Interkulturelle Waldorfschule

Interkulturelle Waldorfschule von Brater,  Michael, Hemmer-Schanze,  Christiane, Schmelzer,  Albert
Die Evaluation der ersten Interkulturellen Waldorfschule in einem sozialen Brennpunkt Mannheims zeigt zum einen, wie das aktuelle Problem der schulischen Integration von Kindern mit Migrationshintergrund aus dem Ansatz der Waldorfpädagogik angegangen wird. Zum anderen deuten die empirischen Ergebnisse auf die Wirksamkeit dieses Ansatzes insbesondere für die sprachliche und soziale Integration hin. Dabei ergeben sich zahlreiche Anregungen und praktische Hinweise für die Integrationsbemühungen der öffentlichen Schulen und viele Aspekte, die auch für die wissenschaftliche Diskussion relevant sind.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Interkulturelle Waldorfschule

Interkulturelle Waldorfschule von Brater,  Michael, Hemmer-Schanze,  Christiane, Schmelzer,  Albert
Die Evaluation der ersten Interkulturellen Waldorfschule in einem sozialen Brennpunkt Mannheims zeigt zum einen, wie das aktuelle Problem der schulischen Integration von Kindern mit Migrationshintergrund aus dem Ansatz der Waldorfpädagogik angegangen wird. Zum anderen deuten die empirischen Ergebnisse auf die Wirksamkeit dieses Ansatzes insbesondere für die sprachliche und soziale Integration hin. Dabei ergeben sich zahlreiche Anregungen und praktische Hinweise für die Integrationsbemühungen der öffentlichen Schulen und viele Aspekte, die auch für die wissenschaftliche Diskussion relevant sind.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Interkulturelle Waldorfschule

Interkulturelle Waldorfschule von Brater,  Michael, Hemmer-Schanze,  Christiane, Schmelzer,  Albert
Die Evaluation der ersten Interkulturellen Waldorfschule in einem sozialen Brennpunkt Mannheims zeigt zum einen, wie das aktuelle Problem der schulischen Integration von Kindern mit Migrationshintergrund aus dem Ansatz der Waldorfpädagogik angegangen wird. Zum anderen deuten die empirischen Ergebnisse auf die Wirksamkeit dieses Ansatzes insbesondere für die sprachliche und soziale Integration hin. Dabei ergeben sich zahlreiche Anregungen und praktische Hinweise für die Integrationsbemühungen der öffentlichen Schulen und viele Aspekte, die auch für die wissenschaftliche Diskussion relevant sind.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Kunst als Handeln – Handeln als Kunst

Kunst als Handeln – Handeln als Kunst von Brater,  Michael, Freygarten,  Sandra, Rahmann,  Elke, Rainer,  Marlies
Arbeit in Fertigung und Dienstleistungen heißt heute oft, offene, kaum überschaubare Situationen einzuschätzen, abzuwägen und zu entscheiden. Dies mit Hilfe rationaler Modelle steuern oder "berechnen" zu können, erweist sich als Illusion. Arbeit erfordert ein Vorgehen, wie es sich bei Künstlern findet. Dieses "künstlerische Handeln" wird im Buch auf der Grundlage von Interviews mit praktizierenden Künstlern analysiert. Es wird gezeigt, was diese künstlerische Vorgehensweise für die betriebliche Arbeit bringt und wie man sie in der beruflichen Aus- und Weiterbildung lernen kann. Das Buch richtet sich an Akteure in der Aus- und Weiterbildung und an Personalverantwortliche.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Kunst als Handeln – Handeln als Kunst

Kunst als Handeln – Handeln als Kunst von Brater,  Michael, Freygarten,  Sandra, Rahmann,  Elke, Rainer,  Marlies
Arbeit in Fertigung und Dienstleistungen heißt heute oft, offene, kaum überschaubare Situationen einzuschätzen, abzuwägen und zu entscheiden. Dies mit Hilfe rationaler Modelle steuern oder "berechnen" zu können, erweist sich als Illusion. Arbeit erfordert ein Vorgehen, wie es sich bei Künstlern findet. Dieses "künstlerische Handeln" wird im Buch auf der Grundlage von Interviews mit praktizierenden Künstlern analysiert. Es wird gezeigt, was diese künstlerische Vorgehensweise für die betriebliche Arbeit bringt und wie man sie in der beruflichen Aus- und Weiterbildung lernen kann. Das Buch richtet sich an Akteure in der Aus- und Weiterbildung und an Personalverantwortliche.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Kunst als Handeln – Handeln als Kunst

Kunst als Handeln – Handeln als Kunst von Brater,  Michael, Freygarten,  Sandra, Rahmann,  Elke, Rainer,  Marlies
Arbeit in Fertigung und Dienstleistungen heißt heute oft, offene, kaum überschaubare Situationen einzuschätzen, abzuwägen und zu entscheiden. Dies mit Hilfe rationaler Modelle steuern oder "berechnen" zu können, erweist sich als Illusion. Arbeit erfordert ein Vorgehen, wie es sich bei Künstlern findet. Dieses "künstlerische Handeln" wird im Buch auf der Grundlage von Interviews mit praktizierenden Künstlern analysiert. Es wird gezeigt, was diese künstlerische Vorgehensweise für die betriebliche Arbeit bringt und wie man sie in der beruflichen Aus- und Weiterbildung lernen kann. Das Buch richtet sich an Akteure in der Aus- und Weiterbildung und an Personalverantwortliche.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Lern(prozess)begleitung in der Ausbildung

Lern(prozess)begleitung in der Ausbildung von Bauer,  Hans G, Brater,  Michael, Büchele,  Ute, Dufter-Weis,  Angelika, Maurus,  Anna, Munz,  Claudia
Arbeiten heißt heute auch: ständig um- und weiterlernen. Das gelingt nur, wenn bereits in Schule und Ausbildung gelernt wurde, selbständig zu lernen. Deshalb sind Lehrkräfte und Ausbilder als Begleiter der Lernenden und ihrer Lernprozesse gefordert: Dieser Band beschreibt ausführlich, worum es bei der "Lern(prozess)begleitung" geht. Und er enthält zahlreiche Hilfen und Anregungen für Lehrende in der Berufsbildung, die sich "vom Unterweiser zum Lernbegleiter" weiterentwickeln wollen.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Lern(prozess)begleitung in der Ausbildung

Lern(prozess)begleitung in der Ausbildung von Bauer,  Hans G, Brater,  Michael, Büchele,  Ute, Dufter-Weis,  Angelika, Maurus,  Anna, Munz,  Claudia
Arbeiten heißt heute auch: ständig um- und weiterlernen. Das gelingt nur, wenn bereits in Schule und Ausbildung gelernt wurde, selbständig zu lernen. Deshalb sind Lehrkräfte und Ausbilder als Begleiter der Lernenden und ihrer Lernprozesse gefordert: Dieser Band beschreibt ausführlich, worum es bei der "Lern(prozess)begleitung" geht. Und er enthält zahlreiche Hilfen und Anregungen für Lehrende in der Berufsbildung, die sich "vom Unterweiser zum Lernbegleiter" weiterentwickeln wollen.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Lern(prozess)begleitung in der Ausbildung

Lern(prozess)begleitung in der Ausbildung von Bauer,  Hans G, Brater,  Michael, Büchele,  Ute, Dufter-Weis,  Angelika, Maurus,  Anna, Munz,  Claudia
Arbeiten heißt heute auch: ständig um- und weiterlernen. Das gelingt nur, wenn bereits in Schule und Ausbildung gelernt wurde, selbständig zu lernen. Deshalb sind Lehrkräfte und Ausbilder als Begleiter der Lernenden und ihrer Lernprozesse gefordert: Dieser Band beschreibt ausführlich, worum es bei der "Lern(prozess)begleitung" geht. Und er enthält zahlreiche Hilfen und Anregungen für Lehrende in der Berufsbildung, die sich "vom Unterweiser zum Lernbegleiter" weiterentwickeln wollen.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Lernen im Arbeitsalltag – wie sich informelle Lernprozesse organisieren lassen

Lernen im Arbeitsalltag – wie sich informelle Lernprozesse organisieren lassen von Bauer,  Hans G, Brater,  Michael, Büchele,  Ute, Dahlem,  Hilmar, Maurus,  Anna, Munz,  Claudia
Wie bewältigen Unternehmen den permanenten Wandel? Mit Lernformen innerhalb der Organisationen. Welche Lernansätze, -prozesse und Organisationsformen sind nötig, um sich im Spannungsfeld von Organisationsnotwendigkeit, Entgrenzung und Informalität bewegen und bewähren zu können? In drei Unternehmens-Fallstudien (Chemische Industrie, Einzelhandel, Altenpflege) wird gezeigt, wie innovative Lernformen aussehen können. Begleitend werden die wichtigsten aktuellen Diskussionsstränge im Feld der beruflichen Bildung erörtert. Der Band steht kostenfrei zum Download unter wbv-open-access.de zur Verfügung.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Lernen im Arbeitsalltag – wie sich informelle Lernprozesse organisieren lassen

Lernen im Arbeitsalltag – wie sich informelle Lernprozesse organisieren lassen von Bauer,  Hans G, Brater,  Michael, Büchele,  Ute, Dahlem,  Hilmar, Maurus,  Anna, Munz,  Claudia
Wie bewältigen Unternehmen den permanenten Wandel? Mit Lernformen innerhalb der Organisationen. Welche Lernansätze, -prozesse und Organisationsformen sind nötig, um sich im Spannungsfeld von Organisationsnotwendigkeit, Entgrenzung und Informalität bewegen und bewähren zu können? In drei Unternehmens-Fallstudien (Chemische Industrie, Einzelhandel, Altenpflege) wird gezeigt, wie innovative Lernformen aussehen können. Begleitend werden die wichtigsten aktuellen Diskussionsstränge im Feld der beruflichen Bildung erörtert. Der Band steht kostenfrei zum Download unter wbv-open-access.de zur Verfügung.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Lernen im Arbeitsalltag – wie sich informelle Lernprozesse organisieren lassen

Lernen im Arbeitsalltag – wie sich informelle Lernprozesse organisieren lassen von Bauer,  Hans G, Brater,  Michael, Büchele,  Ute, Dahlem,  Hilmar, Maurus,  Anna, Munz,  Claudia
Wie bewältigen Unternehmen den permanenten Wandel? Mit Lernformen innerhalb der Organisationen. Welche Lernansätze, -prozesse und Organisationsformen sind nötig, um sich im Spannungsfeld von Organisationsnotwendigkeit, Entgrenzung und Informalität bewegen und bewähren zu können? In drei Unternehmens-Fallstudien (Chemische Industrie, Einzelhandel, Altenpflege) wird gezeigt, wie innovative Lernformen aussehen können. Begleitend werden die wichtigsten aktuellen Diskussionsstränge im Feld der beruflichen Bildung erörtert. Der Band steht kostenfrei zum Download unter wbv-open-access.de zur Verfügung.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Menschen entwickeln Qualitäten Qualitätsmanagement nach dem GAB-Verfahren

Menschen entwickeln Qualitäten Qualitätsmanagement nach dem GAB-Verfahren von Ackermann,  Stefan, Brater,  Michael, Elsäßer,  Peter, Hartmann,  Elisa, Hepting,  Sigrid, Juraschek,  Stephanie, Lang,  Rolf, Maurus,  Anna
In pädagogischen und sozialen Organisationen bestimmt die Beziehungsqualität den Erfolg der Arbeit. Das GAB-Verfahren unterstützt beim Aufbau eines Qualitätsmanagements, das alle Mitarbeitenden einbezieht und die Organisation weiterentwickelt.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Menschen entwickeln Qualitäten Qualitätsmanagement nach dem GAB-Verfahren

Menschen entwickeln Qualitäten Qualitätsmanagement nach dem GAB-Verfahren von Ackermann,  Stefan, Brater,  Michael, Elsäßer,  Peter, Hartmann,  Elisa, Hepting,  Sigrid, Juraschek,  Stephanie, Lang,  Rolf, Maurus,  Anna
In pädagogischen und sozialen Organisationen bestimmt die Beziehungsqualität den Erfolg der Arbeit. Das GAB-Verfahren unterstützt beim Aufbau eines Qualitätsmanagements, das alle Mitarbeitenden einbezieht und die Organisation weiterentwickelt.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Menschen entwickeln Qualitäten Qualitätsmanagement nach dem GAB-Verfahren

Menschen entwickeln Qualitäten Qualitätsmanagement nach dem GAB-Verfahren von Ackermann,  Stefan, Brater,  Michael, Elsäßer,  Peter, Hartmann,  Elisa, Hepting,  Sigrid, Juraschek,  Stephanie, Lang,  Rolf, Maurus,  Anna
In pädagogischen und sozialen Organisationen bestimmt die Beziehungsqualität den Erfolg der Arbeit. Das GAB-Verfahren unterstützt beim Aufbau eines Qualitätsmanagements, das alle Mitarbeitenden einbezieht und die Organisation weiterentwickelt.
Aktualisiert: 2023-06-23
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