Schlüsselwort: Teilpersönlichkeiten

Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser „inneres Team“ geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.

Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser „inneres Team“ geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.

Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser „inneres Team“ geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.

Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser „inneres Team“ geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.

Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser „inneres Team“ geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.

Stellen Sie sich vor, ein Orchester bestünde ausschließlich aus aggressiven Perkussionisten, aus lauter vorsichtigen Violinisten oder aus nichts als frechen Flötenspielern. Oder eins, in dem nicht alle Musiker harmonisch miteinander spielen. Wie würde das Musikstück klingen? Und nun stellen Sie sich selbst als Orchester vor. Haben Sie als Dirigent Ihrer inneren Musiker die Zügel in der Hand? Oder geben bei Ihnen immer dieselbe Spieler den Ton an, wodurch Sie immer wieder automatisch in bestimmte Verhaltensmuster verfallen, die weder produktiv noch nützlich sind? Geraten Sie dadurch immer wieder in Enttäuschungen oder Konflikte, die Ihre berufliche und private Entwicklung hemmen und zu destruktivem Verhalten im Arbeitsteam oder in der Familie führen? Und doch operieren die meisten von uns genau so, wenn es um unser „inneres Team“ geht, das unser individuelles Verhalten bestimmt. Weit entfernt davon, entschieden und souverän als unser eigener innerer Dirigent aufzutreten, lassen wir uns oft von eingefahrenen Verhaltensmustern und unreflektierten Gewohnheiten und Eigenschaften beherrschen, die unkontrolliert über unser Leben bestimmen und uns prompt in die immergleichen Schwierigkeiten und Konflikte hineinmanövrieren. Chantalle Moerkers einzigartiger, praxiserprobter Ansatz der Inner Leadership bietet einen Ausweg aus diesen eigefahrenen Mustern an, hin zu einem reflektierten, gezielten Einsatz unserer vielfältigen Persönlichkeits-Potenziale. Sie kombiniert die Theorie der Teilpersönlichkeiten mit bewährten, effektiven Methoden der Führungsentwicklung und der inneren Führung. Praktische Übungen leiten den Leser dazu an, seine inneren Kämpfe, Widersprüche und Blockaden freizulegen und eingefahrene Muster zu erkennen und zu überwinden. Indem er die eigenen Teilpersönlichkeiten entdeckt und gezielt entwickelt, gewinnt der Leser die volle Souveränität über seine Verhaltens- und Reaktionsweisen. Das Ergebnis ist ein reichhaltiges und ausgewogenes Repertoire von Teilpersönlichkeiten und dadurch mehr Flexibilität, größere Produktivität und mehr Gelassenheit im Alltag. Das Buch bietet damit Führungskräften einen einzigartigen, pragmatischen Ansatz, um neue Ebenen für nachhaltiges persönliches Wachstum, mehr Erfolg im Arbeitsteam und mehr Gelassenheit im Alltag zu erreichen. Mit inspirierenden Illustrationen und realen Fallbeispielen aus der Praxis.