Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Hierbei steht weniger die Beschaffung einzelner Leistungen im Vordergrund, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions).
Aktualisiert: 2023-07-02
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Negative Schlagzeilen dominieren derzeit die Diskussion zum Erfolg des Bauprojektmanagements (BPM) bei öffentlichen Auftraggebern (ö.AG). Die beteiligten Akteure fordern, das effektive und effiziente Handeln im BPM zu stärken sowie die Gesamtperformance in Prozessen und bei Ergebnissen zu verbessern. Die vorliegende Dissertation greift diese Situation auf. Durch eine systematische Aufarbeitung und Analyse der aktuellen Situation auf Basis eines Erklärungs- und Beschreibungsmodells wird ein umfassendes Verständnis für die Performance des BPMs bei ö.AG am Beispiel des Bundesbaus erarbeitet. Die Anwendung des Modells verdeutlicht, dass strukturelle Einflüsse auf das BPM bislang stark vernachlässigte Verbesserungspotenziale beinhalten. So wird eine Vielzahl an Potenzialen identifiziert, die im Ergebnis erkennen lassen, dass es einer Transformation bedarf, um die bestehenden Strukturen auf ein nachhaltiges, zukunfts- und performanceorientiertes BPM auszurichten. Die auf diesen Ergebnissen aufbauenden systemtheoretischen Betrachtungen zum Umgang mit Organisation und Transformation im Kontext der Performance weisen auf ein Performancedilemma im BPM des ö.AGs hin und legen die Grundlage für das im Anschluss entwickelte Gestaltungsmodell. Dieses zielt auf einen Veränderungsprozess ab, der die von Hierarchie und Bürokratie geprägten Strukturen unter Wahrung der Stabilität und der Funktionsfähigkeit schrittweise hin zu mehr Flexibilität aufbrechen soll. Das Modell und die zugehörigen konkreten Gestaltungsvorschläge sowie die allgemeinen Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen zeigen grundsätzliche Ansätze und Wege auf, wie ein Abrücken von den derzeit vorherrschenden performancehemmenden Strukturen, Mustern und Denkweisen hin zu einer Steigerung der Performance erfolgen kann.
Aktualisiert: 2022-07-14
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Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Hierbei steht weniger die Beschaffung einzelner Leistungen im Vordergrund, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions).
Aktualisiert: 2023-03-14
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Gegenstand der Untersuchung ist die Auseinandersetzung mit dem Problem der optimalen Leistungstiefe im Einzelhandelsbetrieb. Zunächst erfolgt eine Erläuterung der Anlässe, aufgrund derer eine Entscheidung über die Leistungstiefe in Betracht gezogen werden kann, der Rahmenbedingungen der Entscheidung sowie der grundsätzlichen Handlungsalternativen, die bezüglich der Tiefe einer Leistung vorliegen können. Ein Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf den Leistungen, die ein Einzelhandelsbetrieb im Rahmen seines Betriebsablaufs erbringt, und auf den Handlungsmöglichkeiten bezüglich der Tiefe dieser Leistungen. Als zweiter Schwerpunkt der Arbeit werden Lösungsverfahren, mit deren Hilfe ein Einzelhandelsbetrieb zu einer optimalen Entscheidung kommen kann, dargestellt. Es werden Kosten- und Gewinnvergleiche, Ansätze der mathematischen Programmierung und ein Punktbewertungsmodell erörtert.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Der Autor geht mittels einer fallstudienbasierten Untersuchung von Herstellern monolithischer Standardanwendungssoftware folgenden, sowohl für Wissenschaftler als auch Praktiker relevanten Fragen nach: -Wie ist die Leistungstiefe von Softwareunternehmen aktuell ausgeprägt und wie hat sich diese im Vergleich zur Vergangenheit gewandelt? -Wie gut lässt sich die Arbeitsteilung von Softwareunternehmen durch Elemente der Transaktions- und Produktionskostentheorie erklären? Aus den Erkenntnissen erfolgt die Entwicklung eines für Unternehmen anwendbaren Kalküls zur gleichzeitigen Berücksichtigung von Transaktions- und Produktionskosten bei Leistungstiefenentscheidungen.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Das Wettbewerbsumfeld der Retail Banken hat sich in den letzten Jahren verschlechtert. Gründe sind sowohl auf der Anbieter- als auch auf der Nachfragerseite zu suchen. Die Leistungstiefenverringerung und die Implementierung franchiseähnlicher Modelle können theoretisch von allen Instituten umgesetzt werden. Allerdings existieren bei den einzelnen Instituten infolge ihrer rechtlichen Strukturen unterschiedliche Barrieren gegen die Umsetzung der Konzepte.
Aktualisiert: 2020-12-04
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Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Hierbei steht weniger die Beschaffung einzelner Leistungen im Vordergrund, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions).
Aktualisiert: 2023-04-04
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