Kooperative Mehrparteienverträge zwischen drei oder mehr Bauparteien, sog. „Allianzverträge“ oder „Mehrparteienverträge“, sind in jüngerer Zeit in aller Munde. Die Rede ist von Partnering, Alliancing oder IPD. Diese versprechen durch hohe Einsparungen eine wirtschaftliche Abwicklung komplexer Bauprojekte. Was der Inhalt dieser Verträge ist, worin sie sich von klassischen Verträgen unterscheiden und warum es mehr als bloß neuer Verträge bedarf, ist jedoch wenig bekannt. Rechtsprechung existiert zu dieser Thematik bislang noch nicht.
Der Autor stellt erstmals im deutschsprachigen Raum ausländische Beispielverträge aus allen Herkunftsländern detailliert vor und erläutert, wie diese in Deutschland umsetzbar sind. Der Fokus liegt dabei auf dem Vertragstyp und den Inhalten neuer Verträge. Hierzu wurde eine zweistellige Anzahl von Mehrparteienverträgen ausgewertet.
Der Autor Julius Warda forscht seit 2018 zu den rechtlichen Bedingungen und den Varianten von Mehrparteienverträgen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Kooperative Mehrparteienverträge zwischen drei oder mehr Bauparteien, sog. „Allianzverträge“ oder „Mehrparteienverträge“, sind in jüngerer Zeit in aller Munde. Die Rede ist von Partnering, Alliancing oder IPD. Diese versprechen durch hohe Einsparungen eine wirtschaftliche Abwicklung komplexer Bauprojekte. Was der Inhalt dieser Verträge ist, worin sie sich von klassischen Verträgen unterscheiden und warum es mehr als bloß neuer Verträge bedarf, ist jedoch wenig bekannt. Rechtsprechung existiert zu dieser Thematik bislang noch nicht.
Der Autor stellt erstmals im deutschsprachigen Raum ausländische Beispielverträge aus allen Herkunftsländern detailliert vor und erläutert, wie diese in Deutschland umsetzbar sind. Der Fokus liegt dabei auf dem Vertragstyp und den Inhalten neuer Verträge. Hierzu wurde eine zweistellige Anzahl von Mehrparteienverträgen ausgewertet.
Der Autor Julius Warda forscht seit 2018 zu den rechtlichen Bedingungen und den Varianten von Mehrparteienverträgen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Angesichts wachsender Internationalität der Märkte und Globalisierung des Wettbewerbs findet Outsourcing - also die Abgabe betrieblicher Funktionen und Prozesse an externe Dienstleister - zunehmend über Landesgrenzen hinweg statt. Solche cross-border Projekte berühren stets unterschiedliche Rechtsordnungen, sowohl bei Einschaltung fremder Dienstleister im Ausland als auch bei internem Outsourcing in multinationalen Konzernen. Johannes Becker untersucht die Auswirkungen der unternehmerischen Entscheidung zum Outsourcing im Hinblick auf materiell-rechtliche und insbesondere kollisionsrechtliche Fragestellungen. Dabei analysiert er nach kurzer Darstellung des Rechtsproblems Outsourcing im deutschen Sachrecht das Vertragsstatut der modular aufgeben Outsourcing-Vereinbarung. Der Schwerpunkt liegt auf der kollisionsrechtlichen Einordnung des kooperationsbegründenden Rahmenvertrags und auf der Erfassung der komplexen Verknüpfung der Singulärvereinbarungen innerhalb des Gesamtvertragswerks. Die Untersuchung führt zu dem Ergebnis, dass der isolierten Anknüpfung der Einzelverträge an die charakteristische Leistung die zur Beurteilung des Outsourcing-Projekts in seiner Gesamtheit gebotene Kohärenz fehlt. Der Autor diskutiert folglich intensiv die Frage der Abstimmung der unterschiedlichen Vertragsstatute zum Zweck des reibungslosen Leistungsaustauschs und der Gewährleistung der fortdauernden Interaktion der Kooperationspartner. In einem weiteren Teil geht es um die Anwendungsfragen des Internationalen Gesellschaftsrechts bei Unternehmensauslagerungen. Deren unterschiedliche Gestaltungsmöglichkeiten erhalten besonderes Gewicht durch die aktuellen Entwicklungen in der Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs und in der nationalen Gesetzgebung. Typische Fragestellungen des Internationalen Arbeitsrechts sowie des Datenschutzes bei grenzüberschreitenden Outsourcing-Projekten schließen die Studie ab.
Aktualisiert: 2019-12-20
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