SAP® R/3® in der Praxis

SAP® R/3® in der Praxis von Preßmar,  Dieter B., Scheer,  August-Wilhelm
Das erfolgreichste Standardsoftware-Paket ist derzeit R/3 der SAP AG. Das Buch zeigt aktuel-le Weiterentwicklungen dieser Software auf, neue Einsatzpotentiale sowie Einführungsstrate-gien. Zielsetzung ist die Anpassung bestehender Installationen an neue Möglichkeiten und Einsatzbereiche der Software sowie die Optimierung geplanter Einführungsprojekte. Der Sammelband umfaßt im ersten Teil aktuelle Entwicklungen wie die Komponententechnologie, Branchenlösungen sowie Internet-basierte Geschäftsprozesse. Im zweiten Teil werden Strategien zur Einführung, zum Customizing und zur Adaption von SAP R/3 aufgezeigt. Anwenderbereiche vertiefen diese im dritte Teil anhand von konkreten Einführungsprojekten. Der vierte Teil zeigt, wie SAP R/3 für die Ausbildung von Studierenden eingesetzt werden kann. Verzeichnis: Das erfolgreichste Standardsoftware-Paket ist derzeit R/3 der SAP AG. Das Buch zeigt aktuelle Weiterentwicklungen dieser Software auf, neue Einsatzpotentiale sowie Einführungsstrategien. Zielsetzung ist die Anpassung bestehender Installationen an neue Möglichkeiten und Einsatzbereiche der Software sowie die Optimierung geplanter Einführungsprojekte.
Aktualisiert: 2023-07-02
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SAP® R/3® in der Praxis

SAP® R/3® in der Praxis von Preßmar,  Dieter B., Scheer,  August-Wilhelm
Das erfolgreichste Standardsoftware-Paket ist derzeit R/3 der SAP AG. Das Buch zeigt aktuel-le Weiterentwicklungen dieser Software auf, neue Einsatzpotentiale sowie Einführungsstrate-gien. Zielsetzung ist die Anpassung bestehender Installationen an neue Möglichkeiten und Einsatzbereiche der Software sowie die Optimierung geplanter Einführungsprojekte. Der Sammelband umfaßt im ersten Teil aktuelle Entwicklungen wie die Komponententechnologie, Branchenlösungen sowie Internet-basierte Geschäftsprozesse. Im zweiten Teil werden Strategien zur Einführung, zum Customizing und zur Adaption von SAP R/3 aufgezeigt. Anwenderbereiche vertiefen diese im dritte Teil anhand von konkreten Einführungsprojekten. Der vierte Teil zeigt, wie SAP R/3 für die Ausbildung von Studierenden eingesetzt werden kann. Verzeichnis: Das erfolgreichste Standardsoftware-Paket ist derzeit R/3 der SAP AG. Das Buch zeigt aktuelle Weiterentwicklungen dieser Software auf, neue Einsatzpotentiale sowie Einführungsstrategien. Zielsetzung ist die Anpassung bestehender Installationen an neue Möglichkeiten und Einsatzbereiche der Software sowie die Optimierung geplanter Einführungsprojekte.
Aktualisiert: 2023-07-02
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SAP® R/3® in der Praxis

SAP® R/3® in der Praxis von Preßmar,  Dieter B., Scheer,  August-Wilhelm
Das erfolgreichste Standardsoftware-Paket ist derzeit R/3 der SAP AG. Das Buch zeigt aktuel-le Weiterentwicklungen dieser Software auf, neue Einsatzpotentiale sowie Einführungsstrate-gien. Zielsetzung ist die Anpassung bestehender Installationen an neue Möglichkeiten und Einsatzbereiche der Software sowie die Optimierung geplanter Einführungsprojekte. Der Sammelband umfaßt im ersten Teil aktuelle Entwicklungen wie die Komponententechnologie, Branchenlösungen sowie Internet-basierte Geschäftsprozesse. Im zweiten Teil werden Strategien zur Einführung, zum Customizing und zur Adaption von SAP R/3 aufgezeigt. Anwenderbereiche vertiefen diese im dritte Teil anhand von konkreten Einführungsprojekten. Der vierte Teil zeigt, wie SAP R/3 für die Ausbildung von Studierenden eingesetzt werden kann. Verzeichnis: Das erfolgreichste Standardsoftware-Paket ist derzeit R/3 der SAP AG. Das Buch zeigt aktuelle Weiterentwicklungen dieser Software auf, neue Einsatzpotentiale sowie Einführungsstrategien. Zielsetzung ist die Anpassung bestehender Installationen an neue Möglichkeiten und Einsatzbereiche der Software sowie die Optimierung geplanter Einführungsprojekte.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte.

Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte. von Harkavy,  Daniel
Entfesseln Sie Ihr Führungspotenzial: Das bahnbrechende 7-Perspektiven-Konzept Autor: Daniel Harkavy Genre: Business, Führung, Selbstentwicklung Meisterhaft und praxisnah Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein möchten! Erfahren Sie, wie Sie kluge Entscheidungen treffen und Ihren Einfluss ausbauen mit Daniel Harkavy's innovativem Buch "Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte". Sind Sie bereit, Ihre Führungsfähigkeiten zu revolutionieren? Die Herausforderungen in der Führungsrolle sind enorm. Das Wohlergehen eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter hängt von effektiven Entscheidungen und starkem Einfluss ab. Doch was passiert, wenn trotz harter Arbeit und Hingabe die Umsätze fallen und das Team den Glauben verliert? Hier kommt Ihre Lösung! In seinem tiefgründigen und praxisorientierten Buch stellt Daniel Harkavy das bahnbrechende 7-Perspektiven-Konzept vor. Mit klaren und sofort umsetzbaren Ratschlägen liefert er eine meisterhafte Roadmap, um Ihre Effektivität als Führungskraft zu steigern, unabhängig von der Größe Ihres Teams. "Hartmut Schick, Mitglied des Vorstandes der Daimler Truck AG, vertraut seit Jahren auf Daniels Beratung, und auch ich habe großes Vertrauen in seinen Rat." Dieses Konzept ermutigt Führungskräfte dazu, bestehende Annahmen in Frage zu stellen, ihr Team wirklich zu verstehen und sich für neue Denkweisen zu öffnen. Es gilt universell, ob Sie ein kleines Team oder ein großes Unternehmen führen. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Coaching erfolgreicher Führungskräfte bietet Daniel Harkavy erhellende Einblicke und praxisnahe Strategien, die Ihr Führungsrepertoire erweitern. "Die Betrachtung Ihres Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven ermöglicht es Ihnen, neue Wachstumsmöglichkeiten und eine verbesserte Leistungsfähigkeit zu erkennen - dieses Toolkit macht den entscheidenden Unterschied", erklärt Kelley Platt, Präsident und CEO von Beijing Foton Daimler Automotive. In den Warenkorb
Aktualisiert: 2023-06-22
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Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte.

Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte. von Harkavy,  Daniel
Entfesseln Sie Ihr Führungspotenzial: Das bahnbrechende 7-Perspektiven-Konzept Autor: Daniel Harkavy Genre: Business, Führung, Selbstentwicklung 🌟Meisterhaft und praxisnah🌟 Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein möchten! Erfahren Sie, wie Sie kluge Entscheidungen treffen und Ihren Einfluss ausbauen mit Daniel Harkavy's innovativem Buch "Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte". 🔥 Sind Sie bereit, Ihre Führungsfähigkeiten zu revolutionieren? Die Herausforderungen in der Führungsrolle sind enorm. Das Wohlergehen eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter hängt von effektiven Entscheidungen und starkem Einfluss ab. Doch was passiert, wenn trotz harter Arbeit und Hingabe die Umsätze fallen und das Team den Glauben verliert? 📘 Hier kommt Ihre Lösung! In seinem tiefgründigen und praxisorientierten Buch stellt Daniel Harkavy das bahnbrechende 7-Perspektiven-Konzept vor. Mit klaren und sofort umsetzbaren Ratschlägen liefert er eine meisterhafte Roadmap, um Ihre Effektivität als Führungskraft zu steigern, unabhängig von der Größe Ihres Teams. "Hartmut Schick, Mitglied des Vorstandes der Daimler Truck AG, vertraut seit Jahren auf Daniels Beratung, und auch ich habe großes Vertrauen in seinen Rat." Dieses Konzept ermutigt Führungskräfte dazu, bestehende Annahmen in Frage zu stellen, ihr Team wirklich zu verstehen und sich für neue Denkweisen zu öffnen. Es gilt universell, ob Sie ein kleines Team oder ein großes Unternehmen führen. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Coaching erfolgreicher Führungskräfte bietet Daniel Harkavy erhellende Einblicke und praxisnahe Strategien, die Ihr Führungsrepertoire erweitern. "Die Betrachtung Ihres Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven ermöglicht es Ihnen, neue Wachstumsmöglichkeiten und eine verbesserte Leistungsfähigkeit zu erkennen - dieses Toolkit macht den entscheidenden Unterschied", erklärt Kelley Platt, Präsident und CEO von Beijing Foton Daimler Automotive. In den Warenkorb
Aktualisiert: 2023-06-19
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Integriertes stragegisches Management.

Integriertes stragegisches Management. von Jahns,  Christopher
Der Autor stellt sich die Frage, ob die Vielfalt der von Managementforschern und Praktikern verfügbaren strategischen Ansätze, Modelle und Methoden tatsächlich zur Lösung der Probleme geeignet sind, denen sich die Führungskräfte heutzutage gegenüber sehen. Eine Vielzahl der präskriptiven und deskriptiven strategischen Managementansätze zeichnen sich durch eine einseitige Entweder-oder-Perspektive aus. Dem Autor gelingt es, die Entweder-oder-Perspektiven dieser strategischen Managementansätze durch eine integrative Verknüpfung in eine Sowohl-als-auch-Perspektive zu wenden, in dem die einseitig dargestellten wechselseitigen Wirkungsrichtungen zwischen der Unternehmensstrategie, der Organisationsstruktur, dem strategischen Personalmanagement und der Unternehmenskultur intelligent zu einem Synthese-Konzept zusammengeführt werden. Anhand eines praxisorientierten Theoriekonzepts und eines theoriegeleiteten Praxiskonzepts wird eindrucksvoll aufgezeigt, wie die Potentiale dieses neuen Steuerungsansatzes genutzt werden können.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE

Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE von Harkavy,  Daniel
Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte Untertitel: Ein bewährtes Konzept zur Verbesserung von Entscheidungen und zur Verstärkung ihres Einflusses Sehnst du dich danach, eine Führungskraft zu sein, die fundierte Entscheidungen trifft? Möchtest du deinen Einfluss im Unternehmen und in deinem Team spürbar vergrößern? Du opferst bereits unzählige Stunden und analysierst alle Kennzahlen, doch die Ergebnisse bleiben aus. Der stetige Einsatz hat dazu geführt, dass deine Familie dich kaum noch erkennt, und dennoch sinken die Umsätze unaufhaltsam. Dein Unternehmen befindet sich in einer bedrohlichen Lage, die Insolvenz steht bevor. Du bemühst dich, jedem Mitarbeiter gerecht zu werden, aber trotzdem folgt dir dein Team nicht mehr. Der einstige Team-Spirit ist auf dem Tiefpunkt angelangt. Wichtige Mitarbeiter werden abgeworben oder kündigen frustriert. Für all jene, die sich in dieser verzweifelten Lage befinden, ist dieses Buch der unverzichtbare Ratgeber. Mit klaren und sofort umsetzbaren Ratschlägen entwirft Daniel Harkavy eine meisterhafte Roadmap, um deine Effektivität und deinen Erfolg zu steigern. Ganz gleich, ob du als Unternehmensleiter eine Belegschaft von 350.000 Mitarbeitern führst oder als Teamleiter zehn Personen unter dir hast - das 7 Perspektiven-Konzept von Daniel Harkavy bietet dir einen strategischen 360-Grad-Blick auf effektive Führung mit einem unverwechselbar bodenständigen Ansatz. "Hartmut Schick, Mitglied des Vorstandes der Daimler Truck AG, vertraut seit Jahren auf Daniels Beratung, und auch ich habe großes Vertrauen in seinen Rat." Dieses Perspektiven-Konzept ermutigt Führungskräfte dazu, bestehende Annahmen in Frage zu stellen, ihr Team wirklich zu verstehen, sich für neue Denkweisen zu öffnen und letztendlich bessere Entscheidungen zu treffen. "Ob eine wahre Führungskraft ein U-Boot steuert oder ein Unternehmen an der Wall Street leitet, dieses Konzept gilt universell." - Captain John McGunnigle, USN Daniel Harkavy hat ein intelligentes und tiefgründiges Buch verfasst, das für angehende sowie etablierte Führungskräfte zur Pflichtlektüre werden sollte. Die 7 Perspektiven basieren auf über 25 Jahren Erfahrung von Daniel im Coaching tausender erfolgreicher Führungskräfte. Mit seinem Unternehmen Building Champions, das mehr als fünfzig Mitarbeiter beschäftigt, betreut er renommierte Kunden wie Bank of America, Daimler, Nike, JPMorgan Chase und viele weitere. "Die Betrachtung deines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven ermöglicht es dir, neue Wachstumsmöglichkeiten, Märkte und eine verbesserte Leistungsfähigkeit zu erkennen - dieses Toolkit macht den entscheidenden Unterschied." - Kelley Platt, Präsident und CEO von Beijing Foton Daimler Automotive Die Wirksamkeit Deiner Führungsarbeit wird durch die Entscheidungen, die Du triffst, und den Einfluss, den Du hast, bestimmt. „Führungskräfte brauchen eine klare Sichtweise auf ihre Aktuelle Realität, ihre Vision, ihre Rolle und vieles mehr. Daniel Harkavy war drei Jahre lang mein Executive Coach und half mir, die Perspektive einer Führungskraft einzunehmen.“ Michael Hyatt, Bestsellerautor Entscheidung verbessern - Einfluss steigern - Erfolg leben: Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE

Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE von Harkavy,  Daniel
Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte Untertitel: Ein bewährtes Konzept zur Verbesserung von Entscheidungen und zur Verstärkung ihres Einflusses Sehnst du dich danach, eine Führungskraft zu sein, die fundierte Entscheidungen trifft? Möchtest du deinen Einfluss im Unternehmen und in deinem Team spürbar vergrößern? Du opferst bereits unzählige Stunden und analysierst alle Kennzahlen, doch die Ergebnisse bleiben aus. Der stetige Einsatz hat dazu geführt, dass deine Familie dich kaum noch erkennt, und dennoch sinken die Umsätze unaufhaltsam. Dein Unternehmen befindet sich in einer bedrohlichen Lage, die Insolvenz steht bevor. Du bemühst dich, jedem Mitarbeiter gerecht zu werden, aber trotzdem folgt dir dein Team nicht mehr. Der einstige Team-Spirit ist auf dem Tiefpunkt angelangt. Wichtige Mitarbeiter werden abgeworben oder kündigen frustriert. Für all jene, die sich in dieser verzweifelten Lage befinden, ist dieses Buch der unverzichtbare Ratgeber. Mit klaren und sofort umsetzbaren Ratschlägen entwirft Daniel Harkavy eine meisterhafte Roadmap, um deine Effektivität und deinen Erfolg zu steigern. Ganz gleich, ob du als Unternehmensleiter eine Belegschaft von 350.000 Mitarbeitern führst oder als Teamleiter zehn Personen unter dir hast - das 7 Perspektiven-Konzept von Daniel Harkavy bietet dir einen strategischen 360-Grad-Blick auf effektive Führung mit einem unverwechselbar bodenständigen Ansatz. "Hartmut Schick, Mitglied des Vorstandes der Daimler Truck AG, vertraut seit Jahren auf Daniels Beratung, und auch ich habe großes Vertrauen in seinen Rat." Dieses Perspektiven-Konzept ermutigt Führungskräfte dazu, bestehende Annahmen in Frage zu stellen, ihr Team wirklich zu verstehen, sich für neue Denkweisen zu öffnen und letztendlich bessere Entscheidungen zu treffen. "Ob eine wahre Führungskraft ein U-Boot steuert oder ein Unternehmen an der Wall Street leitet, dieses Konzept gilt universell." - Captain John McGunnigle, USN Daniel Harkavy hat ein intelligentes und tiefgründiges Buch verfasst, das für angehende sowie etablierte Führungskräfte zur Pflichtlektüre werden sollte. Die 7 Perspektiven basieren auf über 25 Jahren Erfahrung von Daniel im Coaching tausender erfolgreicher Führungskräfte. Mit seinem Unternehmen Building Champions, das mehr als fünfzig Mitarbeiter beschäftigt, betreut er renommierte Kunden wie Bank of America, Daimler, Nike, JPMorgan Chase und viele weitere. "Die Betrachtung deines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven ermöglicht es dir, neue Wachstumsmöglichkeiten, Märkte und eine verbesserte Leistungsfähigkeit zu erkennen - dieses Toolkit macht den entscheidenden Unterschied." - Kelley Platt, Präsident und CEO von Beijing Foton Daimler Automotive Die Wirksamkeit Deiner Führungsarbeit wird durch die Entscheidungen, die Du triffst, und den Einfluss, den Du hast, bestimmt. „Führungskräfte brauchen eine klare Sichtweise auf ihre Aktuelle Realität, ihre Vision, ihre Rolle und vieles mehr. Daniel Harkavy war drei Jahre lang mein Executive Coach und half mir, die Perspektive einer Führungskraft einzunehmen.“ Michael Hyatt, Bestsellerautor Entscheidung verbessern - Einfluss steigern - Erfolg leben: Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte.
Aktualisiert: 2023-06-09
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Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE

Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE von Harkavy,  Daniel
Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte Untertitel: Ein bewährtes Konzept zur Verbesserung von Entscheidungen und zur Verstärkung ihres Einflusses Sehnst du dich danach, eine Führungskraft zu sein, die fundierte Entscheidungen trifft? Möchtest du deinen Einfluss im Unternehmen und in deinem Team spürbar vergrößern? Du opferst bereits unzählige Stunden und analysierst alle Kennzahlen, doch die Ergebnisse bleiben aus. Der stetige Einsatz hat dazu geführt, dass deine Familie dich kaum noch erkennt, und dennoch sinken die Umsätze unaufhaltsam. Dein Unternehmen befindet sich in einer bedrohlichen Lage, die Insolvenz steht bevor. Du bemühst dich, jedem Mitarbeiter gerecht zu werden, aber trotzdem folgt dir dein Team nicht mehr. Der einstige Team-Spirit ist auf dem Tiefpunkt angelangt. Wichtige Mitarbeiter werden abgeworben oder kündigen frustriert. Für all jene, die sich in dieser verzweifelten Lage befinden, ist dieses Buch der unverzichtbare Ratgeber. Mit klaren und sofort umsetzbaren Ratschlägen entwirft Daniel Harkavy eine meisterhafte Roadmap, um deine Effektivität und deinen Erfolg zu steigern. Ganz gleich, ob du als Unternehmensleiter eine Belegschaft von 350.000 Mitarbeitern führst oder als Teamleiter zehn Personen unter dir hast - das 7 Perspektiven-Konzept von Daniel Harkavy bietet dir einen strategischen 360-Grad-Blick auf effektive Führung mit einem unverwechselbar bodenständigen Ansatz. "Hartmut Schick, Mitglied des Vorstandes der Daimler Truck AG, vertraut seit Jahren auf Daniels Beratung, und auch ich habe großes Vertrauen in seinen Rat." Dieses Perspektiven-Konzept ermutigt Führungskräfte dazu, bestehende Annahmen in Frage zu stellen, ihr Team wirklich zu verstehen, sich für neue Denkweisen zu öffnen und letztendlich bessere Entscheidungen zu treffen. "Ob eine wahre Führungskraft ein U-Boot steuert oder ein Unternehmen an der Wall Street leitet, dieses Konzept gilt universell." - Captain John McGunnigle, USN Daniel Harkavy hat ein intelligentes und tiefgründiges Buch verfasst, das für angehende sowie etablierte Führungskräfte zur Pflichtlektüre werden sollte. Die 7 Perspektiven basieren auf über 25 Jahren Erfahrung von Daniel im Coaching tausender erfolgreicher Führungskräfte. Mit seinem Unternehmen Building Champions, das mehr als fünfzig Mitarbeiter beschäftigt, betreut er renommierte Kunden wie Bank of America, Daimler, Nike, JPMorgan Chase und viele weitere. "Die Betrachtung deines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven ermöglicht es dir, neue Wachstumsmöglichkeiten, Märkte und eine verbesserte Leistungsfähigkeit zu erkennen - dieses Toolkit macht den entscheidenden Unterschied." - Kelley Platt, Präsident und CEO von Beijing Foton Daimler Automotive Die Wirksamkeit Deiner Führungsarbeit wird durch die Entscheidungen, die Du triffst, und den Einfluss, den Du hast, bestimmt. „Führungskräfte brauchen eine klare Sichtweise auf ihre Aktuelle Realität, ihre Vision, ihre Rolle und vieles mehr. Daniel Harkavy war drei Jahre lang mein Executive Coach und half mir, die Perspektive einer Führungskraft einzunehmen.“ Michael Hyatt, Bestsellerautor Entscheidung verbessern - Einfluss steigern - Erfolg leben: Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte.
Aktualisiert: 2023-06-09
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Integriertes stragegisches Management.

Integriertes stragegisches Management. von Jahns,  Christopher
Der Autor stellt sich die Frage, ob die Vielfalt der von Managementforschern und Praktikern verfügbaren strategischen Ansätze, Modelle und Methoden tatsächlich zur Lösung der Probleme geeignet sind, denen sich die Führungskräfte heutzutage gegenüber sehen. Eine Vielzahl der präskriptiven und deskriptiven strategischen Managementansätze zeichnen sich durch eine einseitige Entweder-oder-Perspektive aus. Dem Autor gelingt es, die Entweder-oder-Perspektiven dieser strategischen Managementansätze durch eine integrative Verknüpfung in eine Sowohl-als-auch-Perspektive zu wenden, in dem die einseitig dargestellten wechselseitigen Wirkungsrichtungen zwischen der Unternehmensstrategie, der Organisationsstruktur, dem strategischen Personalmanagement und der Unternehmenskultur intelligent zu einem Synthese-Konzept zusammengeführt werden. Anhand eines praxisorientierten Theoriekonzepts und eines theoriegeleiteten Praxiskonzepts wird eindrucksvoll aufgezeigt, wie die Potentiale dieses neuen Steuerungsansatzes genutzt werden können.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Arbeit 4.0 aktiv gestalten

Arbeit 4.0 aktiv gestalten von Bruckner,  Laura, Werther,  Simon
Dieses praxisrelevante Werk bietet einen aktuellen und prägnanten Überblick sowie eine anschauliche Analyse über Arbeit 4.0. Der interdisziplinäre Zugang zwischen Psychologie, Soziologie und Rechtswissenschaft gewährleistet einen breiten und tiefgehenden Einstieg in dieses komplexe Thema. Darüber hinaus werden Implikationen von Agilität über People Analytics bis hin zu strategischen Aspekten gewinnbringend dargestellt.Des Weiteren werden zukünftige Arbeitswelten anhand verschiedener Szenarien bezüglich der Themen Recruiting, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Organisationsstrukturen sowie Personalverwaltung und betriebliches Gesundheitsmanagement von verschiedenen Seiten beleuchtet. Autoren unterschiedlicher Disziplinen aus Unternehmen und Startups sowie Hochschulen und Forschungsinstituten bilden dabei das gesamte Kompetenzspektrum ab.Da bisher systematische und fundierte Grundlagen zu Arbeit 4.0 fehlten, ist dieses Buch nun ein großer Gewinn für alle Führungskräfte und Personalexperten, die sich mit diesem brisanten Themengebiet intensiv auseinandersetzen möchten.Zu den HerausgebernLaura Bruckner hat Germanistik an der Ludwig-Maximilians-Universität München sowie Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München studiert. Sie setzte sich bereits in verschiedensten Kontexten mit dem Thema Digitalisierung auseinander – vom Startup bis hin zum internationalen Großkonzern.Simon Werther ist Professor für Innovationsmanagement an der Hochschule der Medien Stuttgart und Gründer der HRinstruments GmbH. Der Diplom-Psychologe ist Vorsitzender der Fachgruppe HR Startups im Bundesverband Deutsche Startups sowie Mitglied der Jury des HR Innovation Award. Er ist außerdem als Keynote-Speaker, Berater und Autor tätig. Vom personalmagazin wurde er 2017 unter die 40 führenden HR-Köpfe gewählt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Arbeit 4.0 aktiv gestalten

Arbeit 4.0 aktiv gestalten von Bruckner,  Laura, Werther,  Simon
Dieses praxisrelevante Werk bietet einen aktuellen und prägnanten Überblick sowie eine anschauliche Analyse über Arbeit 4.0. Der interdisziplinäre Zugang zwischen Psychologie, Soziologie und Rechtswissenschaft gewährleistet einen breiten und tiefgehenden Einstieg in dieses komplexe Thema. Darüber hinaus werden Implikationen von Agilität über People Analytics bis hin zu strategischen Aspekten gewinnbringend dargestellt.Des Weiteren werden zukünftige Arbeitswelten anhand verschiedener Szenarien bezüglich der Themen Recruiting, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Organisationsstrukturen sowie Personalverwaltung und betriebliches Gesundheitsmanagement von verschiedenen Seiten beleuchtet. Autoren unterschiedlicher Disziplinen aus Unternehmen und Startups sowie Hochschulen und Forschungsinstituten bilden dabei das gesamte Kompetenzspektrum ab.Da bisher systematische und fundierte Grundlagen zu Arbeit 4.0 fehlten, ist dieses Buch nun ein großer Gewinn für alle Führungskräfte und Personalexperten, die sich mit diesem brisanten Themengebiet intensiv auseinandersetzen möchten.Zu den HerausgebernLaura Bruckner hat Germanistik an der Ludwig-Maximilians-Universität München sowie Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München studiert. Sie setzte sich bereits in verschiedensten Kontexten mit dem Thema Digitalisierung auseinander – vom Startup bis hin zum internationalen Großkonzern.Simon Werther ist Professor für Innovationsmanagement an der Hochschule der Medien Stuttgart und Gründer der HRinstruments GmbH. Der Diplom-Psychologe ist Vorsitzender der Fachgruppe HR Startups im Bundesverband Deutsche Startups sowie Mitglied der Jury des HR Innovation Award. Er ist außerdem als Keynote-Speaker, Berater und Autor tätig. Vom personalmagazin wurde er 2017 unter die 40 führenden HR-Köpfe gewählt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Führen unter neuen Bedingungen

Führen unter neuen Bedingungen von Covey,  Stephen R., Pross-Gill,  Ingrid, Whitman,  Bob A.
Covey bringt es mal wieder auf den Punkt: Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien. Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenüber: Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der... mehr Covey bringt es mal wieder auf den Punkt: Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien. Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenüber: Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der Fokussierung und Angst. Um diese Gefahren zu bannen, bietet Covey vier pragmatische Strategien. "Dieses Buch vermittelte mir besser als jedes Managementbuch, das ich je zuvor gelesen habe, wie man ein Unternehmen richtig führt, und es ist überaus erfrischend zu lesen." Clayton M. Christensen, Harvard Business School
Aktualisiert: 2023-05-10
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Führen unter neuen Bedingungen

Führen unter neuen Bedingungen von Covey,  Stephen R., Pross-Gill,  Ingrid, Whitman,  Bob A.
Covey bringt es mal wieder auf den Punkt: Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien. Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenüber: Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der... mehr Covey bringt es mal wieder auf den Punkt: Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien. Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenüber: Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der Fokussierung und Angst. Um diese Gefahren zu bannen, bietet Covey vier pragmatische Strategien. "Dieses Buch vermittelte mir besser als jedes Managementbuch, das ich je zuvor gelesen habe, wie man ein Unternehmen richtig führt, und es ist überaus erfrischend zu lesen." Clayton M. Christensen, Harvard Business School
Aktualisiert: 2023-05-10
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