Schlüsselwort: nachhaltiges Landmanagement

Die unvermeidbare und rapide voranschreitende Verknappung der fossilen Energieträger führte in den vergangenen Jahren deutschlandweit zunehmend zu einer Rückbesinnung auf die natürlichen und regional verfügbaren Potenziale an regenerativen Energien für die Strom- und Wärmeerzeugung. Bereits heute sind die Erneuerbaren Energien aus einem zukunftsfähigen Energiemix der BRD nicht mehr wegzudenken. Insbesondere der heimische Rohstoff Holz hat im Zuge dieser Entwicklung eine wahre Renaissance erfahren. Der energetischen Holzverwertung hat sich auch das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderte Forschungsvorhaben AGROFORNET verschrieben. Das Vorhaben hatte eine Laufzeit von vier Jahren (2010 bis 2014). Hauptziel war es, durch die Vernetzung von Produzenten und Verwertern von Dendromasse regionale Wertschöpfungsnetze zur nachhaltigen und effizienten Erzeugung und Bereitstellung von Dendromasse aus Land- und Forstwirtschaft sowie der offenen Landschaft für die energetische Verwertung in drei sehr unterschiedlichen Modellregionen zu etablieren, die Beispielcharakter für andere Regionen in der Bundesrepublik Deutschland haben sollten: • die Lausitz mit ihren schlechten ackerbaulichen Bedingungen, die sich durch klimatische Veränderungen in den kommenden Jahren weiter negativ verändern werden; • das waldarme Mittelsächsische Lößhügelland, dessen Landschaft aufgrund des intensiv und großflächig betriebenen Ackerbaus auf ausgesprochen guten Standorten nur wenige strukturierende Elemente aufweist; • die Südliche Metropolregion Hamburg, in der eine stetig wachsende Bevölkerungszahl vermehrt zu Zielkonflikten bei der Flächennutzung führt. Es war vorauszusehen, dass der Aufbau regionaler Wertschöpfungsketten kein Selbstläufer wird. Letztendlich gestaltete sich das Vorhaben aufgrund verschiedener Faktoren – an dieser Stelle sei nur die nach wie vor große Zurückhaltung der Mehrzahl der Landwirte in Sachen Kurzumtriebsplantagen genannt – jedoch schwieriger und damit zeitaufwendiger als zunächst angenommen. Dass nach einer Projektlaufzeit von insgesamt vier Jahren dennoch in allen drei Modellregionen erfolgreiche Umsetzungsbeispiele vorgewiesen werden können, ist auch den unermüdlichen Anstrengungen der einzelnen beteiligten Projektbearbeiter geschuldet. Möge diese Broschüre allen Interessierten als Unterstützung und Leitfaden für ihre Arbeit dienen.