Wissenschaftliche Ansätze zur Identifikation und Messung digitaler Kompetenzen

Wissenschaftliche Ansätze zur Identifikation und Messung digitaler Kompetenzen von Beimborn,  Daniel, Hildebrandt,  Yannick, Ramin,  Philipp
Von Prof. Dr. Daniel Beimborn (Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Universität Bamberg) und Yannick Hildebrandt (Doktorand, Universität Bamberg)aus dem Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung Digitalisierung verändert nicht nur die Gesellschaft und das tägliche Leben, sondern spielt auch im betrieblichen Kontext eine fundamentale Rolle. Die technologischen Entwicklungen haben dabei gravierende Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle und Wettbewerbslandschaften von Unternehmen. Von der strategischen Planung bis hin zur praktischen Umsetzung entstehen neue Herausforderungen für den Menschen, transformierte Arbeitsprozesse, Geschäftsmodelle und Technologien zu verstehen, mit ihnen zu interagieren und deren neue Möglichkeiten zu nutzen. Bestehende Kompetenzen erfahren eine andere Gewichtung und die Entwicklung neuer Kompetenzen wird erforderlich. Um diese aufzubauen, müssen zukünftige Anforderungen identifiziert und in konkreten Kompetenzprofilen definiert werden. Dieser Beitrag stellt Ansätze und Werkzeuge zur Modellierung und Messung digitaler Kompetenzen vor. Diese werden in einem Leitfaden zusammengefasst, der in der betrieblichen Praxis zur Kompetenzmessung und -entwicklung eingesetzt werden kann. Das „Handbuch digitale Kompetenzentwicklung“ bietet einen umfassenden Ausblick, aus unterschiedlichen Perspektiven, auf die zukunftsträchtige Ausrichtung von Unternehmen. Dr. Philipp Ramin, Gründer und Geschäftsführer des internationalen Schulungs-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, ist Herausgeber dieses Werks.Neben top aktuellen Erkenntnissen aus der Forschung, umfasst das Handbuch eine Vielzahl an konkreten Beiträgen aus der Praxis, die dabei helfen die unterschiedlichen Herangehensweisen und branchenspezifische Unterschiede zu verstehen und mit den eigenen Vorgehensweisen zu vergleichen. Sehen Sie sich hier das Video zum Buch und das Interview mit der Autorin/dem Autor/den Autoren an:https://www.youtube.com/watch?v=4ClihF1afSQhttps://youtu.be/ZRE0YxYAhG4 #digikompetenzbuch #Digikompetenzbuch
Aktualisiert: 2021-09-03
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Wissenschaftliche Ansätze zur Identifikation und Messung digitaler Kompetenzen

Wissenschaftliche Ansätze zur Identifikation und Messung digitaler Kompetenzen von Beimborn,  Daniel, Hildebrandt,  Yannick, Ramin,  Philipp
Von Prof. Dr. Daniel Beimborn (Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Universität Bamberg) und Yannick Hildebrandt (Doktorand, Universität Bamberg)aus dem Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung Digitalisierung verändert nicht nur die Gesellschaft und das tägliche Leben, sondern spielt auch im betrieblichen Kontext eine fundamentale Rolle. Die technologischen Entwicklungen haben dabei gravierende Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle und Wettbewerbslandschaften von Unternehmen. Von der strategischen Planung bis hin zur praktischen Umsetzung entstehen neue Herausforderungen für den Menschen, transformierte Arbeitsprozesse, Geschäftsmodelle und Technologien zu verstehen, mit ihnen zu interagieren und deren neue Möglichkeiten zu nutzen. Bestehende Kompetenzen erfahren eine andere Gewichtung und die Entwicklung neuer Kompetenzen wird erforderlich. Um diese aufzubauen, müssen zukünftige Anforderungen identifiziert und in konkreten Kompetenzprofilen definiert werden. Dieser Beitrag stellt Ansätze und Werkzeuge zur Modellierung und Messung digitaler Kompetenzen vor. Diese werden in einem Leitfaden zusammengefasst, der in der betrieblichen Praxis zur Kompetenzmessung und -entwicklung eingesetzt werden kann. Das „Handbuch digitale Kompetenzentwicklung“ bietet einen umfassenden Ausblick, aus unterschiedlichen Perspektiven, auf die zukunftsträchtige Ausrichtung von Unternehmen. Dr. Philipp Ramin, Gründer und Geschäftsführer des internationalen Schulungs-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, ist Herausgeber dieses Werks.Neben top aktuellen Erkenntnissen aus der Forschung, umfasst das Handbuch eine Vielzahl an konkreten Beiträgen aus der Praxis, die dabei helfen die unterschiedlichen Herangehensweisen und branchenspezifische Unterschiede zu verstehen und mit den eigenen Vorgehensweisen zu vergleichen. Sehen Sie sich hier das Video zum Buch und das Interview mit der Autorin/dem Autor/den Autoren an:https://www.youtube.com/watch?v=4ClihF1afSQhttps://youtu.be/ZRE0YxYAhG4 #digikompetenzbuch #Digikompetenzbuch
Aktualisiert: 2021-09-03
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Erfolgreiche Gestaltung partnerschaftlicher Outsourcingbeziehungen

Erfolgreiche Gestaltung partnerschaftlicher Outsourcingbeziehungen von Beimborn,  Daniel, Blumenberg,  Stefan, König,  Wolfgang, Martin,  Sebastian F., Schlosser,  Frank, Weitzel,  Tim
Dieses Buch zeigt, an welchen Kriterien eine Outsourcingbeziehungausgerichtet werden sollte, um erfolgreich zu sein und wie das Beziehungsmanagement gezielt gesteuert werden kann und sollte. Auf Grundlage einer Befragung unter den 1.000 größten Banken in Deutschland, die den Betrieb ihres Kreditsystems ausgelagert haben, zeigen Forscher des E-Finance Lab unter anderem, dass• Beziehungsqualität ein Haupteinflussfaktor für das Erreichen vonOutsourcingzielen und einer hohen Servicequalität ist.• Outsourcingerfolg, Vertrauen und Servicequalität in denjenigen Beziehungen höher sind, in denen die Unternehmensführungen sich aktiv in die Interaktion einbringen.• Maßnahmen zum regelmäßigen Wissensaustausch, wie Hospitationen und gegenseitige Schulungen, kaum stattfinden, aber effektiv sind.• die zwischenbetriebliche Beziehungsqualität zwischen Bank und ITDienstleister positiv von der innerbetrieblichen Abstimmung zwischen IT- und Fachabteilung (Business-IT-Alignment) beeinflusst wird.• informelle Kommunikation einen starken Erfolgsbeitrag hat. Persönliche Beziehungen oder auch private Treffen zwischen den Mitarbeitern beider Unternehmen sind Kennzeichen vieler erfolgreicher Outsourcingbeziehungen.• explizit im Vertrag vereinbarte gemeinsame Ziele sowie ein explizites Innovationsmanagement stark mit Erfolg korrelieren.
Aktualisiert: 2019-03-20
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Business-IT-Alignment in deutschen Banken

Business-IT-Alignment in deutschen Banken von Beimborn,  Daniel, Franke,  Jochen, Gomber,  Peter, König,  Wolfgang, Wagner,  Heinz-Theo, Weitzel,  Tim
Informationstechnologie (IT) leistet wichtige Beiträge zum Geschäftserfolg. In der Forschung und Praxis hat sich jedoch gezeigt, dass weniger die IT an sich als vielmehr ihre Verzahnung mit den jeweiligen Geschäftsprozessen erfolgreiche von weniger erfolgreichen Unternehmen unterscheidet. Dieses Buch zeigt, wie IT den KMU-Kreditprozess in Banken verbessern hilft und dass Business-IT-Alignment, also das Zusammenspiel zwischen IT- und Fachressourcen, einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in Banken ist. Auf Grundlage einer repräsentativen Befragung unter den 1.020 größten Banken Deutschlands zeigen Forscher des E-Finance Lab unter anderem, dass - IT-Business-Alignment wichtig aber in deutschen Banken schwach ausgeprägt ist,- die strategische und operative Abstimmung zwischen IT- und Fachabteilungen deutlich verbessert werden kann und soll, - gutes Alignment zu deutlich erhöhter Reaktionsgeschwindigkeit auf Marktanforderungen führt,- Vertrauen und Respekt zwischen IT- und Fachabteilung sehr selten sind, aber zu flexibleren, schnelleren und besseren Änderungen an IT und Geschäftsprozessen führen,- IT-Unterstützung kundennahe Prozesse beschleunigen und die Customer-Facing-Time der Vertriebsmitarbeiter erhöhen kann,- über 70% der Kreditprozessverantwortlichen sich mehr IT-Unterstützung in ihren Geschäftsprozessen wünschen, - insgesamt das Verhältnis der Fachabteilung zur eigenen IT-Abteilung schlecht ist, aber besser als zu externen IT-Dienstleistern.
Aktualisiert: 2019-03-20
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