In Studium und den ersten Berufsjahren lernen Kreative viel über Handwerk und Techniken, sie entwickeln ihren Stil, entdecken ihr Talent. Was kaum zur Sprache kommt, ist der wirtschaftliche Aspekt des kreativen Lebens. Es gibt mehr oder weniger transparente Gehälter, mehr oder weniger Einblick in die Zahlen. Und weil Zahlen Sie an Mathe erinnern, bleiben Sie, wechseln mal die Agentur, aber den großen Sprung in die Selbstständigkeit, den scheuen Sie. Zu gefährlich.
Das ändert dieses Buch. Martina Flor hat‘s gewagt. Sie genießt die Freiheit, selbst entscheiden zu können, welche Jobs sie annimmt, welche nicht. Wann sie arbeitet und was. Sie weiß um die Stolpersteine und Klippen. Sie kennt die Vorteile eines selbstbestimmten Lebens. Und sie weiß, wie Sie langfristig Ihre Unabhängigkeit absichern. Sie hat die Gabe, Erfahrung und Wissen so zu teilen, dass ihre Lebensfreude ansteckt. Dass Sie Lust bekommen, es ihr nachzutun.
Sie können ein Leben lang vom eigenen Atelier träumen – oder Sie nutzen die Zeiten, in denen sich ohnehin alles ändert – und springen!
Aktualisiert: 2023-04-15
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In den letzten Jahren ist das Phänomen der Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit sprunghaft angestiegen und hat durch die jüngsten Arbeitsmarktreformen (Ich-AG) einen zusätzlichen Schub bekommen. Man kann angesichts der Marketingkampagne der Bundesregierung für die Ich-AG provokant fragen: „Können oder sollen alle Arbeitslosen jetzt Kleinunternehmer werden, um das Problem der Arbeitslosigkeit abzuschaffen?“ Kritische Stimmen wittern unter diesen Neuen Selbständigen bereits Kümmerexistenzen und „moderne Tagelöhner“ und warnen vor der Gefahr einer Odyssee dieser Menschen von der Arbeitslosen- über die Gewerbe- in die Insolvenzstatistik.
Die Gründungsforschung hat sich diesem – nur auf den ersten Blick unspektakulären Phänomen – bislang noch kaum zugewandt. Die Untersuchungen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) bedürfen einer Ergänzung aus der Mikroperspektive, die auch regionale Aspekte mit bedenkt. Diese Lücke soll durch die vorliegende Forschungsarbeit geschlossen werden, die aus einer Kooperation zwischen der Fachhochschule Hof und dem Existenzgründerberatungsprojekt im Innovations- und Gründerzentrum in Hof hervorging.
Die Auswertung einer schriftlichen Befragung von 1.700 Gründern bzw. Gründungswilligen aus der Arbeitslosigkeit ermöglicht zum einen eine soziodemografische Beschreibung arbeitsloser Gründer und zeigt zum anderen, in welchen Kriterien sich diese von „konventionellen“ Gründern unterscheiden. Weiterhin war ein Ziel dieser Arbeit, die von Arbeitslosen gegründeten Betriebe zu beschreiben. Welche Branchen werden angesteuert? Gibt es spezifische Erfolgsfaktoren? Sind Gründungen aus der Arbeitslosigkeit „aus der Not heraus geboren“? Inwiefern unterscheiden sich die Empfänger von Überbrückungsgeld von Ich-AGs? Schliesslich werden durch die Evaluation des Modellprojekts in Hof den Trägern von Beratungsprojekten wertvolle Hinweise für ihre Arbeit gegeben. Die hier gewonnenen Ergebnisse dürften auf zahlreiche deutsche Regionen übertragbar sein.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Neue Gründerzeit – die Chancen stehen gut wie lange nicht
Beklagte die deutschsprachige Gründerlandschaft noch vor wenigen Jahren, das Thema Start-up erfahre zu wenig Aufmerksamkeit, so hat sich dieses Bild mittlerweile grundlegend geändert. Konzerne und Mittelständler suchen verstärkt die Nähe zur Start-up-Szene, Event-Veranstalter haben die Unternehmensgründer als interessantes Klientel entdeckt. Auch die mediale Aufmerksamkeit ist signifikant gestiegen: Sendungen wie „Die Höhle der Löwen“ bringen nach angelsächsischem Vorbild innovative Geschäftsideen und die Frage nach deren Finanzierbarkeit in deutsche Wohnzimmer. Immer mehr Zeitungen und Magazine befassen sich dem Thema Start-ups und den von ihnen ausgelösten Veränderungen.
Und auch auf politischer Ebene scheint die Erkenntnis, wie wichtig junge innovative Unternehmen für den Wirtschaftsstandort Deutschland sind, mehr und mehr Einzug zu halten. Zwar musste das Prestigeprojekt des Bundeswirtschaftsministers, einen Markt 2.0 zu schaffen, erst einmal aufgegeben werden, doch die Tatsache, dass das Thema nach wie vor auf höchster Ebene diskutiert und vorangetrieben wird, darf der Gründerlandschaft hierzulande Mut machen.
Die jährliche Sonderausgabe „Start-up“ wendet sich gezielt an potenzielle Gründer und junge Unternehmer. Die als Nachschlagewerk konzipierte Ausgabe zeigt den Machern von morgen die größten Herausforderungen und Fallstricke beim Unternehmensaufbau auf und beantwortet alle brennenden Fragen rund um Gründung, Unternehmensaufbau und -Finanzierung.
Aber auch alte Hasen der Start-up-Szene kommen bei dieser Ausgabe mit spannenden Case Studies, Unternehmerinterviews, aktuellen Branchentrends und Bewertungsfragen auf ihre Kosten.
Nach dem tollen Feedback auf unseren bereits im zweiten Jahr veröffentlichtem Gründer-Guide, haben Investoren, Inkubatoren, Businessplan-Wettbewerbe und Berater auch in diesem Jahr wieder die Möglichkeit, ihr Unternehmen oder ihre Dienstleistung mit einem Steckbrief zu präsentieren.
Schwerpunktthemen:
• Aus der Uni ins eigene Unternehmen – So gelingt der Technologietransfer
• Der Businessplan, Fundament eines jeden Start-ups
• Mitarbeiter finden, incentivieren und binden
• Investorenpitch: Das sollte man beachten, wenn’s um Kapital geht
• Was möchte der Rechtsanwalt mir sagen? – von Rechtsform, Beteiligungsvertrag, Due Diligence, etc.
• Alles hat ein Ende – So gelingt der Exit
Aktualisiert: 2020-01-22
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