Aktualisiert: 2023-03-14
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Die europäische Beihilfenkontrolle ist von hoher Aktualität. Angesichts zunehmender Globalisierung versuchen EU-Mitgliedstaaten ihre Problembranchen u.a. mit Staatsbürgschaften und Garantien für Bankkredite zu unterstützen. Dabei werden Vorgaben des EG-Vertrages nicht selten außer Acht gelassen und Interessen des Gemeinsamen Marktes verletzt. Der Verfasser erörtert die Folgen für den Fall, dass Beihilfen unter Verstoß gegen Art. 88 EG gewährt werden. Anhand von zuletzt vermehrt auftretenden Staatsbürgschaften zeigt der Verfasser, dass gerade auch die in die Gewährung einbezogenen Banken erhebliche Risiken im Fall der Insolvenz des Beihilfeempfängers tragen. Des weiteren werden die Rechtsschutzmöglichkeiten von Konkurrenten des Beihilfeempängers gegen diesen und den Mitgliedstaat sowie die Auswirkungen der gemeinschaftsrechtlichen Vorgaben für die Staatshaftung sowie für das deutsche Wettbewerbsrecht erläutert.
Aktualisiert: 2020-11-16
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Steuerung (i. w. S.) der Aufgaben bzw. Projekte, die im Kontext der kurz- bis hin zur langfristigen Entwicklung von Unternehmungen oder allgemein Institutionen jeweils zu bewältigen sind, stellt für das das Management unterstützende Controlling einen anspruchsvollen Problemkomplex dar. Die dort enthaltenen mehr oder minder offenen, d. h. sich im Zeitablauf ändernden, Problemstrukturen einerseits und die jeweils drängenden betriebspolitischen Herausforderungen andererseits bilden das Spannungsfeld des Controllings, in dem von jeher seine Funktionen zu erfüllen sind und seine institutionelle Gestaltung zu erfolgen hat. Erhöht werden die Anforderungen an das Controlling jedoch durch die branchenübergreifend zunehmende Internationalisierung bzw. Globalisierung der relevanten Märkte, die teilweise durch rasche oder auch diskontinuierliche Veränderungen und verschiedenste kulturelle Einflüsse gekennzeichnet sind.
Diesem Spannungsfeld widmen sich die Autoren des vorliegenden Buches in Form von Expertisen zu verschiedensten relevanten Problemausschnitten, die sowohl für Wissenschaftler als auch für Praktiker wertvolle Anregungen offerieren.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Empfehlungen zur FAP-Gestaltung generieren zu können. Innerhalb des Controlling stellt die in dieser Arbeit eingeführte Ebene des operativ-gestützten strategischen Controlling (OGSC) eine Verknüpfung der Ebenen des operativen und des strategischen Controlling dar. Ausgerichtet ist das OGSC dabei auf die Gestaltung von Erfolgspotenzialen und ihres Einsatzes unter Berücksichtigung erwarteter (Erfolgspotenzial-) Nutzungs- und -wirkungsspektren.
Der erste Halbband dieser Arbeit enthält zunächst theoretische Grundlagen zur Entwicklung der oben genannten Basiskonzeption. Hierzu zählen insbesondere Grundaspekte von FAP innerhalb der industriellen Produktionswirtschaft, die Einführung der Controlling-Ebene des OGSC, eine die Methodik der offenen Entscheidungsnetze aufgreifende Grundstruktur zur Formalisierung FAP-relevanter Prozesse und deren Wirkungen, die Kennzeichnung von Zielsetzung, Aufgaben und Methodenbereichen eines OGSC von FAP im Kontext des Produktionscontrolling und Grundlagen für eine Simulation von FAP zur Unterstützung ihres OGSC. Der erste Halbband schließt mit der Konkretisierung der besagten Basiskonzeption, die im Kern aus einem Simulationsaufgabenzyklus zur Unterstützung des OGSC eines FAP und der daran anknüpfenden Entwicklung von Empfehlungen zur FAP-Gestaltung besteht.
Den Schwerpunkt des zweiten Halbbandes bildet eine Fallstudie zur Explikation ausgewählter Inhalte der im ersten Halbband entwickelten Basiskonzeption. Als Instrumentarium zur Konzeptimplementation verwendet der Verfasser die Simulationssprache Visual SLAM mit dem Simulationssystem AweSim. Hierzu wird eine anwendungsorientierte Einführung gewährt.
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Winfried Matthes, Bergische Universität Wuppertal
Der Autor erhielt den Dissertationspreis der Commerzbank-Stiftung, Frankfurt am Main.
Aktualisiert: 2019-10-03
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