Compliance-Management-Systeme
Praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools
Karl-Christian Bay, Frank Böckelmann, Aiko Bode, Malgorzata B. Borowa, Volker Daum, Katharina Hastenrath, Siegfried Klingenstein, Martin Schulz, Dirk Seeburg
Zum Werk
Zum Aufbau und zur Weiterentwicklung eines CMS in Unternehmen sind Compliance Officer in der Praxis angewiesen auf die Kenntnis von Erfahrungen, Systemen und Maßnahmen anderer Compliance Officer. Den Orientierungsrahmen stecken der Prüfungsstandard IDW PS 980 sowie die neue ISO 19600.
Praktiker stellen ihre Erfahrungen mit der Umsetzung eines Compliance-Management-Systems, angelehnt an die 7 Bereiche des IDW PS 980 (Kultur, Ziele, Organisation, Risiken, Programm, Kommunikation und Überwachung und Verbesserung), branchenübergreifend für Großindustrie und Mittelstand dar. Dabei gehen sie auch auf die Ergänzungen nach der ISO 19600 zu Compliance-Management-Systemen ein.
Es werden „Best-Practice-Beispiele“ aus der beruflichen Tätigkeit eines Compliance Officers und der im Einzelfall erzielte Mehrwert für das Unternehmen dargestellt.
Inhalt
– Compliance-Kultur
– Compliance-Ziele
– Compliance-Organisation
– Compliance-Risiken
– Compliance-Programm
– Compliance-Kommunikation
– Compliance-Überwachung und Verbesserung
Vorteile auf einen Blick
– für jedes Unternehmen geeignet
– Praxiswissen von hochrangigen Compliance-Experten
– orientiert am IDW PS 980
– Ergänzungen nach ISO 19600
– Zur Neuauflage
Seit der Erstauflage gab es wichtige Neuerungen im Compliance-Bereich. Die 2. Auflage greift insbesondere das „Neubürger“-Urteil sowie die ISO 19600 zu Compliance-Management-Systemen auf.
Zielgruppe
Adressaten dieses Buches sind Compliance Officer und Unternehmensleitungen in Großunternehmen sowie im Mittelstand.
