Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Tech-Giganten wie Facebook, Google und Co. haben es vorgemacht: Sie haben sich von Start-ups zu Global Playern entwickelt, die der Branche ihre Spielregeln aufdiktieren, und die traditionellen Unternehmen zwingen, sich den veränderten Marktbedingungen anzupassen. Und sie haben hierfür ganz eigene Methoden und Werkzeuge entwickelt, mit denen sie erfolgreich wurden.
Die Praxis-Expertinnen Leila Summa und Christine Kirbach wissen, wie die digitalen Riesen und ihre Instrumente in der Unternehmenspraxis funktionieren. Sie geben einen einmaligen Überblick über die besten Methoden und zeigen konkret, wie man diese in seinen Unternehmensalltag einpassen kann: mit 33 Methoden zur Digitalisierung – einfach erklärt und mit Schritt-für-Schritt-Anleitung.
Aktualisiert: 2021-10-24
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Entscheider bewegen sich täglich in einer komplexen Unsicherheit aus Informationen, Optionen, Emotionen. Im Hintergrund aller Interaktionen läuft ein Ranking eigener Wünsche und Projektionen mit. Angesichts eines stark dynamischen Businessumfeldes wird das schnelle und wirksame Auswerten von Infomationen zur Königsdisziplin: so rational wie möglich, so subjektiv wie nötig. Jörg Krauters praxisorientierter Management-Leitfaden liefert Unternehmern, Managern und Führungskräften ein neues Business-Tool, welches die Entscheidungsfindung optimiert. Spannend verpackt in eine Story aus der schnelllebigen Hightech-Welt des Jahres 2020, inspiriert von den neuesten Erkenntnissen unterschiedlicher Disziplinen integriert Jörg Krauter seine langjährigen Erfahrungen als Unternehmer, Berater und Business Coach in ein praxisorientiertes Konzept. Die Leserinnen und Leser lernen eine strukturierte und systemische Vorgehensweise für die professionelle Entscheidungsfindung kennen. Schrittweise werden die Elemente einer guten Entscheidung harausgearbeitet und dem Leser praxisorientiert erläutert. Eine schnelle Umsetzung in den beruflichen Alltag ist über die klare Struktur und die begleitenden Übersichten und Checklisten gewährleistet. Dennoch regt das Buch den Leser an, einmal über den Tellerrand des Gewohnten hinaus zu blicken. Für wen ist das Buch ganz besonders nützlich? Unternehmer, Manager und Führungskräfte ziehen einen konkreten Nutzen für ihre persönliche Kompetenzentwicklung und für die Reduzierung unnötiger Fehlentscheidungen. Berater, Coaches und Trainer können die Ideen des Buchs in ihre tägliche Praxis einfließen lassen und somit ihren Klienten neue Sichtweise ermöglichen. Konkrete Vorteile und Nutzen des Buches für Sie, als Leserin/Leser: 1. Sie lernen eine umfassende Methode zur Entscheidungsfindung kennen und können diese Methode anhand von Erläuterungen, Schaubildern und Checklisten sofort nachvollziehen. 2. Sie werden angeleitet, Ihre eigene Entscheidungssituation zu reflektieren. 3. Sie erhalten konkrete Tipps, um Fehlentscheidungen zu reduzieren. 4. Sie profitieren vom Know-how und den langjährigen Erfahrungen des Verfassers als Berater und Business Coach von Unternehmern, Managern und Führungskräften. 5. Der Autor teilt sein umfassendes Wissen von über 5 Jahren Recherche zu unterschiedlichen Disziplinen wie Quantentheorie, Kognitionspsychologie, Philosophie und Soziologie mit Ihnen. Sie sparen dadurch Zeit und das Lesen von mehreren tausend Seiten Fachliteratur. 6. Sie erhalten eine auf wenige Übersichten komprimierte "Tool-Box" für Ihre tägliche Praxis.
Aktualisiert: 2020-02-23
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Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
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Aktualisiert: 2023-02-14
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Aktualisiert: 2023-02-14
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Wem gehört die Zukunft?
Auf alle Fälle dem Coaching von Führungskräften und den gecoachten Führungskräften! Dies ist die Quintessenz der hochkarätigen Beiträge dieses Buches. Eine sorgfätige Analyse der Probleme in den Führungsetagen und bestechende Lösungsvorschläge kennzeichnen die Beiträge der Autoren, die Wirtschaftsprozesse kennen wie ihre Westentasche. Hier wird nicht professoral gelehrt, sondern aus dem „Labor“ des Managements berichtet. Aus der praktischen Erfahrung heraus schreiben die Autoren über die ebenso vielfältigen wie kreativen Lösungsansätze in ihren Unternehmen. Wir erkennen leicht, dass einerseits Persönlichkeiten und andererseits die Unternehmenskulturen den Lösungsprozess definieren. Beides lässt sich nicht herbeizaubern, sondern muss erwachsen. Die Beiträge verbinden Grundsätzliches zum Thema Coaching mit den erkennbaren Zukunftsperspektiven dieses expandierenden Arbeitsfeldes.
Dieses Buch ist daher für erfahrene Coaches, Personalverantwortliche, Weiterbildungsexperten, Trainer aber auch für Psychotherapeuten, Arbeitsmediziner und solche Leser geeignet, die einen anspruchsvollen Einstieg in die Thematik suchen.
Aktualisiert: 2022-02-15
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Entscheider bewegen sich täglich in einer komplexen Unsicherheit aus Informationen, Optionen, Emotionen. Im Hintergrund aller Interaktionen läuft ein Ranking eigener Wünsche und Projektionen mit. Angesichts eines stark dynamischen Businessumfeldes wird das schnelle und wirksame Auswerten von Infomationen zur Königsdisziplin: so rational wie möglich, so subjektiv wie nötig. Jörg Krauters praxisorientierter Management-Leitfaden liefert Unternehmern, Managern und Führungskräften ein neues Business-Tool, welches die Entscheidungsfindung optimiert. Spannend verpackt in eine Story aus der schnelllebigen Hightech-Welt des Jahres 2020, inspiriert von den neuesten Erkenntnissen unterschiedlicher Disziplinen integriert Jörg Krauter seine langjährigen Erfahrungen als Unternehmer, Berater und Business Coach in ein praxisorientiertes Konzept. Die Leserinnen und Leser lernen eine strukturierte und systemische Vorgehensweise für die professionelle Entscheidungsfindung kennen. Schrittweise werden die Elemente einer guten Entscheidung harausgearbeitet und dem Leser praxisorientiert erläutert. Eine schnelle Umsetzung in den beruflichen Alltag ist über die klare Struktur und die begleitenden Übersichten und Checklisten gewährleistet. Dennoch regt das Buch den Leser an, einmal über den Tellerrand des Gewohnten hinaus zu blicken. Für wen ist das Buch ganz besonders nützlich? Unternehmer, Manager und Führungskräfte ziehen einen konkreten Nutzen für ihre persönliche Kompetenzentwicklung und für die Reduzierung unnötiger Fehlentscheidungen. Berater, Coaches und Trainer können die Ideen des Buchs in ihre tägliche Praxis einfließen lassen und somit ihren Klienten neue Sichtweise ermöglichen. Konkrete Vorteile und Nutzen des Buches für Sie, als Leserin/Leser: 1. Sie lernen eine umfassende Methode zur Entscheidungsfindung kennen und können diese Methode anhand von Erläuterungen, Schaubildern und Checklisten sofort nachvollziehen. 2. Sie werden angeleitet, Ihre eigene Entscheidungssituation zu reflektieren. 3. Sie erhalten konkrete Tipps, um Fehlentscheidungen zu reduzieren. 4. Sie profitieren vom Know-how und den langjährigen Erfahrungen des Verfassers als Berater und Business Coach von Unternehmern, Managern und Führungskräften. 5. Der Autor teilt sein umfassendes Wissen von über 5 Jahren Recherche zu unterschiedlichen Disziplinen wie Quantentheorie, Kognitionspsychologie, Philosophie und Soziologie mit Ihnen. Sie sparen dadurch Zeit und das Lesen von mehreren tausend Seiten Fachliteratur. 6. Sie erhalten eine auf wenige Übersichten komprimierte "Tool-Box" für Ihre tägliche Praxis.
Aktualisiert: 2019-12-26
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