Knappe Theorie, umfangreiche Praxis: Der vorliegende Band ist kein klassisches Lehrbuch, sondern ein Lern- und Übungsbuch. In sieben thematisch geordneten Lerneinheiten können die Grundlagen der Investitionsrechnung aktiv wiederholt und geübt werden. Das Übungsbuch richtet sich vor allem an Personen, die über theoretisches Grundlagenwissen verfügen und dieses anwendungsorientiert festigen oder auffrischen möchten. Neu in der dritten Auflage sind Übungsklausuren inklusive Lösungen. Zusätzlich sind sämtliche Kontrollfragen per App verfügbar: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Knappe Theorie, umfangreiche Praxis: Der vorliegende Band ist kein klassisches Lehrbuch, sondern ein Lern- und Übungsbuch. In sieben thematisch geordneten Lerneinheiten können die Grundlagen der Investitionsrechnung aktiv wiederholt und geübt werden. Das Übungsbuch richtet sich vor allem an Personen, die über theoretisches Grundlagenwissen verfügen und dieses anwendungsorientiert festigen oder auffrischen möchten. Neu in der dritten Auflage sind Übungsklausuren inklusive Lösungen. Zusätzlich sind sämtliche Kontrollfragen per App verfügbar: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Zahnärzte gehören, statistisch gesehen, in Deutschland zur einkommensstärksten Berufsgruppe. Das heißt jedoch nicht, dass am Ende des Tages immer viel übrig bleibt. Teure medizinische Geräte, ein unglücklicher Mietvertrag für die Praxis, eine ungünstige Bankfinanzierung, ein zu großes privates Haus, teure Autos, Scheidungen … Der Beruf und das Leben halten viele Fallstricke bereit.
Geldanlage und Altersvorsorge sind Themen, bei denen besondere Vorsicht nötig ist, schon mancher Zahnarzt hat im Laufe seines Lebens viel Geld verloren.
Denn wie man einfach und intelligent mit Geld umgeht, wird im Zahnarztstudium nicht vermittelt. Diese Unwissenheit führt dazu, dass bereits mit dem Berufsstart in die Assistenzzeit finanzielle Entscheidungen getroffen werden, die die Weichen frühzeitig in die falsche Richtung stellen.
Dieses Buch will vor den schlimmsten Fehlern warnen, die Zahnärzten beim Vermögensaufbau immer wieder passieren. Es zeigt die beste Strategie auf, mit der Zahnärzte schon deutlich vor dem regulären Rentenalter ihre finanzielle Unabhängigkeit erreichen können. Das Buch erklärt schlüssig, warum dies keine Traumvorstellung, sondern problemlos möglich ist – mit dem richtigen Plan und klugen Entscheidungen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Zahnärzte gehören, statistisch gesehen, in Deutschland zur einkommensstärksten Berufsgruppe. Das heißt jedoch nicht, dass am Ende des Tages immer viel übrig bleibt. Teure medizinische Geräte, ein unglücklicher Mietvertrag für die Praxis, eine ungünstige Bankfinanzierung, ein zu großes privates Haus, teure Autos, Scheidungen … Der Beruf und das Leben halten viele Fallstricke bereit.
Geldanlage und Altersvorsorge sind Themen, bei denen besondere Vorsicht nötig ist, schon mancher Zahnarzt hat im Laufe seines Lebens viel Geld verloren.
Denn wie man einfach und intelligent mit Geld umgeht, wird im Zahnarztstudium nicht vermittelt. Diese Unwissenheit führt dazu, dass bereits mit dem Berufsstart in die Assistenzzeit finanzielle Entscheidungen getroffen werden, die die Weichen frühzeitig in die falsche Richtung stellen.
Dieses Buch will vor den schlimmsten Fehlern warnen, die Zahnärzten beim Vermögensaufbau immer wieder passieren. Es zeigt die beste Strategie auf, mit der Zahnärzte schon deutlich vor dem regulären Rentenalter ihre finanzielle Unabhängigkeit erreichen können. Das Buch erklärt schlüssig, warum dies keine Traumvorstellung, sondern problemlos möglich ist – mit dem richtigen Plan und klugen Entscheidungen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Knappe Theorie, umfangreiche Praxis: Der vorliegende Band ist kein klassisches Lehrbuch, sondern ein Lern- und Übungsbuch. In sieben thematisch geordneten Lerneinheiten können die Grundlagen der Investitionsrechnung aktiv wiederholt und geübt werden. Das Übungsbuch richtet sich vor allem an Personen, die über theoretisches Grundlagenwissen verfügen und dieses anwendungsorientiert festigen oder auffrischen möchten. Neu in der dritten Auflage sind Übungsklausuren inklusive Lösungen. Zusätzlich sind sämtliche Kontrollfragen per App verfügbar: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Knappe Theorie, umfangreiche Praxis: Der vorliegende Band ist kein klassisches Lehrbuch, sondern ein Lern- und Übungsbuch. In sieben thematisch geordneten Lerneinheiten können die Grundlagen der Investitionsrechnung aktiv wiederholt und geübt werden. Das Übungsbuch richtet sich vor allem an Personen, die über theoretisches Grundlagenwissen verfügen und dieses anwendungsorientiert festigen oder auffrischen möchten. Neu in der dritten Auflage sind Übungsklausuren inklusive Lösungen. Zusätzlich sind sämtliche Kontrollfragen per App verfügbar: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Knappe Theorie, umfangreiche Praxis: Der vorliegende Band ist kein klassisches Lehrbuch, sondern ein Lern- und Übungsbuch. In sieben thematisch geordneten Lerneinheiten können die Grundlagen der Investitionsrechnung aktiv wiederholt und geübt werden. Das Übungsbuch richtet sich vor allem an Personen, die über theoretisches Grundlagenwissen verfügen und dieses anwendungsorientiert festigen oder auffrischen möchten. Neu in der dritten Auflage sind Übungsklausuren inklusive Lösungen. Zusätzlich sind sämtliche Kontrollfragen per App verfügbar: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Zahnärzte gehören, statistisch gesehen, in Deutschland zur einkommensstärksten Berufsgruppe. Das heißt jedoch nicht, dass am Ende des Tages immer viel übrig bleibt. Teure medizinische Geräte, ein unglücklicher Mietvertrag für die Praxis, eine ungünstige Bankfinanzierung, ein zu großes privates Haus, teure Autos, Scheidungen … Der Beruf und das Leben halten viele Fallstricke bereit.
Geldanlage und Altersvorsorge sind Themen, bei denen besondere Vorsicht nötig ist, schon mancher Zahnarzt hat im Laufe seines Lebens viel Geld verloren.
Denn wie man einfach und intelligent mit Geld umgeht, wird im Zahnarztstudium nicht vermittelt. Diese Unwissenheit führt dazu, dass bereits mit dem Berufsstart in die Assistenzzeit finanzielle Entscheidungen getroffen werden, die die Weichen frühzeitig in die falsche Richtung stellen.
Dieses Buch will vor den schlimmsten Fehlern warnen, die Zahnärzten beim Vermögensaufbau immer wieder passieren. Es zeigt die beste Strategie auf, mit der Zahnärzte schon deutlich vor dem regulären Rentenalter ihre finanzielle Unabhängigkeit erreichen können. Das Buch erklärt schlüssig, warum dies keine Traumvorstellung, sondern problemlos möglich ist – mit dem richtigen Plan und klugen Entscheidungen.
Aktualisiert: 2023-02-15
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Zahnärzte gehören, statistisch gesehen, in Deutschland zur einkommensstärksten Berufsgruppe. Das heißt jedoch nicht, dass am Ende des Tages immer viel übrig bleibt. Teure medizinische Geräte, ein unglücklicher Mietvertrag für die Praxis, eine ungünstige Bankfinanzierung, ein zu großes privates Haus, teure Autos, Scheidungen … Der Beruf und das Leben halten viele Fallstricke bereit.
Geldanlage und Altersvorsorge sind Themen, bei denen besondere Vorsicht nötig ist, schon mancher Zahnarzt hat im Laufe seines Lebens viel Geld verloren.
Denn wie man einfach und intelligent mit Geld umgeht, wird im Zahnarztstudium nicht vermittelt. Diese Unwissenheit führt dazu, dass bereits mit dem Berufsstart in die Assistenzzeit finanzielle Entscheidungen getroffen werden, die die Weichen frühzeitig in die falsche Richtung stellen.
Dieses Buch will vor den schlimmsten Fehlern warnen, die Zahnärzten beim Vermögensaufbau immer wieder passieren. Es zeigt die beste Strategie auf, mit der Zahnärzte schon deutlich vor dem regulären Rentenalter ihre finanzielle Unabhängigkeit erreichen können. Das Buch erklärt schlüssig, warum dies keine Traumvorstellung, sondern problemlos möglich ist – mit dem richtigen Plan und klugen Entscheidungen.
Aktualisiert: 2023-02-15
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Zahnärzte gehören, statistisch gesehen, in Deutschland zur einkommensstärksten Berufsgruppe. Das heißt jedoch nicht, dass am Ende des Tages immer viel übrig bleibt. Teure medizinische Geräte, ein unglücklicher Mietvertrag für die Praxis, eine ungünstige Bankfinanzierung, ein zu großes privates Haus, teure Autos, Scheidungen … Der Beruf und das Leben halten viele Fallstricke bereit.
Geldanlage und Altersvorsorge sind Themen, bei denen besondere Vorsicht nötig ist, schon mancher Zahnarzt hat im Laufe seines Lebens viel Geld verloren.
Denn wie man einfach und intelligent mit Geld umgeht, wird im Zahnarztstudium nicht vermittelt. Diese Unwissenheit führt dazu, dass bereits mit dem Berufsstart in die Assistenzzeit finanzielle Entscheidungen getroffen werden, die die Weichen frühzeitig in die falsche Richtung stellen.
Dieses Buch will vor den schlimmsten Fehlern warnen, die Zahnärzten beim Vermögensaufbau immer wieder passieren. Es zeigt die beste Strategie auf, mit der Zahnärzte schon deutlich vor dem regulären Rentenalter ihre finanzielle Unabhängigkeit erreichen können. Das Buch erklärt schlüssig, warum dies keine Traumvorstellung, sondern problemlos möglich ist – mit dem richtigen Plan und klugen Entscheidungen.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Gründe ich oder bleibe ich? ... eine häufig gestellte Frage, geht es um eine Unternehmensgrün-dung!
In aller Kürze kann an dieser Stelle der Inhalt des hier vorliegenden Buches reflektiert werden, indem aufgezeigt wird, dass sich diese vollzogene und erfolgreiche Gründung zum Einen auf profunde Erfahrungswerte stützt, zum Anderen an gleich mehreren erkennbaren und nachhaltigen Trends orientiert, dabei nicht das Ziel einer „horizontalen“ Angebotsebene zu verfolgen, ohne „nur“ auf die „vertikale“ Struktur erpicht zu sein.
So wird ein Tenor deutlich in den Vordergrund gestellt, als dieser besagt, dass die Veränderungen an den unterschiedlichen Märkten beobachtet werden müssen, um zu erkennen, wann sich eine etwaige Chance für Sie als Gründerin bzw. Gründer herausbildet.
Dabei ist die Frage zu stellen, ob „ich“ die notwendigen Anlagen mitbringe, über Erfahrungswerte verfüge, das Investitionsrisiko minimieren kann, mir langfristig auch vorstellen kann, in einer bestimmten Branche selbstständig arbeiten zu können.
Dieser Gründungsleitfaden, welcher sich mit klassischen, aber auch Trend beeinflussten Fahrdienst-Angeboten befasst, greift zum Einen den Umstand einer Steuerreduzierung auf, dem Fakt, sich von Personal trennen zu wollen bzw. zu müssen, zum Anderen aber auch den Tatbestand, dass es noch immer Möglichkeiten gibt, sich vom Mitbewerb abgrenzen zu können.
Ein klassisches Gründungsbeispiel für eine/n solistische/n AnbieterIn, welche/r gleich zu Beginn auf „mehren Säulen“ fußt, um zu verdeutlichen, dass man auch ein Stück abgerückt vom herkömmlichen Geschehen in der Fahrdienstbranche abrücken kann und soll.
Der Autor, Dr. Armin W. Wuth, Jahrgang 1960, ist seit 1981 sowohl Fachbuchautor, als auch akkreditierter Unternehmens- und Gründungsberater sowie Coach. Er arbeitet darüber hinaus als Gutachter und Sachverständiger in den Fachgebieten Unternehmensanalysen sowie Gründungen. Studienabschlüsse in BWL und Pädagogik.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Dies ist Band VI der Reihe Businessplan Geschäftsidee, Metall- und Kunststoffverarbeitung. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität
zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist. Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige
Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren.
An einem praktikablen Gründungsbeispiel (hier: Band VI, Metall- und Kunststoffverarbeitung) wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle.
Was denken Sie als Gründer bzw. Gründerin selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen?
Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und -Gutachters.
Der Autor, Dr. Armin W. Wuth, Jahrgang 1960, ist seit 1981 sowohl Fachbuchautor, als auch akkreditierter Unternehmens- und Gründungsberater sowie Coach. Er arbeitet darüber hinaus aus Gutachter und Sachverständiger in den Fachgebieten Unternehmensanalysen sowie Gründungen. Studienabschlüsse in BWL und Pädagogik.
Aktualisiert: 2020-07-02
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In der vergangenen Dekade sank in Westdeutschland im Verarbeitenden Gewerbe die Zahl der Unternehmungen um 3.800 auf rund 33.000; gleichzeitig wurden 8.400 Betriebe geschlossen, und 1,3 Mio. Arbeitsplätze gingen verloren. Offensichtlich sind Desinvestitionen ein reales marktwirtschaftliches Phänomen. Dennoch wird das Problem in der betriebswirtschaftlichen Forschung und der unternehmerischen Praxis weitgehend vernachlässigt. Die mit Business Process Reengineering oder Lean Management angestrebte Konzentration auf Kernkompetenzen erfordert jedoch, Desinvestitionen systematisch als Handlungsoptionen zu betrachten. Die dafür bislang empfohlenen Entscheidungskriterien sind aber für mittelständische Unternehmungen in der Regel ungeeignet. Vor diesem Hintergrund werden auf der Basis einer empirischen Analyse Methoden und Kriterien aufgezeigt, anhand derer in nicht-diversifizierten bzw. nicht-börsennotierten Unternehmungen ein Anpassungsbedarf rechtzeitig erkannt, potentielle Desinvesti-tionsobjekte und Handlungsoptionen bestimmt sowie die optimale Alternative ausgewählt werden können.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Gründe ich oder bleibe ich?
... eine häufig gestellte Frage, geht es um eine Unternehmensgründung!
In aller Kürze kann an dieser Stelle der Inhalt des hier vorliegenden Buches reflektiert werden, indem aufgezeigt wird, dass sich diese vollzogene und erfolgreiche Gründung zum Einen auf profunde Erfahrungswerte stützt, zum Anderen an gleich zwei erkennbaren und nachhaltigen Entwicklungen orientiert. Keinesfalls soll es Ihnen als LeserIn „heiß und kalt“ über den Rücken laufen, lesen Sie schon wieder von einem „gastronomischen Wurf“ eines Italieners.In der Tat wird in dem hier vorliegenden Buch das „Rad nicht neu erfunden“, um im Bilde einer Pizza zu bleiben, doch aber eine „gangbare Möglichkeit“ der Kombination von Inhaus- und Aushaus-Geschäft aufgezeigt, welche sehr wohl Lust auf „heiß und kalt macht“.Da Kaufkraft und Nachfragewille als existent vorausgesetzt werden können, hat auch die klassische Kombination auf Pizzeria und Eiscafé eine erneut zu unterstreichende Berechtigung am Markt der Gastronomen, auch wenn sich damit nichts Neues verbindet. Dabei ist die Frage zu stellen, ob ich die notwendigen Anlagen mitbringe, über Erfahrungswerte verfüge, das Investitionsrisiko minimieren kann, mir langfristig auch vorstellen kann, in einer bestimmten Branche arbeiten zu können und zu wollen, und welcher geeignete Standort hierzu in Frage kommt. All‘ diese Faktoren werden in diesem Werk hinlänglich erörtert, beschrieben und exemplarisch aufgezeigt.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Dies ist Band III der Reihe Businessplan Geschäftsidee, Automobil-Recycling. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist. Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren. An einem praktikablen Gründungsbeispiel (hier: Band III, Automobil-Recycling) wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle. Was denken Sie als Gründer bzw. Gründerin selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen?
Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und -Gutachters.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Businessplan Geschäftsidee ist der Beginn einer Reihe, beginnend mit Band I, der Geschäftsidee Hüpfburgenverleih. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist.
Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren.
An einem praktikablen Gründungsbeispiel wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle.
Was denken Sie als GründerIn selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen?
Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und –Gutachters.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Gründe ich oder bleibe ich?... eine häufig gestellte Frage, geht es um eine Unternehmensgründung! In aller Kürze kann an dieser Stelle der Inhalt des hier vorliegenden Buches reflektiert werden, indem aufgezeigt wird, dass sich diese vollzogene und erfolgreiche Gründung zum Einen auf profunde Erfahrungswerte stützt, zum Anderen an gleich zwei erkennbaren und nachhaltigen Trends orientiert. So wird ein Tenor deutlich in den Vordergrund gestellt, als dieser besagt, dass die Veränderungen an den unterschiedlichen Märkten beobachtet werden müssen, um zu erkennen, wann sich eine etwaige Chance für Sie als GründerIn herausbildet. Dabei ist die Frage zu stellen, ob „ich“ die notwendigen Anlagen mitbringe, über Erfahrungswerte verfüge, das Investitionsrisiko minimieren kann, mir langfristig auch vorstellen kann, in einer bestimmten Branche arbeiten zu können. Dieser Gründungsleitfaden greift zum Einen den Umstand einer Steuerreduzierung auf, dem Fakt, sich von Personal trennen zu wollen bzw. zu müssen, zum Anderen aber auch den Tatbestand, dass wir regelrecht in der BRD von einer Überalterung der Bevölkerung sprechen müssen, womit sich neue Herausforderungen verbinden. Ein klassisches Gründungsbeispiel für ein junges Unternehmen, welches gleich zu Beginn auf „zwei Säulen“ fußt, ohne dabei den Eindruck zu erwecken, keine Konzentration auf nur eine Geschäftsidee und somit auf das Wesentliche zu haben.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Mindestbesteuerungsregelungen sind seit vielen Jahren Gegenstand steuerpolitischer Diskussionen. Sie sollen sicherstellen, dass bei Verlusten keine vollständige Verrechnung dieser mit aktuellen und zukünftigen Gewinnen möglich ist und somit stets eine "Mindeststeuer" anfällt. Unter Einbeziehung von Gruppenbesteuerungssystemen de lege lata und ferenda wird ein Investitionsmodell entwickelt, welches den Einfluss der vorgenannten Konzepte auf unternehmerische Investitionsentscheidungen analysiert. So kann ein Beitrag zu europäischen Steuerreformdiskussionen geleistet werden.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Dies ist Band V der Reihe Businessplan Geschäftsidee, Facility Management. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist. Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren.
An einem praktikablen Gründungsbeispiel (hier: Band V, Facility Management) wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle.
Was denken Sie als Gründer bzw. Gründerin selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen? Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und -Gutachters.
Der Autor, Dr. Armin W. Wuth, Jahrgang 1960, ist seit 1981 sowohl Fachbuchautor, als auch akkreditierter Unternehmens- und Gründungsberater sowie Coach. Er arbeitet darüber hinaus aus Gutachter und Sachverständiger in den Fachgebieten Unternehmensanalysen sowie Gründungen. Studienabschlüsse in BWL und Pädagogik.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Dies ist der Band II der Reihe Businessplan Geschäftsidee, Mobiler Imbiss. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist. Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren. An einem praktikablen Gründungsbeispiel (hier: Band II, Mobiler Imbiss) wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle.
Was denken Sie als Gründer bzw. Gründerin selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen? Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und -Gutachters. Der Autor, Dr. Armin W. Wuth, Jahrgang 1960, ist seit 1981 sowohl Fachbuchautor, als auch akkreditierter Unternehmens- und Gründungsberater sowie Coach. Er arbeitet darüber hinaus aus Gutachter und Sachverständiger in den Fachgebieten Unternehmensanalysen sowie Gründungen. Studienabschlüsse in BWL und Pädagogik.
Aktualisiert: 2020-07-02
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