Lean Transformation

Lean Transformation von Odermatt,  Daniel
Dieses Buch konzentriert sich ausschließlich auf den Praxistransfer des Lean-Gedankens. Wenn Sie Lean nicht nur verstehen, sondern auch selber anwenden wollen, sind Sie hier richtig. Sie bekommen mehr Klarheit, mehr Fokus, mehr Beispiele, mehr Checklisten, mehr Tipps und Tricks sowie mehr Handlungsempfehlungen als in den meisten anderen Büchern zum Thema. Und das nicht nur für lokale Verbesserungen, sondern für eine erfolgreiche Lean-Transformation des gesamten Unternehmens. Verschaffen Sie sich einen fundierten Überblick zu einer Vielzahl relevanter Themenfelder und Fragestellungen.* Darüber hinaus wurde in der zweiten Auflage u. a. ein Kapitel zum Officefloor Management für mehr Transparenz und Verbesserungen in der Administration ergänzt. Zentrale Themenfelder*- Wie kann der eigene Betrieb auf eine zeitgemäße, effektive und effiziente Basis gestellt werden?- Wie werden sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abgestimmt und Verschwendungen vermieden?- Wie werden die Potenziale im Unternehmen transparent gemacht und diese strukturiert, methodisch, zielorientiert angepackt?- Wie sieht der Weg aus – von den ersten Schritten bis zur Veränderung der Unternehmenskultur? Dieses Buch deckt Fehler und Missverständnisse in Bezug auf die Prozess- und Organisationsoptimierung mit Lean-Management-Methoden auf. Sie lernen die Zusammenhänge der einzelnen Methoden und der Lean-Philosophie verstehen. Dieses Buch wird Sie aufrütteln, begeistern, anleiten und befähigen. Dieses Buch sollten Sie sich nicht entgehen lassen.
Aktualisiert: 2023-01-24
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Lean Transformation

Lean Transformation von Odermatt,  Daniel
Dieses Buch konzentriert sich ausschließlich auf den Praxistransfer des Lean-Gedankens. Wenn Sie Lean nicht nur verstehen, sondern auch selber anwenden wollen, sind Sie hier richtig. Sie bekommen mehr Klarheit, mehr Fokus, mehr Beispiele, mehr Checklisten, mehr Tipps und Tricks sowie mehr Handlungsempfehlungen als in den meisten anderen Büchern zum Thema. Und das nicht nur für lokale Verbesserungen, sondern für eine erfolgreiche Lean-Transformation des gesamten Unternehmens. Verschaffen Sie sich einen fundierten Überblick zu einer Vielzahl relevanter Themenfelder und Fragestellungen.* Darüber hinaus wurde in der zweiten Auflage u. a. ein Kapitel zum Officefloor Management für mehr Transparenz und Verbesserungen in der Administration ergänzt. Zentrale Themenfelder* - Wie kann der eigene Betrieb auf eine zeitgemäße, effektive und effiziente Basis gestellt werden? - Wie werden sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abgestimmt und Verschwendungen vermieden? - Wie werden die Potenziale im Unternehmen transparent gemacht und diese strukturiert, methodisch, zielorientiert angepackt? - Wie sieht der Weg aus – von den ersten Schritten bis zur Veränderung der Unternehmenskultur? Dieses Buch deckt Fehler und Missverständnisse in Bezug auf die Prozess- und Organisationsoptimierung mit Lean-Management-Methoden auf. Sie lernen die Zusammenhänge der einzelnen Methoden und der Lean-Philosophie verstehen. Dieses Buch wird Sie aufrütteln, begeistern, anleiten und befähigen. Dieses Buch sollten Sie sich nicht entgehen lassen.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Handbuch der Prozessoptimierung

Handbuch der Prozessoptimierung von Jungkind,  Wilfried, Könneker,  Martin, Pläster,  Ingo, Reuber,  Mark
Handbuch der ProzessoptimierungDie richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen Prozessoptimierungen dienen zur Realisierung wirtschaftlicher und humaner Unternehmensziele. In diesem Handbuch stehen produzierende Unternehmen mit den Ebenen Unternehmensführung, indirekter Bereich, Fabrik, Produktionsbereich und Arbeitsplatz im Fokus. Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien – umfangreichere Optimierungsprojekte – wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Lean Management erleben

Lean Management erleben von Balle,  Freddy, Balle,  Michael
Entdecken Sie die erfolgreiche Roman-Reihe zum Thema Lean Management der Bestseller-Autoren Freddy Ballé und Michael Ballé in einem Paket. Verschwendung aufdecken. Prozesse harmonisieren. Konzentrieren Sie sich wieder auf das Wesentliche und tragen Sie dazu bei, Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Der Lean-Management-Ansatz hilft Ihnen dabei. In den vorliegenden drei Romanen lernen Sie zusammen mit dem Unternehmer Phil Jenkins und dem Werksleiter Andrew Ward die Geheimnisse des Lean-Gedankens kennen. Erfahren Sie wie: • Prozessoptimierung im laufenden Betrieb gelingt • Kundenorientiertheit Ihrem Unternehmen hilft Kosten zu senken • Mitarbeiter erfolgreich geführt werden • Tools des Lean Managements richtig angewendet werden • Echte Motivation bei Ihren Mitarbeitern erreicht wird
Aktualisiert: 2020-01-09
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Handbuch der Prozessoptimierung

Handbuch der Prozessoptimierung von Jungkind,  Wilfried, Könneker,  Martin, Pläster,  Ingo, Reuber,  Mark
Handbuch der Prozessoptimierung Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen Prozessoptimierungen dienen zur Realisierung wirtschaftlicher und humaner Unternehmensziele. In diesem Handbuch stehen produzierende Unternehmen mit den Ebenen Unternehmensführung, indirekter Bereich, Fabrik, Produktionsbereich und Arbeitsplatz im Fokus. Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien – umfangreichere Optimierungsprojekte – wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können.
Aktualisiert: 2023-02-21
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Handbuch der Prozessoptimierung

Handbuch der Prozessoptimierung von Jungkind,  Wilfried, Könneker,  Martin, Pläster,  Ingo, Reuber,  Mark
Handbuch der ProzessoptimierungDie richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen Prozessoptimierungen dienen zur Realisierung wirtschaftlicher und humaner Unternehmensziele. In diesem Handbuch stehen produzierende Unternehmen mit den Ebenen Unternehmensführung, indirekter Bereich, Fabrik, Produktionsbereich und Arbeitsplatz im Fokus. Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien – umfangreichere Optimierungsprojekte – wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Handbuch der Prozessoptimierung

Handbuch der Prozessoptimierung von Jungkind,  Wilfried, Könneker,  Martin, Pläster,  Ingo, Reuber,  Mark
Handbuch der Prozessoptimierung Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen Prozessoptimierungen dienen zur Realisierung wirtschaftlicher und humaner Unternehmensziele. In diesem Handbuch stehen produzierende Unternehmen mit den Ebenen Unternehmensführung, indirekter Bereich, Fabrik, Produktionsbereich und Arbeitsplatz im Fokus. Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien – umfangreichere Optimierungsprojekte – wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können.
Aktualisiert: 2019-11-12
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