PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2022)

Auftraggeber. Eine Rolle zu wichtig für die zweite Reihe

Editorial

Interview mit Professor Dr. Peter Thuy, Präsident der GPM

REPORTAGE
Sparringspartner statt Kontrollorgan
„Der Auftraggeber muss sich vor das Team stellen“

WISSEN
Der Projektauftraggeber
Commercial Project Management (CPM) aus Auftraggeber-Sicht
Was sollten Projektsponsor:innen über Projektdiagnose wissen?
Projekt Governance erfolgreich gestalten – Austausch unter Insidern
Mythen über den Auftraggeber aus Sicht der PL
Best Practice systemisch-agiles Change-Management
Die hohe Kunst des Falschmachens
Interview mit Johanna Sieben, PL des Creative Bureaucracy Festivals

NACHGEFRAGT
Die GPM und die PM-ZERT feiern über 100.000 ausgestellte IPMA Zertifikate

PM FORUM LEIPZIG
„Endlich wieder live zusammen!“
Von Selbstorganisation redet gerade jeder – aber wie kann man sie entfesseln?
Cut ’n‘ Shift – die Planungsmethode bei agilen Umsetzungsprojekten
Storytelling für Projekte – eine Geschichte
Pitchen im Projekt – Pitch as you can!

Buchbesprechung
Kolumne
Aus den DACH-Verbänden
IPMA intern
GPM intern
pma intern
spm intern

Auf ein Wort mit … Christoph Todt

> findR *
> Buchhandlung findr > Verlag findr > Für Buchhändler
Bücher zum Thema
Agiles Projektmanagement Aufgaben Commercial Project Management Auftraggeber Auftragnehmer Backlog Claims Management Commercial Project Management Cut 'n' Shif Datensammlung Diagnosebericht Diagnosefelder Diagnoseprozess digitale Tools Eskalation General Management GPM Fachgruppe CPM Hybrides Arbeiten Imperative des Falschmachens Interventionen kalte Rückdelegation komplexe Aufgaben im Projektmanagement Lenkungsausschuss Mut zu Neuem partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Techniker und Kaufmann Programmauftraggeber Programmleiter Projekt Governance Projekt-Management-Office Projekt-Portfoliomanagement Projektauftraggeber Projektdiagnose Projekterfolg Projektleiter Projektmanagement Projektplanung Psycho-Logik Review Rollenklärung Senior-Management Systemgrenze Systemisches Change-Management UNTERNEHMENSFUEHRUNG Vertrauen in Teams

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2022) online kaufen

Die Publikation PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2022) - Auftraggeber. Eine Rolle zu wichtig für die zweite Reihe von ist bei UVK erschienen. Die Publikation ist mit folgenden Schlagwörtern verschlagwortet: Agiles Projektmanagement, Aufgaben Commercial Project Management, Auftraggeber, Auftragnehmer, Backlog, Claims Management, Commercial Project Management, Cut 'n' Shif, Datensammlung, Diagnosebericht, Diagnosefelder, Diagnoseprozess, digitale Tools, Eskalation, General Management, GPM Fachgruppe CPM, Hybrides Arbeiten, Imperative des Falschmachens, Interventionen, kalte Rückdelegation, komplexe Aufgaben im Projektmanagement, Lenkungsausschuss, Mut zu Neuem, partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Techniker und Kaufmann, Programmauftraggeber, Programmleiter, Projekt Governance, Projekt-Management-Office, Projekt-Portfoliomanagement, Projektauftraggeber, Projektdiagnose, Projekterfolg, Projektleiter, Projektmanagement, Projektplanung, Psycho-Logik, Review, Rollenklärung, Senior-Management, Systemgrenze, Systemisches Change-Management, UNTERNEHMENSFUEHRUNG, Vertrauen in Teams. Weitere Bücher, Themenseiten, Autoren und Verlage finden Sie hier: https://buch-findr.de/sitemap_index.xml . Auf Buch FindR finden Sie eine umfassendsten Bücher und Publikationlisten im Internet. Sie können die Bücher und Publikationen direkt bestellen. Ferner bieten wir ein umfassendes Verzeichnis aller Verlagsanschriften inkl. Email und Telefonnummer und Adressen. Die Publikation kostet in Deutschland 20 EUR und in Österreich 20.6 EUR Für Informationen zum Angebot von Buch FindR nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf!