägen in den Mittelpunkt der Betrachtungen gestellt. In den 32 Beiträgen dieser Festschrift greifen seine Kollegen, Schüler und Praxispartner vielfältige Fragestellungen aus dem Rechnungswesen und Controlling auf - Beiträge, die in ihrer Gesamtheit und jeder für sich dem Jubilar zur Ehre gereichen und eine bunte Mischung von Themen und aktuellen Fachfragen behandeln. Der Leitsatz: "Rechnungswesen und Controlling im Spannungsfeld von Theorie und Praxis" findet sich in jedem Beitrag wieder, ganz individuell von den Autoren interpretiert. Dabei wurde die Themenvielfalt der Beiträge behutsam in eine Struktur gebracht, so dass sich die Festschrift in fünf Teile gliedert. Im ersten Teil werden Fragen des externen Rechnungswesens und des wertorientierten Controlling behandelt, daran schliessen sich Controllingaspekte verschiedener Branchen und betrieblicher Funktionen im zweiten Teil an. Die Bereiche Forschung und Entwicklung (Dritter Teil) sowie Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (Vierter Teil) fanden so breite Resonanz, dass sie gesondert betrachtet werden. Abschliessend wenden sich die Autoren im fünften Teil ganz speziellen Fragestellungen von Controllern und Controlling zu. Erster Teil Externe Rechnungslegung und wertorientiertes Controlling Walther Busse von Colbe, Gunther Falkenhahn: Neuere Entwicklung der Methoden der Kapitalkonsolidierung Bernhard Pellens, Stefan Neuhaus, Uwe Nölte: Konzernergebnis und Earnings per Share Jörn Schulte: Bewertungen von Beteiligungen und Firmenwerten nach HGB und IFRS Winfried Melcher: Grundlegende Auswirkungen der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS auf die Kennzahlenanalyse Wolfgang Männel: Bedeutung und Aufgabenfelder des rentabilitäts- und wertorientierten Controlling Susan Böhl: Aufgaben und ausgewählte Instrumente des Controlling zur Unterstützung einer wertorientierten strategischen Planung Teresa Kiziukiewicz, Kazimierz Sawicki, Kazimiera Winiarska: Evolution des polnischen Bilanzrechts und internationale Regelungen im Rechnungswesen Jerzy Gierusz, Magdalena Jerzemowska, Teresa Martyniuk, Renata Palczynska-Gosciniak, Jolanta Sulowska: Probleme der Entwicklung des Rechnungswesens und Controlling in Polen im Transformationszeitraum Martin Heilmann: Staat und Sozialprodukt - Kritische Bemerkungen zur Erfassung der Staatstätigkeit in der modernen Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung aus Sicht der klassischen Kreislauftheorie Zweiter Teil Controlling in verschiedenen Branchen und betrieblichen Funktionen Martin Benkenstein, Ariane von Stenglin: Prozessorientiertes Qualitätscontrolling für Dienstleistungen Christian Marzinzik: Planung und Steuerung der warenwirtschaftlichen Prozesskette von Warenhäusern Peter S. Niederhausen: IT-Outsourcing aus Sicht der IT-Koordination am Beispiel der KARSTADT Warenhaus AG Viorika Kothcier: Balanced Scorecard als Controllinginstrument für ausseruniversitäre öffentliche Forschungseinrichtungen Mark Richter: Aspekte des Management und Controlling gesundheitstouristischer Angebote Antje Krey: Bestandsmanagement im Zielkonflikt von Vertrieb, Produktion und Controlling - Ansatzpunkte und Instrumente für die Fahrzeugindustrie Albert Weismüller: Integrationscontrolling am Beispiel Mannesmann/Vodafone Christian Gräfe: Corporate Venturing - zur Vorgehensweise beim Aufbau neuer Geschäfte für etablierte Unternehmen Dritter Teil Controlling im Bereich Forschung und Entwicklung Udo Lindemann: Wünsche eines Produktentwicklers an das Controlling P©ter Horváth, Klaus Möller: Integration von Target Costing, Target Pricing und Profit Planning Stefan Niemand: Die Integration der Earned Value-Methode in das Konzept des Target Costing Heidrun Jander: Isochronendiagramm, Pareto-Analyse, FMEA und Mitlaufende Kalkulation als Instrumente des Gewährleistungscontrolling im Produktentwicklungsprozess Friedrich Nitschke, Antje Krey: Modellrenditerechnung als komplexes Instrument des F&E-Controlling im Automobilbau Vierter Teil Controllingaspekte für kleine und mittelständische Unternehmen Peter J. Seitz, Peter N. Dittrich: Controllingbedarf und Controllinganforderungen in mittelständischen Unternehmen - ein Bericht aus der Praxis Theodor Nebl: Produktivitätsmessung und -gestaltung in Klein- und mittelständischen Unternehmen Wolfdieter Hoensch: Einsatzmöglichkeiten der Prozesskostenrechnung im Rahmen des Gemeinkostenmanagements in mittelständischen Unternehmen Stefan Maser: Die Bedeutung des Controlling im Rahmen des Kredit-Rating mittelständischer Unternehmen Fünfter Teil Controller und Controlling Albrecht Deyhle: Der Controller und das Rechnungswesen Friedemann W. Nerdinger: Die psychologische Situation des Controllers im Unternehmen Erhard Sänger: Der Controller als interaktiver Steuermann zwischen Datenfriedhöfen und Geschäftsprozessveränderungen Walter Schmidt, Herwig R. Friedag: Der Zukunft zugewandt Josef Kovač: Aspekte der Lehre und des Lernens ausgewählter Controlling-Zusammenhänge an der Hochschule Günther Kuhlmann: Zur Lehre und Forschung auf dem Gebiet des Rechnungswesens an der Universität Rostock - ein Rückblick und Ausblick
Aktualisiert: 2020-12-04
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